ಅಮಯಾ ತೋಮನ್ ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾರಾದರೂ ನಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರೆ, ಅದು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಆಗಿರಬಹುದು - ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ಮಾಲೀಕರು, ಉತ್ತಮ ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು. ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ನಿಜವಾದ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ದೈತ್ಯರನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಸ್ಟೀವ್ ಅನೇಕ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ "ಡಿಸ್ಟಾರ್ಟೆಡ್ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಫೀಲ್ಡ್" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದರು, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ವಾಸ್ತವಿಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಒಳನೋಟದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಇತರರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಅವರು ಬಹಳ ನುರಿತ ಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಟರ್ ಆಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ಅವರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಬಹಳ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವಾಗಿದ್ದು, ಅವರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿಪರೀತವಾಗಿ ಗಡಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇಂದಿಗೂ ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವರಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಇದೆ - ವೃತ್ತಿ ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ.
ಫೋಟೋಗಲೇರಿ
ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಹೆದರಬೇಡಿ
ಉದ್ಯೋಗಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಇತರರು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಕೀಲಿಯಾಗಿ ನೋಡಿದವು. 2001 ರಲ್ಲಿ iTunes ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗೆ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಸಂಗೀತಗಾರರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು. ಅವರಲ್ಲಿ ಟ್ರಂಪೆಟರ್ ವೈಂಟನ್ ಮಾರ್ಸಲಿಸ್ ಕೂಡ ಒಬ್ಬರು. "ವ್ಯಕ್ತಿ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು," ಜಾಬ್ಸ್ ಜೊತೆ ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ನಂತರ ಮಾರ್ಸಾಲಿಸ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. "ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ನಾನು ಅದನ್ನು ನೋಡಲಾರಂಭಿಸಿದೆ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಅದರ ದಹನದಿಂದ ಆಕರ್ಷಿತನಾಗಿದ್ದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಸ್ಟೀವ್ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಪೌರಾಣಿಕ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ
1997 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಆಪಲ್ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದಾಗ, ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಸಭಾಂಗಣಕ್ಕೆ ಕರೆದ ಅವರು, ಕೇವಲ ಶಾರ್ಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ನೀಕರ್ಸ್ ಧರಿಸಿ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಏರಿದರು ಮತ್ತು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕೇಳಿದರು. ಮುಜುಗರದ ಗೊಣಗಾಟಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಉದ್ಗರಿಸಿದರು, “ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು! ಆದ್ದರಿಂದ - ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ?". ಅವನ ಉತ್ತರವು ಮತ್ತೊಂದು ಗೊಣಗುತ್ತಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಮತ್ತೆ ತನ್ನ ಕೇಳುಗರಿಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಹೇಳಿದನು: "ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿವೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಲೈಂಗಿಕತೆ ಇಲ್ಲ! ” ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಕಾರರಿಗೆ ಏನಾದರೂ ಸರಿಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ಹೇಳುವ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ದೃಢಪಡಿಸಿದರು. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರುವುದು ನನ್ನ ಕೆಲಸ ಎಂದರು. "ನೀವು ತುಂಬಾ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಕಠಿಣ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಗೌರವ
ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಕಾರ್ಯವೈಖರಿ ಪ್ರಶಂಸನೀಯವಾಗಿತ್ತು. ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊ ಕಂಪನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಏಳು ಗಂಟೆಯಿಂದ ಸಂಜೆ ಒಂಬತ್ತು ಗಂಟೆಯವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಆದರೆ ಅವರು ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಸ್ವ-ಇಚ್ಛೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ದಣಿವರಿಯದ ಕೆಲಸವು ಜಾಬ್ಸ್‌ನ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಟೀವ್ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯವು ಅನೇಕರಿಗೆ ಬಹಳ ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡಿತು ಮತ್ತು Apple ಮತ್ತು Pixar ಎರಡರ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿತು.
ಇತರರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿ
ಅವರು ನಿಮಗಾಗಿ ಅಥವಾ ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿ, ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಮನ್ನಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರೀತಿಯ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಈ ಸತ್ಯವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದರು. ಅವರು ಅತ್ಯುನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಹ ಮೋಡಿ ಮಾಡಬಲ್ಲರು, ಮತ್ತು ಜನರು ಉದ್ಯೋಗದಿಂದ ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಹಂಬಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ಬಿಸಿಲು ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ: "ಅವರು ದ್ವೇಷಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಅವರು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರಬಹುದು, ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವವರನ್ನು ನೋಯಿಸಬಹುದು" ಎಂದು ಅವರ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆ ಓದುತ್ತದೆ.
ನೆನಪುಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ
ಎಲ್ಲಾ ಒಳ್ಳೆಯ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಬಂದವು ಎಂದು ನಟಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನೀವು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಕಲ್ಪನೆಯ ಹಲ್ಲು ಮತ್ತು ಉಗುರುಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸುಲಭವಾದ ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ಹಿಂದಿನ ನೆನಪುಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಯಾರೂ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಸರಿಯಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಕೂಡ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ದೋಷರಹಿತತೆಯನ್ನು ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಡುವಲ್ಲಿ ನಿಪುಣರಾಗಿದ್ದರು. ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೃಢವಾಗಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು, ಆದರೆ ಬೇರೊಬ್ಬರ ಸ್ಥಾನವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ, ಜಾಬ್ಸ್ ಅದನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರಲಿಲ್ಲ.
ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ರಾನ್ ಜಾನ್ಸನ್ "ಸ್ಮಾರ್ಟೆಸ್ಟ್ ಮ್ಯಾಕ್ ಜನರು" ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜೀನಿಯಸ್ ಬಾರ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದರು. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹುಚ್ಚು ಎಂದು ತಳ್ಳಿಹಾಕಿದರು. "ಅವರು ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಗೀಕ್ಸ್," ಅವರು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಮರುದಿನವೇ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜನರಲ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಟ್ರೇಡ್‌ಮಾರ್ಕ್ "ಜೀನಿಯಸ್ ಬಾರ್" ಅನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಕೇಳಲಾಯಿತು.
ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಯವಿದೆ.
ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ಆಪಲ್ ಅಧ್ಯಯನಗಳು, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿರಳವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ - ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಬೇಗನೆ ಬೇಸರಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೊದಲ iMacs ನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ವರ್ಣರಂಜಿತ ಬಣ್ಣಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಜಾಬ್ಸ್ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಆಪಲ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕ ಜಾನಿ ಐವ್, ಜಾಬ್ಸ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅರ್ಧ ಗಂಟೆ ಸಾಕು ಎಂದು ದೃಢಪಡಿಸಿದರು, ಅದು ಬೇರೆಡೆ ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಜಾನ್ ರುಬಿನ್‌ಸ್ಟೈನ್, iMac ಗಾಗಿ CD ಡ್ರೈವ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಜಾಬ್ಸ್ ಅದನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸರಳ ಸ್ಲಾಟ್‌ಗಳಿಗೆ ತಳ್ಳಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಸುಡುವುದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಐಮ್ಯಾಕ್ಸ್‌ನ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ನಂತರ ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದನು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಂತರದ ಆಪಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಡ್ರೈವ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು.
ಫೋಟೋಗಲೇರಿ
ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಪರಿಹಾರವಾಗುವವರೆಗೆ ಕಾಯಬೇಡಿ. ಈಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ.
ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿಯಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್ ಪಿಕ್ಸರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದಾಗ, ಕೌಬಾಯ್ ವುಡಿ ಪಾತ್ರವು ಕಥೆಯಿಂದ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊರಬರಲಿಲ್ಲ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ. ಆದರೆ ಡಿಸ್ನಿ ಜನರು ಮೂಲ ಪಿಕ್ಸರ್ ಕಥೆಯನ್ನು ನಾಶಮಾಡಲು ಜಾಬ್ಸ್ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. "ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ನಂತರ ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು. "ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ". ಅವರು ಪಿಕ್ಸರ್ ಮತ್ತೆ ಚಲನಚಿತ್ರದ ಆಳ್ವಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು, ವುಡಿ ಜನಪ್ರಿಯ ಪಾತ್ರವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ 3D ನಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಮೊದಲ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರವು ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು.
ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳು
ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜಗತ್ತನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಪ್ಪು ಮತ್ತು ಬಿಳಿ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಿದವು - ಜನರು ನಾಯಕರು ಅಥವಾ ಖಳನಾಯಕರು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಉತ್ತಮ ಅಥವಾ ಭಯಾನಕ. ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ ಅವರು ಆಪಲ್ ಗಣ್ಯ ಆಟಗಾರರ ನಡುವೆ ಇರಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಆಪಲ್ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮೊದಲ ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಒಬ್ಬ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಮೌಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಅದು ಕರ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಎಡಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಬಲಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲಾ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸುಲಭವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಅಂತಹ ಮೌಸ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ಒಮ್ಮೆ ನಿಟ್ಟುಸಿರು ಕೇಳಿದನು ಮತ್ತು ಅವನು ಅವನನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದನು. ಈ ಅವಕಾಶವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಬಿಲ್ ಅಟ್ಕಿನ್ಸನ್ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು, ಅವರು ಮೌಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಹೇಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಜಾಬ್ಸ್ಗೆ ಬಂದರು.
ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ
"ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ" ಎಂಬ ಮಾತು ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯಶಸ್ಸು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು. ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅವರ ದಿಟ್ಟ ಪಂತವು ಫಲ ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ ವಿಮರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಹೃದಯಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದಾಗ, ಅವರು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. ಜಾನ್ ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಜನರು ಅವನನ್ನು ಈ ಹಂತದಿಂದ ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಜಾಬ್ಸ್ ಮುಂದುವರಿದರು - ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ವಿಷಾದಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಎಲ್ಲವೂ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿದೆ
1990 ರ ದಶಕದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್ ಆಪಲ್ಗೆ ಮರಳಿದ್ದು ಭಾರೀ ಸುದ್ದಿಯಾಗಿತ್ತು. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಂಪನಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡರು, ಆದರೆ ಒಳಗಿನವರು ಕನಿಷ್ಠ ಅವರ ವಾಪಸಾತಿಯು ನಿಜವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಅವರ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮಂಡಳಿಯು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದಾಗ, ಕಂಪನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಕೆಲಸ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಯಾರಾದರೂ ಏನನ್ನಾದರೂ ಇಷ್ಟಪಡದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಅದರಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಇನ್ನೂ ಸಾವಿರಾರು ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅವರ ಹೆಗಲ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಇತರರ ಪ್ರಕಾರ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಬಿಡುವುದು ಉತ್ತಮ. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಪಡೆದರು, ಆದರೆ ಅದು ಸಾಕಾಗಲಿಲ್ಲ. ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬದಲಿ ಮತ್ತು
ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಗಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳಿ, ಬೇರೇನೂ ಇಲ್ಲ
ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಜಾಬ್ಸ್ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಿದ್ದನು. ಅವರ ಗುರಿ ಎಂದಿಗೂ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸೋಲಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಹಣ ಗಳಿಸುವುದು. ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿ. ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯು ಅವನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೊಂಡುತನದಿಂದ ಅನುಸರಿಸಿದ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣದ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಅವನ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಇತರ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಅವನು ಹೆದರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ತಿಂಗಳಿಂದ ಎರಡಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರು, ಐಪಾಡ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಒಂದೇ ನಿಯಂತ್ರಣ ಬಟನ್ ಅನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಅಂತಹ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು, ಕೆಲವರಿಗೆ ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಆರಾಧನೆ ಅಥವಾ ಧರ್ಮವನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. "ಸ್ಟೀವ್ ಜೀವನಶೈಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಒರಾಕಲ್ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಲ್ಯಾರಿ ಎಲಿಸನ್ ಹೇಳಿದರು. "ಜನರು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವ ಕಾರುಗಳಿವೆ - ಪೋರ್ಷೆ, ಫೆರಾರಿ, ಪ್ರಿಯಸ್ - ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವುದು ನನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜನರು ಅದೇ ರೀತಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ”ಎಂದು ಅವರು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು.
ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ
ಗೇಟ್ಸ್ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರು
ಅವನೊಬ್ಬ ಮನೋರೋಗಿ, ಸಮಾಜಘಾತುಕ, ಒಂದಷ್ಟು ಜನ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ದೋಚಿದ್ದ.ಇಂತಹ ಖಳನಾಯಕನನ್ನು ಈ ಸಮಾಜ ಹೊಗಳಿ ವೈಭವೀಕರಿಸುತ್ತದೆಯೇ?ನಾವು ಆಳವಾಗಿ ಬಿದ್ದಿದ್ದೇವೆ.ಇದು ಈ ಸಮಾಜದ ನೈತಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು.
ನನಗೆ ಅಂತಹ ಬಾಸ್ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಖುಷಿಯಾಗಿದೆ. :-)