ಅಮಯಾ ತೋಮನ್ 1996 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭವು ಆಪಲ್‌ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾಡು ಸಮಯವಾಗಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದರ ಅಡಿಪಾಯವೂ ಅಲ್ಲಾಡಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ XNUMX ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಮೈಕೆಲ್ ಸ್ಪಿಂಡ್ಲರ್ ನಂತರ ಗಿಲ್ ಅಮೆಲಿಯೊ ತನ್ನ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು.
ಫೋಟೋಗಲೇರಿ
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಬಹುತೇಕ ಯಾವುದಾದರೂ ಒಂದು ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಮ್ಯಾಕ್ ಮಾರಾಟವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಸ್ಪಿಂಡ್ಲರ್ ತನ್ನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ರಮವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸಿತು. ಸ್ಪಿಂಡ್ಲರ್ ಅವರನ್ನು ನಂತರ ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊ ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಮೆಲಿಯೊ ಅವರಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರಲ್ಲಿ ಅವರ ಅನೇಕ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿದರು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅದು ವ್ಯರ್ಥವಾಯಿತು.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಮತ್ತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಎಲ್ಲವೂ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ, ಆಟದ ಕನ್ಸೋಲ್‌ನ ಬಿಡುಗಡೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ ತದ್ರೂಪುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಿಂಡ್ಲರ್ ಅವರು ಜಾನ್ ಸ್ಕಲ್ಲಿಯಿಂದ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಜುಲೈ 1993 ರಿಂದ ಆಪಲ್‌ನ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ
ನಾವು ಪೀಠಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಸ್ಪಿಂಡ್ಲರ್ ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದ ಎಲ್ಲವೂ ದುರಂತವಾಗಿ ಬದಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು, ಅವರು ಭರವಸೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆಪಲ್ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಹಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ. ಅವರು ಪವರ್ ಮ್ಯಾಕ್‌ಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ ನುಗ್ಗುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದರು.
ಆದರೆ ಸ್ಪಿಂಡ್ಲರ್‌ಗೆ ಒಂದು ಎಡವಟ್ಟು ಮ್ಯಾಕ್ ತದ್ರೂಪುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತಂತ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಪವರ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ರೇಡಿಯಸ್‌ನಂತಹ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಮ್ಯಾಕ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಿತು. ಇಡೀ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅನುಭವವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶವು ಮೂಲ ಮ್ಯಾಕ್‌ಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಅಗ್ಗದ ತದ್ರೂಪುಗಳ ಪ್ರಸರಣ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಕಡಿತ. ಪವರ್‌ಬುಕ್ 5300 ಬೆಂಕಿಯನ್ನು ಹಿಡಿಯುವ ಹಲವಾರು ಪ್ರಕರಣಗಳ ಸಂಭವದಿಂದ ಆಪಲ್‌ನ ಉತ್ತಮ ಹೆಸರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.
ಗಿಲ್ ಅಮೆಲಿಯೊ ಆಪಲ್‌ಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಬಂದರು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಯು ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸೆಮಿಕಂಡಕ್ಟರ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಮೊದಲಿಗೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಕಪ್ಪು ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ.
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, 1994 ರಿಂದ ಆಪಲ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದ ಅಮೆಲಿಯೊ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬೋನಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ NeXT ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಗುರುತು ಮಾಡಿದರು. ಆಪಲ್‌ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಐದು ನೂರು ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದ ನಂತರ, ಅಮೆಲಿಯೊ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್‌ಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು.
ಮೂಲ: ಮ್ಯಾಕ್ನ ಕಲ್ಟ್
