ಓಂಡ್ರೆಜ್ ಹೋಲ್ಜ್ಮನ್ ಆಪಲ್ ಸಿಇಒ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಮಂಗಳವಾರ ಗೋಲ್ಡ್‌ಮನ್ ಸ್ಯಾಕ್ಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಂಡರು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಕೀನೋಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಕುರಿತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು. ಅವರು ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು…
ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕುಕ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಪಡೆದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿನ್ಯಾಸ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟದಂತಹ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಬಾಯಿ ಬಿಡಲಿಲ್ಲ.
ಗೋಲ್ಡ್‌ಮನ್ ಸ್ಯಾಚ್ಸ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕುಕ್ ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದ್ದ ಹಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸಿತು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಕೊನೆಯ ಕರೆಯಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಈ ಬಾರಿ ಅವರು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು.
ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಸ್ಥಿತಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ
ಇದು ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್‌ನ ಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಇದು ಅಕ್ಷರಶಃ ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ತುಂಬಿ ತುಳುಕುತ್ತಿದೆ. ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊದಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕುಕ್‌ಗೆ ಕೇಳಲಾಯಿತು. "ಆಪಲ್ ಖಿನ್ನತೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾವು ದಿಟ್ಟ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸಂಪ್ರದಾಯಶೀಲರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಕುಕ್ ಅಲ್ಲಿದ್ದವರಿಗೆ ವಿವರಿಸಿದರು. "ನಾವು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ, ವಿತರಣೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ, ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾದ ಸಮಾಜವು ಅಂತಹದನ್ನು ಹೇಗೆ ಭರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ಆಪಲ್‌ನಂತಹ ಅನೇಕರು ಕಂಪನಿಯು ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಬೇಕೆಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೊಡ್ಡ ಐಫೋನ್ ಅಥವಾ ವೇಗವಾದ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಬರಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ನಿಯತಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
[ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾಡು =”ಕೋಟ್”]ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡದಿರುವ ಏಕೈಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಒಂದು ಕೆಟ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ.[/do]
"ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ಮಾತನಾಡಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾವು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಎರಡು ರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿವೆ - ವಿಶೇಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳು. ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅನುಭವದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಕ್ಸ್ ಪ್ರೊಸೆಸರ್ ನ ವೇಗ ಗೊತ್ತಿದ್ದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ” ಆಪಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. "ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದಾದದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ."
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಪಲ್ ಈಗ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಸಂಗತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ ಎಂದು ಕುಕ್ ಒತ್ತಿಹೇಳಿದರು. "ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡದ ಏಕೈಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕೆಟ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ," ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು. “ನಾವು ಆಚರಿಸುವ ಏಕೈಕ ಧರ್ಮ ಅದು. ನಾವು ಮಹಾನ್, ದಪ್ಪ, ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಏನನ್ನಾದರೂ ರಚಿಸಬೇಕು. ನಾವು ಪ್ರತಿ ವಿವರವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಇದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ತೋರಿಸಿದ್ದೇವೆ."
ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಬಗ್ಗೆ
"ಇದು ಎಂದಿಗೂ ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವಳು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಬೇರೂರಿದ್ದಾಳೆ" ಕುಕ್ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. "ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಯಕೆ ಇದೆ."
ಕುಕ್ ಪ್ರಕಾರ, ಆಪಲ್ ಉತ್ಕೃಷ್ಟವಾಗಿರುವ ಮೂರು ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. “ಆಪಲ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಮಾದರಿಯು, ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಇರುವಾಗ ಬಳಕೆದಾರರು ಸುಗಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಜವಾದ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
[do action=”citation”]ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾವು ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.[/do]
ಪ್ರದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ತನ್ನ ಹತ್ತಿರದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು, ಅಂದರೆ ಆಪಲ್‌ನ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪುರುಷರನ್ನು ಮರೆಯಲಿಲ್ಲ. "ನಾನು ನಕ್ಷತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತೇನೆ" ಕುಕ್ ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಜೋನಿ ಐವ್ ಅವರನ್ನು "ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿನ್ಯಾಸಕ" ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿದರು. "ಬಾಬ್ ಮ್ಯಾನ್ಸ್ಫೀಲ್ಡ್ ಸಿಲಿಕಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಣಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಜೆಫ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್‌ಗಿಂತ ಯಾರೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮೈಕ್ರೋ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ," ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಾದ ಕುಕ್ ಅವರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಫಿಲ್ ಷಿಲ್ಲರ್ ಮತ್ತು ಡಾನ್ ರಿಕ್ಕಿಯವರನ್ನೂ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು.
ಆಪಲ್ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇವುಗಳು ಕೇವಲ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು, ದೊಡ್ಡವುಗಳನ್ನು ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊದಲ್ಲಿ ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. "ನಾವು ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದರೆ, ಸರಾಸರಿಯಾಗಿ ನಾವು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಖರೀದಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಅದನ್ನು ನಾವು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕುಕ್ ವಿವರಿಸಿದರು, ಆಪಲ್ ಕೂಡ ತನ್ನ ತೆಕ್ಕೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಯಾವುದೂ ತನಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. “ನಾವು ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಕೇವಲ ಆದಾಯದ ಸಲುವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ದೊಡ್ಡ ಸ್ವಾಧೀನವಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅದಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ.
ಪದದ ಗಡಿ, ಅಗ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ
"ನಮಗೆ 'ಗಡಿ' ಎಂಬ ಪದ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ," ಕುಕ್ ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. "ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಏನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರದ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು." ಕುಕ್ ನಂತರ ಐಫೋನ್ ಮಾರಾಟದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರು. 500 ರಿಂದ ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ ಆಪಲ್ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ 2007 ಮಿಲಿಯನ್ ಐಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆದ ವರ್ಷವೊಂದರಲ್ಲೇ ಶೇಕಡಾ 40 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. “ಇದು ಈವೆಂಟ್‌ಗಳ ಅದ್ಭುತ ತಿರುವು… ಜೊತೆಗೆ, ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಶಕ್ತಿ ನೀಡುವ ಉತ್ತಮ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಈಗ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ $8 ಶತಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಿದ್ದೇವೆ. ತನ್ನ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ "ವಿಶಾಲವಾದ ತೆರೆದ ಮೈದಾನ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮೊಬೈಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೋಡುವ ಕುಕ್ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಯಾವುದೇ ಗಡಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಅವಕಾಶವಿದೆ.
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಕುಕ್ ಪುನರುಚ್ಚರಿಸಬೇಕು: "ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು." ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಗ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಕುಕ್ ಐಫೋನ್ 4 ರ ಪರಿಚಯದ ನಂತರ ಐಫೋನ್ 4 ಮತ್ತು 5S ಗಳ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರು.
“ನೀವು ಆಪಲ್‌ನ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಐಪಾಡ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅದು ಹೊರಬಂದಾಗ ಅದರ ಬೆಲೆ $ 399. ಇಂದು ನೀವು ಐಪಾಡ್ ಷಫಲ್ ಅನ್ನು $49 ಗೆ ಖರೀದಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಗ್ಗವಾಗಿಸುವ ಬದಲು, ನಾವು ಇತರರನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಅನುಭವ, ವಿಭಿನ್ನ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆಪಲ್ $500 ಅಥವಾ $1000 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಮ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ತಯಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕುಕ್ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು. "ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ, ನಾವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ನಾವು ಬಂದಿದ್ದೇವೆ ಅಷ್ಟೇ. ಆದರೆ ಬದಲಾಗಿ ನಾವೇನು ಮಾಡಿದೆವು? ನಾವು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದೇವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನೋಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು.
ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ವಿಷಯವು ಐಪ್ಯಾಡ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕುಕ್ ತನ್ನ ಪ್ರಬಂಧವನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿದನು. "ನಾವು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ನಾವು ಮ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಕೊಲ್ಲಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಜನರು ಹೇಳಿದರು. ಆದರೆ ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ನರಭಕ್ಷಕಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ ಬೇರೆಯವರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ನರಭಕ್ಷಕತೆಯು ಮ್ಯಾಕ್ ಅಥವಾ ಐಪ್ಯಾಡ್‌ಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಕುಕ್ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಇದು ಐಫೋನ್‌ನಿಂದ ದೂರ ಹೋಗಬಹುದು). ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರ ಸಿಇಒ ಪ್ರಕಾರ, ಆಪಲ್ ಚಿಂತಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನರಭಕ್ಷಕತೆಯು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. "ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂ-ನರಭಕ್ಷಕ ಸಂದೇಹವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಅದು ನರಕದ ಹಾದಿಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಬೇರೆಯವರು ಇರುತ್ತಾರೆ."
ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಚಿಲ್ಲರೆ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಮಾತನಾಡಲಾಯಿತು, ಇದು ಕುಕ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಐಪ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ. "ನಮ್ಮ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳಿಗೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಐಪ್ಯಾಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ," ಅವರು ಸಭಿಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. "ಐಪ್ಯಾಡ್ ಹೊರಬಂದಾಗ, ಜನರು ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ ಅನ್ನು ಯಾರೂ ಬಯಸದ ಭಾರೀ ಏನೋ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಅವರು ಸ್ವತಃ ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಐಪ್ಯಾಡ್ ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಬರಬಹುದು. ವಾರಕ್ಕೆ 10 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಈ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಈ ಮಳಿಗೆಗಳು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಬಿಡುಗಡೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ."
ಕಂಪನಿಯ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ
"ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಇದೆ. ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸವಲತ್ತು ನನಗೆ ಇದೆ. ಕುಕ್ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ. "ಅವರು ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು. ಅವರು ಸೂರ್ಯನ ಕೆಳಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಮತ್ತು ಇದೀಗ ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿರುವುದು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ನನ್ನ ಜೀವನದ ಗೌರವವಾಗಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಐಫೋನ್ ಮತ್ತು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫೋನ್ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್. "ನಾನು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಏನನ್ನು ತರಬಹುದು."
ಆಪಲ್‌ನ ಪರಿಸರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಕುಕ್ ಕೂಡ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು. "ನಾವು ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಖಾಸಗಿ ಸೌರ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು 100% ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಶಕ್ತಿಯುತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಜರ್ಕ್ ಆಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ನನಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ."
ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬರೆದಿದ್ದೀರಿ, ಲೇಖನಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು :)
ಹೇಗಾದರೂ, ಸೇಬು ಈ ವರ್ಷ 30 ಹೊಸ ಆಪಲ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯುಎಸ್‌ನ ಹೊರಗೆ ತೆರೆಯಲಿದೆ ಎಂಬ ಮಾಹಿತಿಯು ಕೆಲವು ನಿರ್ದೇಶಕರು ನೌಕರನ ಅನುಮೋದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ (ಯಾರು' ಅಂತಹ ವಹಿವಾಟುಗಳಲ್ಲಿರಬಾರದು :D) ಹೇಗಾದರೂ ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ
PS: ಬಹುಶಃ ನಾನು ಅದನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ಲೇಖನವನ್ನು ಸ್ಕಿಮ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ನೋಡುವ ಹಲವಾರು ಗಂಟೆಗಳ ಮೊದಲು ಮಾಹಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಿಳಿದಿತ್ತು
PS2: ಸುಂದರವಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಲೇಖನಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು :)
ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಯು ಕಾಣೆಯಾಗಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ನಾನು ಬಹು ಮೂಲಗಳಿಂದ ಚಿತ್ರಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಏನಾದರೂ ಇದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ.
ನನಗೆ, ಮತ್ತು ನನಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆಪಲ್ ಅವರು 1. ಮ್ಯಾಕ್ 2 ಗಾಗಿ ಆವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಆಟದ ನಿರ್ಮಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಇದಕ್ಕೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಮ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಇದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ - ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯ ಆಟದೊಂದಿಗೆ ಆಟವನ್ನು ಆಡಲು.