ಅಮಯಾ ತೋಮನ್ ಹಿಂದಿನ ನಮ್ಮ ಥ್ರೋಬ್ಯಾಕ್‌ನ ಇಂದಿನ ಸಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ - ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿರುವಾಗ. ಗಿಲ್ ಅಮೆಲಿಯೊ ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ತೊರೆದ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಆಪಲ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಮರಳಲು ತಯಾರಿ ಆರಂಭಿಸಿದರು.
ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ
ಜುಲೈ 8, 1997 ರಂದು, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಆಪಲ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಲು ತಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಗಿಲ್ ಅಮೆಲಿಯೊ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತೊರೆದ ನಂತರ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿತು, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಅನುಭವಿಸಿದ ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ನಷ್ಟದ ನಂತರ ಅವರ ನಿರ್ಗಮನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ಗಿಲ್ ಅಮೆಲಿಯಾ ಜೊತೆಗೆ, ಆಪಲ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಎಲ್ಲೆನ್ ಹ್ಯಾನ್‌ಕಾಕ್ ಕೂಡ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆದರು. ಅಮೆಲಿಯಾ ನಿರ್ಗಮನದ ನಂತರ, ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಆಗಿನ-CFO ಫ್ರೆಡ್ ಆಂಡರ್ಸನ್ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು, ಅವರು Apple ನ ಹೊಸ CEO ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವವರೆಗೆ ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜಾಬ್ಸ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಭಾವ ಕ್ರಮೇಣ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜಾಬ್ಸ್ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಗಿಲ್ ಅಮೆಲಿಯೊ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆನ್ ಹ್ಯಾನ್‌ಕಾಕ್ ಇಬ್ಬರೂ 1996 ರಿಂದ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆಪಲ್‌ಗೆ ಸೇರುವ ಮೊದಲು ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸೆಮಿಕಂಡಕ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಫೋಟೋಗಲೇರಿ
ಅಮೆಲಿಯಾ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾನ್‌ಕಾಕ್ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದ ನಿರ್ದೇಶನದಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಮಂಡಳಿಯು ತೃಪ್ತರಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ನಿರ್ಗಮನದ ಹಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ಮೊದಲು, ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊ ಕಂಪನಿಯು ಕಪ್ಪು ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಮರಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ಆಡಳಿತವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. 3,5 ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ. ಹಿಂದಿರುಗಿದ ನಂತರ, ಜಾಬ್ಸ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಅದರ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಆಸಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅಮೆಲಿಯಾ ನಿರ್ಗಮನದ ನಂತರ, ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗೆ ತರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1997 ರ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಆಪಲ್ನ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡರು, ಆದರೂ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ವಿಷಯಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ತಿರುಗಿದವು, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಆಪಲ್ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ "ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ" ನೆಲೆಸಿದವು.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲವೇ? ದುರ್ಬಲ ಲೇಖನ.