ಫಿಲಿಪ್ ನೊವೊಟ್ನಿ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಕೆನ್ ಸೆಗಲ್ ಪ್ರೇಗ್‌ನಲ್ಲಿದೆ. ನಾವು ನಿನ್ನೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕದ ಅಧಿಕೃತ ಜೆಕ್ ಅನುವಾದವನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು ಅತ್ಯಂತ ಸರಳ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಲೇಖಕರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದೆವು.
ಕೆನ್ ಸೆಗಲ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ ನನ್ನನ್ನು ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸಿದರು. ಅವರು ನಮ್ಮ ಸರ್ವರ್ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದ್ದರು, ಅವರು ವಿವಿಧ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಸಂಪಾದಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅದರ ನಂತರ, ಸಂದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶಕರ ಪಾತ್ರಗಳು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತಗೊಂಡವು ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಸೆಗಲ್ ಅವರ ಸ್ನೇಹದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಆಪಲ್‌ನ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.
ದೃಶ್ಯ
[youtube id=h9DP-NJBLXg ಅಗಲ=”600″ ಎತ್ತರ=”350″]
ನಮ್ಮ ಆಹ್ವಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ನಿಮಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಮೊದಲಿಗೆ, ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸ್ಟೀವ್‌ನೊಂದಿಗೆ?
ಸ್ಟೀವ್ ಜೊತೆ.
ನನ್ನ ಜಾಹೀರಾತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಾಹಸವಾಗಿತ್ತು. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಮುಂದೊಂದು ದಿನ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಯೋಚಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ NeXT ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೊದಲು ನಾನು ಜಾನ್ ಸ್ಕಲ್ಲಿ (ಮಾಜಿ ಸಿಇಒ - ಸಂಪಾದಕರ ಟಿಪ್ಪಣಿ) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ. ನಾನು ತಕ್ಷಣ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡೆ. ಸ್ಟೀವ್ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿದ್ದುದರಿಂದ ಇದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅವರು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಏಜೆನ್ಸಿಗೆ NeXT ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದರು, ಹಾಗಾಗಿ ಸ್ಟೀವ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಾನು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ಗೆ ತೆರಳಿದೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಅವನನ್ನು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾಗೆ ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಪ್ರತಿ ವಾರ ಪ್ರಯಾಣಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. . ಸ್ಟೀವ್ ಕೆಲವು ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಅದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು, ಅವರು ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅವನು ಎಷ್ಟು ಕಠಿಣನಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಜ, ಆದರೆ ಅವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ತುಂಬಾ ತೊಡಗಿರುವ, ವರ್ಚಸ್ವಿ, ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ತಮಾಷೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವೂ ಇತ್ತು. ಅವರು ಬಹಳ ಒಳ್ಳೆಯ ಹಾಸ್ಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.
ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ವಿಷಯಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದವು, ಅವರು ತುಂಬಾ ಧನಾತ್ಮಕರಾಗಿದ್ದರು. ಆದರೆ ನಂತರ ಅವನು ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಯಸಿದ ಆದರೆ ಅದು ಸಿಗದ ಕೆಟ್ಟ ಸಮಯಗಳು ಇದ್ದವು ಅಥವಾ ಅವನ ಆಸೆಯನ್ನು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುವ ಕೆಟ್ಟ ಘಟನೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದವು. ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದನೋ ಅದನ್ನೇ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ. ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದನ್ನು ಅವನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯ. ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನೋಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಅದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿತ್ತು. ನೀವು ಅದನ್ನು ದಾಟಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅವನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಹೊಸ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗಾಗಿ Apple ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇದೆಯೇ? ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಇತರ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಬೇಕೇ?
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತ Apple ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಕೇಳುತ್ತಿರುವುದು ಇದನ್ನೇ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ತುಂಬಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ. ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ಹೊಂದಿರುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಅವರು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿದರು. ಹಾಗಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ನಾನು ಬೇರೆ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಸ್ಟೀವ್ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಯಾವ ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಹೊರಹಾಕುತ್ತಾನೆ ಅಥವಾ ಅವನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವನನ್ನು ಯಾರು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಏನಾಗಬಹುದು. ಅದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಚ್ಚಾತನವಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಿಫ್ರೆಶ್ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಮತ್ತು ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಆ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವದಲ್ಲಿ, ಪರಿಪೂರ್ಣ ಜಾಹೀರಾತು ಹೇಗಿರಬೇಕು? ಯಾವ ತತ್ವಗಳು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ?
ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಅದ್ಭುತವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ರಚಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಾವುದೇ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸೂತ್ರವಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಯು ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವವರೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಬೇರೆಡೆ ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ. ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಎರಡು ವಾರಗಳು, ನೀವು ಹತಾಶರಾಗುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಭೆ ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಮುಗಿಸಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮಗೆ ಮತ್ತೆ ಎಂದಿಗೂ ಕಲ್ಪನೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವೇ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಅದು ಹೇಗಾದರೂ ಬರುತ್ತದೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದಾದ ಒಂದು ಸೂತ್ರವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲ.
ಪತ್ರಿಕಾಗೋಷ್ಠಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಐಪಾಡ್, ಐಮ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ "ಐ" ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೆಸರಿಸುವಿಕೆಯು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಹೌದು, ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹಾಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಫಲವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇದನ್ನು ಇದೀಗ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಸರಿಡಲು ತೊಂದರೆಯಿರುವ ಕಾರಣ ನನ್ನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆಪಲ್ ಅದ್ಭುತವಾದ ಹೆಸರಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಕೆಲವೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನೇ ಸ್ಟೀವ್ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೇ ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು, ಎಲ್ಲಾ ಅನಗತ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ ಕೆಲವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಿಟ್ಟರು. HP ಅಥವಾ Dell ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ Apple ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹೆಸರಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮ್ಯಾಕ್-ಏನೋ ಆಗಿದೆ, ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನವು ಐ-ಏನೋ ಆಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆಪಲ್ ಮುಖ್ಯ ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿದೆ, "i" ಒಂದು ಉಪ-ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿದೆ, Mac ಒಂದು ಉಪ-ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿದೆ. ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಹೊರಬರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವು ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಡೆಲ್ ಆಗಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೊಸದರೊಂದಿಗೆ ಹೊರಬಂದಾಗ ... ಈಗ ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ... ಇನ್ಸ್ಪಿರಾನ್ ... ಈ ಹೆಸರುಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂದಹಾಗೆ, ಸ್ಟೀವ್ ಸಹ ಅದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಿದರು. ಐಫೋನ್ ಹೊರಬಂದಾಗ, ಕೆಲವು ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇದ್ದವು ಮತ್ತು ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ಹಾಗೆ ಕರೆಯಬಹುದೇ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಸ್ಟೀವ್ ಅದನ್ನು ಐಫೋನ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲು ಬಯಸಿದ ಕಾರಣ ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ. "i" ಎಂಬುದು "i" ಆಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಫೋನ್ ಅದು ಯಾವ ಸಾಧನ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅವರು ಹೆಸರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಪರ್ಯಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀವೇ ಐಫೋನ್ ಅಥವಾ ಇತರ ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಾ?
ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇನೆ, ನನ್ನ ಇಡೀ ಕುಟುಂಬವು ಐಫೋನ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಾನು ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ Apple ನ ಮಾರಾಟದ ಬಹುಪಾಲು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಅವರಿಂದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಖರೀದಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವ್ಯಸನಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ನೀವೇ ವಾಣಿಜ್ಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಂತೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ನೀವು ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಅದು ಕಾರು, ಟಿವಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೇನಾದರೂ ಆಗಿರುತ್ತದೆಯೇ?
ಪ್ರಸ್ತುತ, ಗಡಿಯಾರ ಅಥವಾ ದೂರದರ್ಶನದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆ ಇದೆ. ಯಾರೋ ಒಮ್ಮೆ ಇದನ್ನು ಗಮನಸೆಳೆದರು, ಮತ್ತು ಇದು ಉತ್ತಮ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಖರೀದಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಹಿಂದೆ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಕಿರುತೆರೆ ಹಾಗಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಟಿವಿ ಖರೀದಿಸಿ ಸುಮಾರು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಟಿವಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ, ಟಿವಿಗಿಂತ ವಿಷಯವು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದಂತೆ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಇಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೇಬಲ್ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ನೂರಾರು ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಕೇವಲ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಈ ಚಾನಲ್ $2,99 ಮತ್ತು ಈ ಚಾನಲ್ $1,99 ಕ್ಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರೆ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲವೇ? ಇದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಜನರು ಸಹಕಾರಕ್ಕೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆಪಲ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಟಿವಿ ಮತ್ತು ಚಲನಚಿತ್ರ ಕಂಟೆಂಟ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಆ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅವರು ಈ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆಗೆ ಹೋದಾಗ ಯಾವ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆ. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಸಂಗೀತಕ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಅವರು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದೇ? ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಇನ್ನೂ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರು ಸಂಗೀತದಿಂದ ಸಾಧಿಸಿದ್ದನ್ನು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಧಿಸಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು. ಬಹುಶಃ ಇದು ಕೆಟ್ಟ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಏನೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಗಡಿಯಾರವನ್ನು ಧರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಸಮಯ ಎಷ್ಟು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ನಾನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಯಾರಾದರೂ ನನಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅದು ಯಾರೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ನನ್ನ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ನನ್ನ ಜೇಬಿನಿಂದ ತೆಗೆಯಬೇಕು. ಅಥವಾ ಸಂದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ ಏನು. ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಿಲ್ಲಿ ಎನಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಯಾರು ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಮರಳಿ ಕರೆ ಮಾಡಲು ಒಂದೇ ಸ್ಪರ್ಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳಿದ್ದರೆ ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಂಪಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಗಡಿಯಾರವು ಹೃದಯ ಬಡಿತ ಮಾಪನದಂತಹ ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಧರಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ತಂಪಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಗೂಗಲ್ ಗ್ಲಾಸ್ ಒಂದು ತಂಪಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ತಾಯಂದಿರು ಅಥವಾ ಅಜ್ಜರು ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಧರಿಸುವುದನ್ನು ನಾನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮೂಲ ಆಪಲ್‌ವಾಚ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು…
ಹೌದು ಓಹ್. ನಿನಗಾಗಿ ನನ್ನ ಬಳಿ ಬೇರೆ ಏನಾದರೂ ಇದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಇದನ್ನು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ. ನನ್ನ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ Scoopertino ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಇದು ಆಪಲ್ ಬಗ್ಗೆ ವಿಡಂಬನಾತ್ಮಕ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್. ಸ್ಕೂಪರ್ಟಿನೋ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನನಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ನನಗಿಂತ ತಮಾಷೆಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ನಾನು ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಕಲಿ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಆಪಲ್‌ಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತೇವೆ. ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತರೊಬ್ಬರು ಆಪಲ್‌ನ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅನುಕರಿಸಬಲ್ಲರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಾಸ್ತವಿಕ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಸಹಜವಾಗಿ ಇದು ಹಾಸ್ಯಗಳು. ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು 4 ಮಿಲಿಯನ್ ಭೇಟಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಹಾಸ್ಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಓದುಗರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇನೆ Scoopertino.com.
ಸ್ಕೂಪರ್ಟಿನ್‌ನಿಂದ ನಾವು ಯಾವುದೇ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಪ್ರೀತಿಗಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಅಲ್ಲಿ Google ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಅದು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು $10 ಗಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಮೋಜಿಗಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ, ನಾವು ತಮಾಷೆ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅದನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಯಾಟರ್ಡೇ ನೈಟ್ ಲೈವ್ ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಶಾಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ಅವರು ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು. ಆಪಲ್‌ನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ತಮಾಷೆ ಮಾಡುವುದು ವಿನೋದ ಎಂದು ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಭಾವಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಹಾಗಾಗಿ ಆಪಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಮೋಜು ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಸಾವಿನ ನಂತರ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಬರೆಯುವ ವಿಮರ್ಶಕರನ್ನು ನೀವು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲವೇ?
ನಾನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ, ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಗತಿಗಳು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆತ್ತವರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತುಂಬಿದಂತೆ ಎಂದು ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರಿಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸ್ಟೀವ್ ತನ್ನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಕಂಪನಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದನು, ಅಲ್ಲಿ ಅವು ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. ಆಪಲ್ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಂತಹ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಈ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದಂತೆ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸ್ಟೀವ್ ಅವರ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ, ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸ ಜನರು ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಯಾವುದೂ ಶಾಶ್ವತವಲ್ಲ. ಆಪಲ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಶ್ವದ ತಂಪಾದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆಯೇ? ವಿಷಯಗಳು ಯಾವಾಗ ಅಥವಾ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಪಲ್‌ನ ಅವನತಿಗೆ ತಾವು ನಿಂತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಅವನತಿ ಹೊಂದುವಂತೆ ನೋಡುವ ಹಲವಾರು ಲೇಖನಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಇದು ಇನ್ನೂ ತುಂಬಾ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಚಿಂತೆ ಇಲ್ಲ. ಏನಾದ್ರೂ ಹೊಡೀತಾ ಇದ್ದೀನಿ ಅಂತ. ಜನರು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್ ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಪಲ್ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನವೀನವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅವರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಅವನು, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಆಪಲ್ ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಇದು ಇನ್ನೂ ಅನಿಸಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ವಾಸ್ತವವಲ್ಲ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಾವು ಈಗ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಶುಭ ಹಾರೈಸುತ್ತೇನೆ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ಉತ್ತಮ ಸಂದರ್ಶನ, ಧನ್ಯವಾದಗಳು! :)
ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ, ಜಾಹೀರಾತು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಕೇಕ್ ತುಂಡು ಅಲ್ಲ. ಕೆನ್ ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿದ್ದರು, ನನಗೆ ಒಂದು ಭಾವನೆ ಇದೆ :-)
"ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ" ಎಂಬ ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೆ.
ತನ್ನ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ರೀತಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಕ್ಯಾಲಿಗ್ರಫಿ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ವಾರಗಳನ್ನು, ಪೂರ್ವ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರಗಳ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟರು, ಅಂದರೆ, ತನ್ನನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ.
1987 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು (ಧ್ವನಿ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಹಾಯಕ, ಯುಟ್ಯೂಬ್ ವೀಡಿಯೊ, ಹುಡುಕಾಟ "ಆಪಲ್ ಫ್ಯೂಚರ್ ವಿಷನ್ 1987") ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ಅವರು 30 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ "ಕೆಲಸ" ಮಾಡಿದರು. 30 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಶ್ರುತಿಗೊಳಿಸಲು, ಟ್ಯೂನ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೊಳಪು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನವುಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ದಶಕಗಳನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟರು.
ನೀವು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಒಂದು ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೂರ ಹೋದಾಗ, ನಂತರ ನಾನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಯಾರಾದರೂ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಅದು ಕೆಟ್ಟದ್ದು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆಗ ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮೂರ್ಖರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ದಶಕಗಳ ನಂತರ ನಾನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಯಾರಾದರೂ ಬೆವರು ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರು ಪ್ರತಿಭಾವಂತರು.
"ಸ್ಟೀವ್ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಜರ್ಕ್ ಅಥವಾ ಜೀನಿಯಸ್" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ನಾನು ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅದು ನನ್ನ ಅಂತಿಮ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಉಪಯುಕ್ತತೆ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಗೀಳು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇಪ್ಪತ್ತಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಇತರ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ? ಅಥವಾ ಪಾವರ್‌ಪೋಜ್ಂಟ್ ಪ್ರಿಜೋಸ್ಕಿಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ತೋರಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ 5 ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬಾಡಿಗೆ ತಜ್ಞರು ಇದ್ದಾರೆಯೇ? ಹೌದಾ?
ಒಳ್ಳೆಯ ಆಲೋಚನೆ;)
ಉತ್ತಮ ಸಂದರ್ಶನ. ಸ್ಪರ್ಧೆಗಿಂತ ಉತ್ತಮ :)
ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು!
ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ, ಉತ್ತಮ ಸಂದರ್ಶನ. ಮುಂದುವರಿಸಿ, ಆಪಲ್ ಪ್ರಿಯರೇ :) ನಾವು ಅರ್ಜಿದಾರರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ :)