ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ

ಒಂದು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, Apple ನಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ - ವಾಚ್. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಿಇಒ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅವರ ಬ್ಯಾಟನ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಮೊದಲ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮೊದಲ ಗಡಿಯಾರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಸೆ ಅವರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪರಂಪರೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರಾದ ರಿಕ್ ಟೆಟ್ಜೆಲಿ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಂಟ್ ಷ್ಲೆಂಡರ್ ಅವರು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಆಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಮೊದಲ ಆಧುನಿಕ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವಾಚ್

ವಾಚ್‌ಗಾಗಿ, ಆಪಲ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಬಳಕೆದಾರ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಮ್ಯಾಕ್, ಐಫೋನ್ ಅಥವಾ ಐಪ್ಯಾಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿರುವುದನ್ನು ಮಣಿಕಟ್ಟಿನ ಮೇಲೆ ಮಲಗಿರುವ ಅಂತಹ ಸಣ್ಣ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. "ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾದ ಹಲವು ಅಂಶಗಳಿವೆ. ಅದು ಸಿದ್ಧವಾಗುವವರೆಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ತಾಳ್ಮೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ. ಮತ್ತು ಗಡಿಯಾರದೊಂದಿಗೆ ನಮಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನಾಯಿತು. ನಾವು ಮೊದಲಿಗರಲ್ಲ," ಕುಕ್ ಅರಿತುಕೊಂಡರು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಆಪಲ್‌ಗೆ ಅಪರಿಚಿತ ಸ್ಥಾನವಲ್ಲ. ಅವರು MP3 ಪ್ಲೇಯರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಮೊದಲಿಗರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಅವರು ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಅಥವಾ ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬಂದ ಮೊದಲಿಗರೂ ಅಲ್ಲ. "ಆದರೆ ನಾವು ಬಹುಶಃ ಮೊದಲ ಆಧುನಿಕ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮೊದಲ ಆಧುನಿಕ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವಾಚ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ - ಮೊದಲನೆಯದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ಬಾಸ್ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ತನ್ನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

[ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾಡು=”ಕೋಟ್”]ನಾವು ಮಾಡಿದ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಯಾವುದೂ ತಕ್ಷಣದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಊಹಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.[/do]

ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಾಚ್ ಎಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಕುಕ್ ಸಹ ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆಪಲ್ ಐಪಾಡ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಯಾರೂ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಂಬಲಿಲ್ಲ. ಐಫೋನ್‌ಗಾಗಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ 1 ಪ್ರತಿಶತ, ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 10 ಮಿಲಿಯನ್ ಫೋನ್‌ಗಳು. ಆಪಲ್ ವಾಚ್‌ಗಾಗಿ ಯಾವುದೇ ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಕನಿಷ್ಠ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

"ನಾವು ಗಡಿಯಾರಕ್ಕೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಲ್ಲ. ವಾಚ್‌ಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು iPhone 5, 6 ಅಥವಾ 6 Plus ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ”ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಬಳಸುವ ಕುಕ್ ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಹೊಸ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವಾಚ್‌ಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಅಂತಹ ಸಾಧನವನ್ನು ಏಕೆ ಬಯಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ 10 ಸಾವಿರ ಕಿರೀಟಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುವ ಗಡಿಯಾರ ಏಕೆ ಬೇಕು, ಬದಲಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು? “ಹೌದು, ಆದರೆ ಜನರು ಮೊದಲು ಐಪಾಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಐಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಐಪ್ಯಾಡ್ ಭಾರೀ ಟೀಕೆಗೆ ಗುರಿಯಾಯಿತು," ಕುಕ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

"ನಾವು ಮಾಡಿದ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಏನನ್ನೂ ತಕ್ಷಣವೇ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಿಂಹಾವಲೋಕನದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಜನರು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದರು. ಬಹುಶಃ ಗಡಿಯಾರವನ್ನು ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು, ”ಎಂದು ಆಪಲ್ ಬಾಸ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಈಗ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ

ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಆಗಮನದ ಮೊದಲು, ಒತ್ತಡವು ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೂ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನಿರ್ಗಮನದ ನಂತರ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ದಿವಂಗತ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸದ ಮೊದಲ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅವನ ಆಪ್ತ ಸ್ನೇಹಿತ ಕುಕ್ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ಅವನ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಅವನು ಅವನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದನು.

"ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಸ್ವಲ್ಪ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಅಥವಾ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಟೀವ್ ಭಾವಿಸಿದರು. ಅವರು ಅದನ್ನು ಸೀಮಿತ ಜೀವನ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಭೇಟಿಯಾದ ಎಲ್ಲರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಅದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಕುಕ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ಅವರು ಈ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಕಲಿಸಿದರು. ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ನೀವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ”

[ಆಕ್ಷನ್ ಮಾಡು =”ಕೋಟ್”]ಮೌಲ್ಯಗಳು ಬದಲಾಗಬಾರದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.[/do]

ಇಂದು, ಆಪಲ್ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಗಳಿಕೆಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 180 ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇನ್ನೂ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಇದು "ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡುವುದು" ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

"ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಈ ವಿಷಯವಿದೆ, ಬಹುತೇಕ ರೋಗವಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಎಷ್ಟು ಕ್ಲಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ? ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಇದರಿಂದ ಸ್ಟೀವ್ ಎಂದಿಗೂ ಒದ್ದಾಡಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದುದನ್ನು ರಚಿಸುವುದರತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿದ್ದರು," ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಕುಕ್ ಹೇಳಿದರು, ಇದು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

"ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಬದಲಾಗುತ್ತೇವೆ. ಅವನು ಇಲ್ಲಿದ್ದ ಪ್ರತಿ ದಿನ ನಾವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೋದ ನಂತರ ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಕೋರ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು 1998 ರಲ್ಲಿ ಇದ್ದಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತವೆ, ಅವು 2005 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 2010 ರಲ್ಲಿ ಇದ್ದವು. ಮೌಲ್ಯಗಳು ಬದಲಾಗಬಾರದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ ಬದಲಾಗಬಹುದು," ಎಂದು ಕುಕ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ Apple ನ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ.

"ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳಿದಾಗ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಈಗ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂದು ವಾರದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು. ಅದರಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆ ಇಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ”ಎಂದು ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಹೇಳಿದರು.

ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ನೀವು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಓದಬಹುದು ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ ಇಲ್ಲಿ. ಅದೇ ಪತ್ರಿಕೆಯು ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಸಮಗ್ರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಕಟಿಸಿತು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಆಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಮುಂದಿನ ವಾರ ಹೊರಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಪಲ್ ಪುಸ್ತಕ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಉದ್ಧರಣದಲ್ಲಿ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ತನ್ನ ಯಕೃತ್ತನ್ನು ಹೇಗೆ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದನು. ನೀವು ಪುಸ್ತಕದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು ಇಲ್ಲಿ.

ಮೂಲ: ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ
.