ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ
ಸುದ್ದಿ

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ - ಪುಸ್ತಕ III ರಿಂದ ಆಯ್ದ ಭಾಗಗಳು.

ಲಿಬೋರ್ ಕುಬಿನ್
15

ಆತ್ಮೀಯ ಓದುಗರೇ, ಮುಂಬರುವ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಯ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಅಧ್ಯಾಯ 32 ರ ವಿಶೇಷವಾದ, ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸದ, ಅಂತಿಮ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಜಾಬ್ಲಿಕಾರ್ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಿಮಗೆ ತರುತ್ತದೆ. ಇದು ನವೆಂಬರ್ 15, 11 ರಂದು ಜೆಕ್ ಗಣರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗಲಿದೆ. ನೀವು ಈಗ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಪೂರ್ವ-ಆದೇಶ CZK 420 ರ ರಿಯಾಯಿತಿ ಬೆಲೆಗೆ.

ಪಿಕ್ಸರ್ ಸ್ನೇಹಿತರು

ಮತ್ತು ಶತ್ರುಗಳು ಕೂಡ

ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ

Apple iMac ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ, ಜಾಬ್ಸ್ ಅದನ್ನು Pixar ಸ್ಟುಡಿಯೋದಲ್ಲಿ ಜನರಿಗೆ ತೋರಿಸಲು Jony Ive ಜೊತೆ ಹೋದರು. ಯಂತ್ರವು ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಬಜ್ ರಾಕೆಟ್ ಮತ್ತು ವುಡಿ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರನ್ನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಐವ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಇಬ್ಬರೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಕಲೆಯನ್ನು ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು.

ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೋದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಳು ಅವನಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ ಪಿಕ್ಸರ್ ಜಾಬ್ಸ್‌ಗೆ ಆಶ್ರಯವಾಗಿತ್ತು. ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ದಣಿದ ಮತ್ತು ಕಿರಿಕಿರಿಯುಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ಕೂಡ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬಾಷ್ಪಶೀಲರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಜನರು ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಪಿಕ್ಸರ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಶಾಂತವಾಗಿ, ದಯೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಗುತ್ತಿದ್ದರು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಆಪಲ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪಿಕ್ಸರ್ ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ನಲ್ಲಿ.

ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಚಲನಚಿತ್ರ ತಯಾರಿಕೆಯ ಲವಲವಿಕೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಕಲಿತರು, ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸೂರ್ಯನ ಕಿರಣಗಳು ಮಳೆಹನಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಲೆಯುವ ಹುಲ್ಲಿನ ಬ್ಲೇಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವಕ್ರೀಭವನಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿ ಅವನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತನ್ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಹೊಂದುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಬಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಪಿಕ್ಸರ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಇತರರು ತಮ್ಮ ಸೃಜನಶೀಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಪಡೆಯಲು ಕಲಿತರು. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಐವ್ ಅವರಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಹೊರತರಬಹುದು.

ಪಿಕ್ಸರ್‌ನಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವೆಂದರೆ ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚಲಾಯಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ನಂತರ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ 1994 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಡಿಸ್ನಿಯನ್ನು ತೊರೆದು ಸ್ಟೀವನ್ ಸ್ಪೀಲ್‌ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಗೆಫೆನ್ ಜೊತೆಗೂಡಿ ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್ SKG ಎಂಬ ಹೊಸ ಸ್ಟುಡಿಯೋವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಜೆಫ್ರಿ ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆ ಮಾಡಿದರು. ಪಿಕ್ಸರ್‌ನಲ್ಲಿನ ಅವರ ತಂಡವು ಡಿಸ್ನಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಹೊಸ ಚಲನಚಿತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್‌ಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ನಂಬಿದ್ದರು. ಎ ಬಗ್ಸ್ ಲೈಫ್ ಮತ್ತು ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್ ಕೀಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕದ್ದು ಅದರಿಂದ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ ಆಂಟ್ಜ್ (ಇರುವೆ Z): "ಜೆಫ್ರಿ ಇನ್ನೂ ಡಿಸ್ನಿಯಲ್ಲಿ ಅನಿಮೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ," ಜಾಬ್ಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅರವತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ, ಲಾಸ್ಸೆಟರ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಯಾರೂ ಕೀಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಅವರ ಅದ್ಭುತ ಕಲ್ಪನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಜೆಫ್ರಿ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಡಿಸ್ನಿಯನ್ನು ತೊರೆದರು, ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆದರು - ಓಹ್! - ಕೀಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕೇಳಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಟಿಸಿದರು. ಅವನು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆ. ಅವನು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನಾಚಿಕೆಪಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ, ಹಾಗಾಗಲಿಲ್ಲ. ನೈಜ ಕಥೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್, ಡಿಸ್ನಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೇಳಿರಲಿಲ್ಲ ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ. ಆದರೆ ಅವರು ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಹೊರಟಾಗ, ಅವರು ಲಾಸ್ಸೆಟರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು, "ಹೇ, ಮನುಷ್ಯ, ಜೀವನ ಹೇಗಿದೆ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?" ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್‌ನ ಚಿತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಲಾಸ್ಸೆಟರ್ ಯೂನಿವರ್ಸಲ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್‌ಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು. ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರು ಮುಂದಿನ ಯೋಜನೆ ಏನು ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ, ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಿದರು. "ನಾವು ಅವನಿಗೆ ವಿವರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ, ಇತರ ಕೀಟಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುವ ಇರುವೆ ನಟಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಟ್ಟೆಬಾಕತನದ ಮಿಡತೆಗಳನ್ನು ಸೋಲಿಸಲು ಚಿಗಟ ಸರ್ಕಸ್ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಗುಂಪನ್ನು ನೇಮಿಸುತ್ತದೆ, "ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು. ನಾವು ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಜೆಫ್ರಿ ಕೇಳುತ್ತಲೇ ಇದ್ದರು.'

1996 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್-ಆನಿಮೇಟೆಡ್ ಇರುವೆ ಫಿಲ್ಮ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ಕಳವಳಗೊಂಡರು. ಅವರು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ಅವರನ್ನು ಕರೆದು ನೇರವಾಗಿ ಕೇಳಿದರು. ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ನಗುತ್ತಾ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಕುಣಿದು ಕುಪ್ಪಳಿಸಿದ, ಲಾಸೆಟರ್‌ಗೆ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಿ ಕೇಳಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳಿದನು. ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ಮತ್ತೆ ಕೇಳಿದರು, ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ಈಗಾಗಲೇ ಬಣ್ಣವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. "ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?" ತನ್ನ ಮೃದುವಾದ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಎತ್ತುವ ಲಾಸ್ಸೆಟರ್ ಅವನ ಮೇಲೆ ಘರ್ಜಿಸಿದನು.

"ನಾವು ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಹಳ ಸಮಯದಿಂದ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಂದ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಂದರು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

"ನಾನು ಅದನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ," ಲಾಸೆಟರ್ ಉತ್ತರಿಸಿದ.

ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಇರುವೆ Z ಡಿಸ್ನಿಯ ಮಾಜಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಮಾಡಿದರು. ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್‌ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಚಿತ್ರ ಈಜಿಪ್ಟಿನ ರಾಜಕುಮಾರ, ಇದು ಥ್ಯಾಂಕ್ಸ್‌ಗಿವಿಂಗ್ ಡೇ 1998 ರಂದು ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಥಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದು ಅವರು ಗಾಬರಿಗೊಂಡರು. ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ. ಅದಕ್ಕೇ ಬೇಗ ಮುಗಿಸಿದ ಇರುವೆ Z, ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಡಿಸ್ನಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ.

"ಫಕ್ ಯು," ಲಾಸ್ಸೆಟರ್, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಾಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿಲ್ಲ, ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಸಮಾಧಾನಪಡಿಸಿಕೊಂಡನು. ತದನಂತರ ಅವರು ಹದಿಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿಲ್ಲ.

ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ಅವರು ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಿತರಾಗಿ ತಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿದರು. ಅವನು ಕಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್‌ನನ್ನು ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕರೆದು ಅವನನ್ನು ರೇಗಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು. ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಿದರು: ಅವರು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಇರುವೆ Z, ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ಅನ್ನು ಚಲಿಸಿದಾಗ ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ ಇದರಿಂದ ಅದು ಘರ್ಷಣೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಈಜಿಪ್ಟಿನ ರಾಜಕುಮಾರ. "ಇದು ನಾಚಿಕೆಯಿಲ್ಲದ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಮೇಲ್, ಮತ್ತು ನಾನು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಡಿಸ್ನಿ ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.

"ಆದರೆ ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು," ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ಉತ್ತರಿಸಿದರು. "ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ನೀವು ನನಗೂ ಕಲಿಸಿದ್ದೀರಿ!" ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ. "ನಾನು ಮಾತ್ರ ನಿನ್ನನ್ನು ನೇಣು ಹಾಕಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಿಡಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು ನನ್ನ ವಿರುದ್ಧ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಿದ್ದೀರಿ, ಜಾಬ್ಸ್ ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಬಹುದು." ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಸ್ಟುಡಿಯೊಗೆ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ನಂತರ ತಡಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಇರುವೆ Z. "ಅದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಿ," ಜಾಬ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು.

ಆದರೆ ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ಕುದುರೆಯ ಮೇಲೆ ಇದ್ದನು. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಸ್ಟುಡಿಯೊವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಡಿಸ್ನಿಯನ್ನು ತೊರೆದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವನ ಮೇಲೆ ಸೇಡು ತೀರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಐಸ್ನರ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಪಿಕ್ಸರ್ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. "ಈಜಿಪ್ಟಿನ ರಾಜಕುಮಾರ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಮೊದಲ ಕೆಲಸ, ಮತ್ತು ಅವರು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ದಿನದಂದು ನಮ್ಮನ್ನು ಕೆರಳಿಸಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದದ್ದನ್ನು ಹಾಕಿದರು, ”ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಆದರೆ ನಾನು ಅದನ್ನು ಲಯನ್ ಕಿಂಗ್‌ನಂತೆ ನೋಡಿದೆ: ನೀವು ಅವನ ಪಂಜರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕೈಯನ್ನು ಅಂಟಿಸಿ ನನ್ನನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದರೆ, ನೀವು ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೀರಿ."

ಎರಡೂ ಕಡೆಯವರು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕೀಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಮಾಧ್ಯಮ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದವು. ಡಿಸ್ನಿ ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮೌನಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಪೈಪೋಟಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವುದು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದರು. ಇರುವೆ Z, ಆದರೆ ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಬಾಯಿಮುಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿರಲಿಲ್ಲ. "ಕೆಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗೆಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್. ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್‌ನ ತ್ವರಿತ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಜ್ಞ ಟೆರ್ರಿ ಪ್ರೆಸ್, "ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮಾತ್ರೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು" ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು.

ಇರುವೆ Z ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1998 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಥಮ ಪ್ರದರ್ಶನಗೊಂಡಿತು. ಇದು ಕೆಟ್ಟ ಚಲನಚಿತ್ರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ನ್ಯೂರೋಟಿಕ್ ಇರುವೆ, ಅನುರೂಪ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಉತ್ಸುಕವಾಗಿದೆ, ವುಡಿ ಅಲೆನ್ ಅವರು ಧ್ವನಿ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. "ಇದು ವುಡಿ ಅಲೆನ್ ಹಾಸ್ಯ, ವುಡಿ ಅಲೆನ್ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಟೈಮ್. ಈ ಚಿತ್ರವು ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ 91 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ 172 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿತು.

ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ ಅವರು ಮೂಲತಃ ಯೋಜಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಆರು ವಾರಗಳ ನಂತರ ಬಂದರು. ಇದು ಇರುವೆ ಮತ್ತು ಮಿಡತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಈಸೋಪನ ನೀತಿಕಥೆಯನ್ನು ಅದರ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ತಿರುಗಿಸುವ ಹೆಚ್ಚು ನಿರೂಪಣೆಯ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ವೀಕ್ಷಕರು ಆನಂದಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇರುವೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಹುಲ್ಲುಗಾವಲಿನ ವಿವರವಾದ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು. ಟೈಮ್ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು: "ಚಲನಚಿತ್ರ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಈ ವಿಶಾಲ-ಪರದೆಯ ಸ್ಟ್ರಾಗಳು, ಎಲೆಗಳು, ಹುಲ್ಲುಗಳು ಮತ್ತು ಚಕ್ರವ್ಯೂಹಗಳ ವಿಶಾಲ-ಪರದೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಡಜನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಕೊಳಕು, ಹುಚ್ಚು ಮತ್ತು ಮುದ್ದಾದ ಜೀವಿಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ, ಡ್ರೀಮ್‌ವರ್ಕ್ಸ್ ಚಲನಚಿತ್ರವು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ರೇಡಿಯೊ ನಾಟಕದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ ," ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕ ರಿಚರ್ಡ್ ಕಾರ್ಲಿಸ್ ಬರೆದರು. ಮತ್ತು ಗಲ್ಲಾಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಚಿತ್ರವು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಇರುವೆ Z - ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 163 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ 363 ಮಿಲಿಯನ್. (ಅವನು ನನ್ನನ್ನು ಸೋಲಿಸಿದನು ಈಜಿಪ್ಟಿನ ರಾಜಕುಮಾರ. )

ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಅವರ ನಡುವೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಅವರು ಡಿಸ್ನಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ, ಮತ್ತು ಅವನು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಡಿಸ್ನಿಯೊಂದಿಗಿನ ಅವನ ಒಪ್ಪಂದವು ಅವನಿಗೆ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಅಂತಹ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಜಾಬ್ಸ್ ಅದರತ್ತ ಕೈ ಬೀಸಿದರು. "ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಸರಿಸಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ನನ್ನ ಮಗುವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬಾರದು" ಎಂದು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು ಎಂದು ತಲೆಯಾಡಿಸಿದ ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರು ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್ಬರ್ಗ್ನನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕ್ಷಮಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು:

“ನಮ್ಮ ಚಿತ್ರ ಗಲ್ಲಾಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಸೋಲಿಸಿತು. ಇದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು? ಇಲ್ಲ, ಅದು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಈಗ ಹಾಲಿವುಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕೀಟಗಳ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಜಾನ್‌ನ ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅವನು ತುಂಬಾ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದನು, ಅವನು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗಲೂ ನಾನು ಅವನನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಂಬಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಶ್ರೆಕ್ ಯಶಸ್ಸಿನ ನಂತರ ಅವರು ನನ್ನ ಬಳಿಗೆ ಬಂದು ಹೇಳಿದರು, 'ನಾನು ಬದಲಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿ. ನಾನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಶಾಂತಿಯಿಂದ ಬದುಕುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಅಸಂಬದ್ಧತೆ. ಜೆಫ್ರಿ, ನನಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿರಾಮ ನೀಡಿ ಎಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಅವನು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಅವನ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು, ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ನಾನು ಸಂತೋಷಪಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಹಾಲಿವುಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅದೊಂದು ವಿಚಿತ್ರ ಪ್ರಪಂಚ. ಆ ಜನರು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಇಲ್ಲದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಯಾವುದೂ. ಮತ್ತು ಇದರಿಂದ ಅವರು ಪಾರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಸೋಲಿಗಿಂತ ಮುಖ್ಯ ಇರುವೆ Z - ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸೇಡು ತೀರಿಸಿಕೊಂಡಾಗ - ಪಿಕ್ಸರ್ ಇದು ಒಂದು-ಹಿಟ್ ಅದ್ಭುತವಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಒಂದು ದೋಷದ ಜೀವನ ಜೊತೆಗೆ ಗಳಿಸಿದರು ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ, ಪಿಕ್ಸರ್ ಅವರ ಮೊದಲ ಯಶಸ್ಸು ಕೇವಲ ಒಂದು ಫ್ಲೂಕ್ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ. "ಎರಡನೆಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಷ್ಠವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ನಂತರ ಹೇಳಿದರು. ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಉತ್ಪನ್ನವು ಏಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದ ಕಾರಣ ಇದು ಬರುತ್ತದೆ. "ನಾನು ಅದನ್ನು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಯೋಚಿಸಿದೆ: ನಾವು ಎರಡನೇ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.

"ಸ್ಟೀವ್ಸ್ ಸ್ವಂತ ಚಲನಚಿತ್ರ"

ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ IIನವೆಂಬರ್ 1999 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಥಮ ಪ್ರದರ್ಶನಗೊಂಡಿತು, ಇದು ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ ಆಗಿತ್ತು, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ $246 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ $485 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿತು. Pixar ನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತವಾಗಿ ದೃಢಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಮಯ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಪಿಕ್ಸರ್ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದ ಎಮೆರಿವಿಲ್ಲೆ, ಬರ್ಕ್ಲಿ ಮತ್ತು ಓಕ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ನಡುವಿನ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಜಿಲ್ಲೆ, ಬೇ ಸೇತುವೆಯ ಆಚೆಗೆ ಕೈಬಿಟ್ಟ ಕ್ಯಾನರಿಯಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಅವರು ಹಳೆಯ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಕೆಡವಿದರು, ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ಹದಿನಾರು ಎಕರೆ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಆಪಲ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ಪೀಟರ್ ಬೊಹ್ಲಿನ್ ಅವರನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದರು.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಹೊಸ ಕಟ್ಟಡದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ತೀವ್ರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಒಟ್ಟಾರೆ ವಿನ್ಯಾಸದಿಂದ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಿಕ್ಕ ವಿವರಗಳವರೆಗೆ. "ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯ ಕಟ್ಟಡವು ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಸ್ಟೀವ್ ನಂಬಿದ್ದರು" ಎಂದು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಎಡ್ ಕ್ಯಾಟ್ಮುಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಚಿತ್ರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೃಶ್ಯಕ್ಕೂ ತನ್ನದೇ ಬೆವರು ಮತ್ತು ಕಣ್ಣೀರನ್ನು ಹಾಕುವ ನಿರ್ದೇಶಕನಂತೆ ಕಟ್ಟಡದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು. "ಪಿಕ್ಸರ್ ಕಟ್ಟಡವು ಸ್ಟೀವ್ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಚಲನಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ಮೂಲತಃ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಹಾಲಿವುಡ್ ಸ್ಟುಡಿಯೊವನ್ನು ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಾಗಿ ಬಂಗಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಡಿಸ್ನಿಯ ಜನರು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಅವರು ವಿರುದ್ಧ ತೀವ್ರತೆಗೆ ಹೋಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಜನರು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹೃತ್ಕರ್ಣದೊಂದಿಗೆ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು.

ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ರಪಂಚದ ಅನುಭವಿ ಅನುಭವಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಈ ಜಗತ್ತು ಜನರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿತ್ತು, ಜಾಬ್ಸ್ ಮುಖಾಮುಖಿ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಜನರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿ ನಂಬಿದ್ದರು. "ಇಂದಿನ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಐಚಾಟ್ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅದು ಹಿಟ್ ಆಗಿದೆ. ಐಡಿಯಾಗಳು ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಸಭೆಗಳಿಂದ, ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ. ನೀವು ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ಓಡುತ್ತೀರಿ, ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ನೀವು 'ವಾಹ್' ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುತ್ತವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಪಿಕ್ಸರ್ ಕಟ್ಟಡವು ಅಂತಹ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜಿತವಲ್ಲದ ಸಹಯೋಗಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. "ಕಟ್ಟಡವು ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸದಿದ್ದರೆ, ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅದ್ಭುತ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕಚೇರಿಗಳಿಂದ ಹೊರಬರಲು, ಹೃತ್ಕರ್ಣದ ಮೂಲಕ ನಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಭೇಟಿಯಾಗದ ಎಲ್ಲಾ ಮುಖ್ಯ ಬಾಗಿಲುಗಳು, ಮೆಟ್ಟಿಲುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರಿಡಾರ್ಗಳು ಹೃತ್ಕರ್ಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ, ಕೆಫೆಗಳು ಇದ್ದವು. ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಹಾಲ್‌ನ ಕಿಟಕಿಗಳಿಂದ ನೋಡಿದಾಗ, ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ, ಆರು ನೂರು ಆಸನಗಳ ಸಭಾಂಗಣ ಮತ್ತು ಎರಡು ಸಣ್ಣ ಪ್ರೊಜೆಕ್ಷನ್ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಇದರಿಂದ ಹೃತ್ಕರ್ಣಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವಿತ್ತು. "ಸ್ಟೀವ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ" ಎಂದು ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾನು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ನೋಡದ ಜನರನ್ನು ನಾನು ಭೇಟಿಯಾದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ನೋಡಿಲ್ಲ.

ಕಟ್ಟಡವು ಶೌಚಾಲಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎರಡು ದೈತ್ಯ ವಾಶ್‌ರೂಮ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿ ಲಿಂಗಕ್ಕೆ ಒಂದನ್ನು, ಹೃತ್ಕರ್ಣದಿಂದ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವವರೆಗೂ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಹೋಯಿತು. "ಅವರ ದೃಷ್ಟಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತುಂಬಾ ಬಲವಾಗಿತ್ತು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು" ಎಂದು ಪಿಕ್ಸರ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪಾಮ್ ಕೆರ್ವಿನ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಇದು ತುಂಬಾ ದೂರ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಗರ್ಭಿಣಿ ಮಹಿಳೆಯು ಹತ್ತು ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಶೌಚಾಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಜಗಳವಾಗಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು: ಹೃತ್ಕರ್ಣದ ಪ್ರತಿ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ಮಹಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಡಬಲ್ ಶೌಚಾಲಯಗಳು ಇರುತ್ತವೆ.

ಕಟ್ಟಡದ ಉಕ್ಕಿನ ಕಿರಣಗಳು ಗೋಚರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ರಾಜ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತದ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಂದ ಮಾದರಿಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋದವು, ಯಾವ ಬಣ್ಣ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸವು ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಯಿತು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅವರು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು, ಸ್ಪಷ್ಟ-ಬಣ್ಣದ ಉಕ್ಕನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಿರಣಗಳು ಉಜ್ಜುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಡೆಂಟ್ ಆಗದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದರು. ಅವುಗಳನ್ನು ಬೆಸುಗೆ ಹಾಕದೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬೋಲ್ಟ್ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. "ಅವರು ಸುಂದರವಾದ ಶುದ್ಧ ಉಕ್ಕನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದರು" ಎಂದು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ಕೆಲಸಗಾರರು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಿರಣಗಳನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು."

ಪಿಕ್ಸರ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯ ಸ್ಥಳವೆಂದರೆ ಲೌಂಜ್ ಆಫ್ ಲವ್. ಆನಿಮೇಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ತಮ್ಮ ಕಚೇರಿಗೆ ತೆರಳಿದಾಗ, ಅವರು ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಬಾಗಿಲನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಹವಾನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡಿದ ತವರ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೋಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಸಣ್ಣ, ಕಡಿಮೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೋಡಲು ಅವನು ಅದನ್ನು ತೆರೆದನು. ಪ್ರಶ್ನಾರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಕೋಣೆಯನ್ನು ತನ್ನದಾಗಿಸಿಕೊಂಡನು, ಅದನ್ನು ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ದೀಪಗಳು ಮತ್ತು ಲಾವಾ ದೀಪಗಳಿಂದ ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಲಂಕರಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಣಿಗಳ ಮುದ್ರಣ ಬಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ತೋಳುಕುರ್ಚಿಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿದನು, ಟಸೆಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕುಶನ್‌ಗಳು, ಮಡಿಸುವ ಕಾಕ್‌ಟೈಲ್ ಟೇಬಲ್, ಯೋಗ್ಯವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಬಾರ್ ಮತ್ತು ಲವ್ ಲೌಂಜ್‌ನಿಂದ ಮುದ್ರಿತವಾದ ನ್ಯಾಪ್‌ಕಿನ್‌ಗಳು. ಅಂಗೀಕಾರದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾದ ವೀಡಿಯೊ ಕ್ಯಾಮೆರಾವು ಯಾರನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು.

ಲಾಸೆಟರ್ ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ಇಲ್ಲಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಅತಿಥಿಗಳನ್ನು ಕರೆತಂದರು, ಅವರು ಇಲ್ಲಿ ಗೋಡೆಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಮೈಕೆಲ್ ಐಸ್ನರ್, ರಾಯ್ ಡಿಸ್ನಿ, ಟಿಮ್ ಅಲೆನ್ ಅಥವಾ ರಾಂಡಿ ನ್ಯೂಮನ್ ಅವರ ಸಹಿ ಇತ್ತು. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು, ಆದರೆ ಅವರು ಕುಡಿಯದ ಕಾರಣ, ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೊಠಡಿಯನ್ನು ಧ್ಯಾನ ಲೌಂಜ್ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯೂಟೊ ಅವರು ಮತ್ತು ಡೇನಿಯಲ್ ಕೊಟ್ಕೆ ಅವರು ರೀಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದ "ಲೌಂಜ್" ಅನ್ನು ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಕೇವಲ LSD ಇಲ್ಲದೆ.

ವಿಚ್ಛೇದನ

ಫೆಬ್ರವರಿ 2002 ರಲ್ಲಿ ಸೆನೆಟ್ ಸಮಿತಿಯ ಮುಂದೆ ಸಾಕ್ಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಮೈಕೆಲ್ ಐಸ್ನರ್ iTunes ಗಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಜಾಬ್ಸ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಿದರು. "ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅವುಗಳು ಪೂರ್ಣ-ಪುಟ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಬಿಲ್ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ: ಡೌನ್ಲೋಡ್, ಮಿಶ್ರಣ, ಬರ್ನ್,” ಅವರು ಘೋಷಿಸಿದರು. "ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಕಳ್ಳತನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ."

ಇದು ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್‌ನ ತತ್ವವನ್ನು ಐಸ್ನರ್ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದ ಕಾರಣ ಇದು ತುಂಬಾ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಟೀಕೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್, ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ, ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಸುಟ್ಟುಹಾಕಿದನು, ಇದನ್ನು ಈಸ್ನರ್ ಊಹಿಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಅದು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಪಿಕ್ಸರ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ತಮ್ಮ ನಾಲ್ಕನೇ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮಾನ್ಸ್ಟರ್ಸ್ ಇಂಕ್. (ಮಾನ್ಸ್ಟರ್ಸ್ ಇಂಕ್), ಇದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹಿಂದಿನ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಯಿತು, ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ $525 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿತು. ಪಿಕ್ಸರ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಸ್ಟುಡಿಯೊ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ ಸೆನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ತನ್ನ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಮೀಯರ್ ಮಾಡಿದಾಗ ಐಸ್ನರ್ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಜಾಬ್ಸ್ ಎಷ್ಟು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಂಡರು ಎಂದರೆ ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಡಿಸ್ನಿಯಿಂದ ಒಬ್ಬ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಕರೆದರು. "ಮೈಕೆಲ್ ನನಗೆ ಏನು ಮಾಡಿದನೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?"

ಈಸ್ನರ್ ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ವಿಭಿನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬಂದವರು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅಮೆರಿಕದ ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಮೂಲೆಯಿಂದ ಬಂದವರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಬಲವಾದ ಇಚ್ಛೆಯಲ್ಲಿ ಹೋಲುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಿರಲಿಲ್ಲ. ಇಬ್ಬರೂ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದರು, ಅದು ಅವರಿಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮುದ್ದಾಡುವುದು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಕರನ್ನು ಮುದ್ದಾಡುವುದು ಅಲ್ಲ. ಐಸ್ನರ್ ವೈಲ್ಡ್ ಕಿಂಗ್‌ಡಮ್ ರೈಲಿನಲ್ಲಿ ಪದೇ ಪದೇ ಸವಾರಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೋಡುವುದು, ರೈಡ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಐಪಾಡ್ ಇಂಟರ್‌ಫೇಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪಿಟೀಲು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅವರು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದನ್ನು ನೋಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಉನ್ನತಿಗೇರಲಿಲ್ಲ.

ಇಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಲು ಇಷ್ಟಪಡಲಿಲ್ಲ, ಇದು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉಸಿರುಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಪ್ರತಿ ವಾದದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸುಳ್ಳು ಎಂದು ಪರಸ್ಪರ ಆರೋಪಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಈಸ್ನರ್ ಆಗಲಿ ಅಥವಾ ಜಾಬ್ಸ್ ಆಗಲಿ ಅವರು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಂದ ಏನನ್ನೂ ಕಲಿಯಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬಲಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲು ಏನಾದರೂ ಇದೆ ಎಂದು ನಟಿಸಲು ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ. ಜಾಬ್ಸ್ ಈಸ್ನರ್ ಅವರನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾರೆ:

"ಕೆಟ್ಟ ಭಾಗವೆಂದರೆ, ಪಿಕ್ಸರ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಡಿಸ್ನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಿತು, ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದರಂತೆ ಉತ್ತಮ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಮಾಡಿತು, ಆದರೆ ಡಿಸ್ನಿ ಫ್ಲಾಪ್ ನಂತರ ಫ್ಲಾಪ್ ಅನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಡಿಸ್ನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಅವರು ನಮ್ಮ ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಎರಡೂವರೆ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಪಿಕ್ಸರ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು, ನಮಗೆ ಅಭಿನಂದನಾ ಭಾಷಣ ಮಾಡಲು. ಅವರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ, ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಕೂಡಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅದು ನನ್ನನ್ನು ವಿಸ್ಮಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕುತೂಹಲ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ”

ಅದು ತುಂಬಾ ಅಸಭ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಈಸ್ನರ್ ಪಿಕ್ಸರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಇದ್ದರು, ಅವರ ಕೆಲವು ಭೇಟಿಗಳಿಗೆ ಜಾಬ್ಸ್ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ಅವರು ಸ್ಟುಡಿಯೋದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಕಲಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ತೋರಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನಿಜ. ಅವನಂತಲ್ಲದೆ, ಜಾಬ್ಸ್ ಡಿಸ್ನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟರು.

2002 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಐಸ್ನರ್ ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ನಡುವಿನ ನೂಕುನುಗ್ಗಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಜಾಬ್ಸ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿಯ ಸೃಜನಶೀಲ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿಯು ಹಲವಾರು ತಲೆಮಾರುಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಅವರು ವಾಲ್ಟ್ ಅವರ ಸೋದರಳಿಯ ರಾಯ್ ಅವರನ್ನು ತಮ್ಮ ಚಿಕ್ಕಪ್ಪನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪರಂಪರೆ ಮತ್ತು ಜೀವನ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಾಕಾರವಾಗಿ ಕಂಡರು. ರಾಯ್ ಇನ್ನೂ ಡಿಸ್ನಿ ಸ್ಟುಡಿಯೊದ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದಿದ್ದರು, ಅವರು ಮತ್ತು ಐಸ್ನರ್ ಅವರು ಮೊದಲಿನಷ್ಟು ಹತ್ತಿರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರಿಗೆ ಈಸ್ನರ್ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದರೆ ಪಿಕ್ಸರ್ ಡಿಸ್ನಿಯೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು.

ರಾಯ್ ಡಿಸ್ನಿ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾನ್ಲಿ ಗೋಲ್ಡ್, ಸ್ಟುಡಿಯೊ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ನಿಕಟ ಸಹವರ್ತಿ, ಪಿಕ್ಸರ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಇತರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಆಗಸ್ಟ್ 2002 ರಲ್ಲಿ, ಈಸ್ನರ್ ಅವರು ನ್ಯಾಪ್ಕಿನ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಇಮೇಲ್ ಬರೆಯಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದರು. ಡಿಸ್ನಿಯು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಮುಗಿದಿರುವುದರಿಂದ ಪಿಕ್ಸರ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಮನಗಂಡರು. ಜೊತೆಗೆ, ಪಿಕ್ಸರ್ ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಡಿಸ್ನಿಯು ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಉತ್ತಮ ಮಾತುಕತೆಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ ಫೈಂಡಿಂಗ್ ನೆಮೊ (ಫೈಂಡಿಂಗ್ ನೆಮೊ). “ನಿನ್ನೆ ನಾವು ಹೊಸ ಪಿಕ್ಸರ್ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಎರಡನೇ ಬಾರಿಗೆ ವೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೇವೆ ನೆಮೊವನ್ನು ಹುಡುಕಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಮುಂದಿನ ಮೇನಲ್ಲಿ ಪ್ರಥಮ ಪ್ರದರ್ಶನಗೊಳ್ಳಲಿದೆ," ಎಂದು ಅವರು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. "ಇದು ಆ ಹುಡುಗರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಚೆಕ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಬಹಳ ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಕೊನೆಯ ಚಿತ್ರದಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.” ಈ ಇಮೇಲ್ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದರ ಪಠ್ಯವು ಸೋರಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವರು ತಪ್ಪು, ತುಂಬಾ ತಪ್ಪು.

ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಿತ್ರ ನೆಮೊವನ್ನು ಹುಡುಕಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಇದು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ (ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿಯ) ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಹಿಟ್ ಆಯಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ ಸಿಂಹ ರಾಜ ಮತ್ತು ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರವಾಯಿತು. ಇದು ದೇಶೀಯವಾಗಿ $340 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಗೌರವಾನ್ವಿತ $868 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿತು. 2010 ರಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ DVD ಆಯಿತು - 40 ಮಿಲಿಯನ್ ಪ್ರತಿಗಳು ಮಾರಾಟವಾದವು - ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಪಾರ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯ ಸವಾರಿಗಳ ವಿಷಯವಾಯಿತು. ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ, ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅಕಾಡೆಮಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿರುವ ಕಲೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ. "ನಾನು ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರೀತಿಸುವವರಿಗೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯುವುದು" ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಚಲನಚಿತ್ರದ ಯಶಸ್ಸು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ಬೊಕ್ಕಸಕ್ಕೆ 183 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ತಂದುಕೊಟ್ಟಿತು, ಅದು ಈಗ ಡಿಸ್ನಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಂತಿಮ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ 521 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿತು.

ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ NEMA ಜಾಬ್ಸ್ ಐಸ್ನರ್ ಅವರ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ಮಾಡಿತು, ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. 50:50 ಆದಾಯದ ವಿಭಜನೆಯ ಬದಲಿಗೆ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಕಾರ, ಪಿಕ್ಸರ್ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಮಾಲೀಕರಾಗಬೇಕೆಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು, ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಡಿಸ್ನಿಗೆ ಕೇವಲ ಏಳೂವರೆ ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಎರಡು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು - ಅವರು ಕೇವಲ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಇನ್ಕ್ರೆಡಿಬಲ್ಸ್ a ಕಾರುಗಳು - ಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಐಸ್ನರ್ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಟ್ರಂಪ್ ಕಾರ್ಡ್ ಇತ್ತು. ಪಿಕ್ಸರ್ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನವೀಕರಿಸದಿದ್ದರೂ, ಡಿಸ್ನಿಯು ಉತ್ತರಭಾಗವನ್ನು ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ ಮತ್ತು ಪಿಕ್ಸರ್ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಇತರ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು, ಮತ್ತು ವುಡಿಯಿಂದ ನೆಮೊವರೆಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಮಿಕ್ಕಿ ಮೌಸ್ ಮತ್ತು ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಡಕ್ ಅವರ ನಾಯಕರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಐಸ್ನರ್ ಈಗಾಗಲೇ ಡಿಸ್ನಿ ಆನಿಮೇಟರ್‌ಗಳು ರಚಿಸುವ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದರು ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ III, ಏಕೆಂದರೆ ಪಿಕ್ಸರ್ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ. "ಕಂಪನಿ ಏನು ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಿಂಡರೆಲ್ಲಾ II, ಅದನ್ನು ನುಣುಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ," ಜಾಬ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು.

ನವೆಂಬರ್ 2003 ರಲ್ಲಿ ರಾಯ್ ಡಿಸ್ನಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿಯುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಐಸ್ನರ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, ಆದರೆ ಅಶಾಂತಿ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಡಿಸ್ನಿ ಕಟುವಾದ ಮುಕ್ತ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆದರು. "ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ, ಅದರ ಸೃಜನಶೀಲ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ, ಅದು ತನ್ನ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಎಸೆದಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಐಸ್ನರ್ ಅವರ ಆಪಾದಿತ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಲಿಟನಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಫಲಪ್ರದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಿಲ್ಲ. ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಈಸ್ನರ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಜನವರಿ 2004 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಡಿಸ್ನಿ ಸ್ಟುಡಿಯೊದೊಂದಿಗಿನ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಮುರಿದುಕೊಂಡಿರುವುದಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದರು.

ನಿಯಮದಂತೆ, ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರು ಪಾಲೊ ಆಲ್ಟೊದಲ್ಲಿ ಅಡಿಗೆ ಮೇಜಿನ ಸುತ್ತಲೂ ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಅವರ ಬಲವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ನೋಡದಂತೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ವಹಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಈ ಬಾರಿ ಅವರು ತಡೆಹಿಡಿಯಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕರೆದ ಪತ್ರಿಕಾಗೋಷ್ಠಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಪಿಕ್ಸರ್ ಹಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಡಿಸ್ನಿಯ ಆನಿಮೇಟರ್‌ಗಳು "ಮುಜುಗರದ ಗೊಂದಲವನ್ನು" ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಡಿಸ್ನಿಯ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಐಸ್ನರ್ ಅವರ ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಡಿಸ್ನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದ ಮೂರು ಡಿಸ್ನಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಗುಣಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆ ಕಂಪನಿಯ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀವೇ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಜಾಬ್ಸ್ ಒಂದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು ಡಿಸ್ನಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಚಿತ್ರಮಂದಿರಕ್ಕೆ ಹೋದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಡ್ರಾ. "ಪಿಕ್ಸರ್ ಈಗ ಅನಿಮೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ರಾಯ್ ಡಿಸ್ನಿ "ದುಷ್ಟ ಮಾಟಗಾತಿ ಸತ್ತಾಗ, ನಾವು ಮತ್ತೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರುತ್ತೇವೆ."

ಜಾನ್ ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಡಿಸ್ನಿಯೊಂದಿಗೆ ಮುರಿದು ಬೀಳುವ ಆಲೋಚನೆಯಿಂದ ಗಾಬರಿಗೊಂಡರು. "ನಾನು ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿತನಾಗಿದ್ದೆ. ನಾವು ರಚಿಸಿದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ” "ಇದು ನನ್ನ ಹೃದಯಕ್ಕೆ ಕಠಾರಿ ಹಾಕಿದಂತಿದೆ." ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಪಿಕ್ಸರ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಾಗ ಅಳುತ್ತಿದ್ದರು, ಅವರು ಹೃತ್ಕರ್ಣದಲ್ಲಿ ನೆರೆದಿದ್ದ ಎಂಟು ನೂರು ಪಿಕ್ಸರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳಲ್ಲಿ ನೀರು ತುಂಬಿತ್ತು. "ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಯ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಮಕ್ಕಳ ಮೇಲಿನ ದೌರ್ಜನ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾದ ಜನರಿಗೆ ದತ್ತು ನೀಡುವಂತೆಯೇ ಇದೆ." ಡಿಸ್ನಿಯೊಂದಿಗೆ ಬೇರೆಯಾಗುವುದು ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಪಿಕ್ಸರ್ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. "ಅವರು ಮನವೊಲಿಸುವ ಅದ್ಭುತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು" ಎಂದು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಪಿಕ್ಸರ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಜಾಕೋಬ್ ಹೇಳಿದರು. "ಏನೇ ಸಂಭವಿಸಿದರೂ, ಪಿಕ್ಸರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನಂಬಿದ್ದೇವೆ."

ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಬಾಬ್ ಇಗರ್, ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಮಾತುಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಬೇಕಾಯಿತು. ಅವನ ಸುತ್ತಲಿರುವವರು ವಾಗ್ಮಿಗಳಂತೆ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕರಾಗಿದ್ದರು. ಅವರು ದೂರದರ್ಶನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬಂದವರು - 1996 ರಲ್ಲಿ ಡಿಸ್ನಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ಅವರು ಎಬಿಸಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು. ಅವರು ಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಕಣ್ಣು, ಜನರ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಹೇಗೆ ಮೌನವಾಗಿರಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರು. ಐಸ್ನರ್ ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್‌ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಅವರು ಶಾಂತ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಶಿಸ್ತಿನವರಾಗಿದ್ದರು, ಇದು ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಅಹಂ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. "ಸ್ಟೀವ್ ಅವರು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮುಗಿದಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜನರನ್ನು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸಿದರು" ಎಂದು ಇಗರ್ ನಂತರ ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು. "ನಾವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಹೋದೆವು ಮತ್ತು ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿಂಗಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ."

ಐಸ್ನರ್ ಹತ್ತು ಫಲಪ್ರದ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಡಿಸ್ನಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಫ್ರಾಂಕ್ ವೆಲ್ಸ್ ಇದ್ದರು. ವೆಲ್ಸ್ ಈಸ್ನರ್‌ರನ್ನು ಹಲವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಂದ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಿದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಐಸ್ನರ್ ಪ್ರತಿ ಚಲನಚಿತ್ರ, ಡಿಸ್ನಿ ಪಾರ್ಕ್ ಆಕರ್ಷಣೆ, ದೂರದರ್ಶನ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಇತರ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೆರಗುಗೊಳಿಸುವ ಸಲಹೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ 1994 ರಲ್ಲಿ ಹೆಲಿಕಾಪ್ಟರ್ ಅಪಘಾತದಲ್ಲಿ ವೆಲ್ಸ್ ಮರಣಹೊಂದಿದಾಗ, ಐಸ್ನರ್ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ವೆಲ್ಸ್‌ನ ಹುದ್ದೆಗೆ ಕ್ಯಾಟ್ಜೆನ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಯಿತ್ತು, ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಐಸ್ನರ್ ಅವನನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಿದನು. 1995 ರಲ್ಲಿ, ಮೈಕೆಲ್ ಓವಿಟ್ಜ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು, ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷದ ನಿರ್ಧಾರವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಓವಿಟ್ಜ್ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದರು. ಜಾಬ್ಸ್ ನಂತರ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ:

"ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ, ಐಸ್ನರ್ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಆದರೆ ಕಳೆದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಳಪೆ ಕಾಮಗಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಫ್ರಾಂಕ್ ವೆಲ್ಸ್ ಮರಣಹೊಂದಿದಾಗ ಆ ಬದಲಾವಣೆಯು ಬಂದಿತು. ಐಸ್ನರ್ ಒಬ್ಬ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಅವನಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಚಾರಗಳಿವೆ. ಮತ್ತು ಫ್ರಾಂಕ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಂಡಾಗ, ಐಸ್ನರ್ ಒಂದು ಬಂಬಲ್ಬೀಯಂತೆ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಯೋಜನೆಗೆ ಹಾರಬಲ್ಲರು, ಅವರ ಇನ್ಪುಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಅವರು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದಾಗ ಅದು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ. ಯಾರೂ ಅವನಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡಲಿಲ್ಲ. ಅವನಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಗೆಸ್ಟಾಪೊದಂತಹ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ನೀವು ಮಂಜೂರು ಮಾಡದೆ ಒಂದು ಪೈಸೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾನು ಅವನಿಂದ ದೂರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವನು ತನ್ನ ಮೊದಲ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಿದ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗವನ್ನು ನಾನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಮೋಜಿನ ಒಡನಾಡಿ - ಆಹ್ಲಾದಕರ, ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್, ತಮಾಷೆ. ಆದರೆ ಅವನ ಅಹಂಕಾರವು ಅವನಿಂದ ಉತ್ತಮವಾದಾಗ ಅವನು ಗಾಢವಾದ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂವೇದನಾಶೀಲವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಆ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಅವನನ್ನು ಕೆಟ್ಟ ಕಡೆಯಿಂದಲೂ ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ.

2004 ರಲ್ಲಿ ಐಸ್ನರ್ ಅವರ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದರೆ ಅವರು ಅನಿಮೇಷನ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿನ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೋಡಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಕೊನೆಯ ಎರಡು ಚಿತ್ರಗಳು, ಟ್ರೆಷರ್ ಪ್ಲಾನೆಟ್ a ಸಹೋದರ ಕರಡಿ, ಡಿಸ್ನಿಯ ಪರಂಪರೆಯು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಗಲ್ಲಾಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯಶಸ್ವಿ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಸಮಾಜದ ಜೀವಾಳವಾಗಿದ್ದವು, ಅವು ಥೀಮ್ ಪಾರ್ಕ್ ಆಕರ್ಷಣೆಗಳು, ಮಕ್ಕಳ ಆಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ದೂರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿವೆ. ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ ಉತ್ತರಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅವರ ಪ್ರಕಾರ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಐಸ್ ಮೇಲೆ ಡಿಸ್ನಿ, ಸಂಗೀತ ಟಾಯ್ ಸ್ಟೋರಿ, ಇದು ಡಿಸ್ನಿಯ ಕ್ರೂಸ್ ಹಡಗುಗಳಲ್ಲಿ ಆಡಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಬಜ್ ದಿ ರಾಕೆಟ್‌ಟೀರ್ ನಟಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ವೀಡಿಯೊ, ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕಥೆಗಳ ಸಿಡಿ, ಎರಡು ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಡಜನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಆಟಿಕೆಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸುಮಾರು 25 ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾರಾಟವಾದವು, ಬಟ್ಟೆ ಸಂಗ್ರಹ ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಆಕರ್ಷಣೆಗಳು ಡಿಸ್ನಿ ಥೀಮ್ ಪಾರ್ಕ್‌ಗಳು. ನಿಧಿ ಗ್ರಹ ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದು ಹಾಗಾಗಲಿಲ್ಲ.

"ಆನಿಮೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಡಿಸ್ನಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತೀವ್ರವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಮೈಕೆಲ್‌ಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಇಗರ್ ನಂತರ ವಿವರಿಸಿದರು. "ಮತ್ತು ಅವರು ಪಿಕ್ಸರ್ ಜೊತೆ ವ್ಯವಹರಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲೂ ಅದು ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅವನಿಗೆ ಪಿಕ್ಸರ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿತ್ತು." ಇದಲ್ಲದೆ, ಐಸ್ನರ್ ಅವರು ತುಂಬಾ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು ಮತ್ತು ರಾಜಿಗಳನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಇದು ಜಾಬ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಘರ್ಷಣೆಯಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅದೇ ಹಿಟ್ಟಿನಿಂದ ಬಂದವರು. "ಪ್ರತಿ ಮಾತುಕತೆಗೆ ಕೆಲವು ರಾಜಿ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಇಗರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಮತ್ತು ಆ ಇಬ್ಬರಲ್ಲಿ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಸರಿಯಾಗಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವವರಲ್ಲ."

ಮಾರ್ಚ್ 2005 ರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಶನಿವಾರ ರಾತ್ರಿ ಇಗರ್‌ಗೆ ಆಗಿನ ಸೆನೆಟರ್ ಜಾರ್ಜ್ ಮಿಚೆಲ್ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ಡಿಸ್ನಿ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಫೋನ್ ಕರೆ ಬಂದಾಗ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಮಾರ್ಗವು ಬಂದಿತು. ಅವರು ಕೆಲವೇ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಈಸ್ನರ್ ಅವರನ್ನು CEO ಆಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದರು. ಮರುದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಇಗರ್ ಎದ್ದಾಗ, ಅವನು ತನ್ನ ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಂತರ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸೊವ್ ಅನ್ನು ಜಾನ್ ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ಗೆ ಕರೆದನು ಮತ್ತು ಅವರು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ರೋಮಾಂಚನಗೊಂಡವು. ಅವನು ಇಗರ್‌ನನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟನು ಮತ್ತು ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್‌ನ ಒಂದು-ಕಾಲದ ಗೆಳತಿ ಜೆನ್ನಿಫರ್ ಈಗನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಇಗರ್‌ನ ಹೆಂಡತಿಯೊಂದಿಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕಾರಣ ಅವರು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಮ್ಯತೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು.

ಆ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಇಗರ್ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ಅವರು ಜಾಬ್ಸ್ ಜೊತೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಆಪಲ್ ಸಂಗೀತದ ಜೊತೆಗೆ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಪ್ಲೇ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಐಪಾಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೊರಬರಲಿದೆ. ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು, ಅದನ್ನು ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಜಾಬ್ಸ್ ಬಯಸಲಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವವರೆಗೂ ಅದು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಉಳಿಯಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಎರಡು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ದೂರದರ್ಶನ ಸರಣಿ, ಹತಾಶ ಹೆಂಡತಿಯರು a ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ, ಎಬಿಸಿ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ, ಡಿಸ್ನಿಯಿಂದ ಐಗರ್ ಅವರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವತಃ ಹಲವಾರು ಐಪಾಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಮತ್ತು ಮುಂಜಾನೆಯ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ತಡರಾತ್ರಿಯ ಕೆಲಸದವರೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದ ಇಗರ್, ತಕ್ಷಣವೇ ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಐಪಾಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ನೋಡಿದರು ಮತ್ತು ಎಬಿಸಿಯ ಎರಡು ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು. "ನಾವು ಒಂದು ವಾರದೊಳಗೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಸುಲಭವಲ್ಲ" ಎಂದು ಇಗರ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ಆದರೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಟೀವ್ ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೋಡಿದನು ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಸ್ಟೀವ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತೋರಿಸಲು ಸಿಕ್ಕಿತು."

ಹೊಸ ಐಪಾಡ್‌ನ ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನು ಆಚರಿಸಲು, ಜಾಬ್ಸ್ ಸ್ಯಾನ್ ಜೋಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಥಿಯೇಟರ್ ಅನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಇಗರ್‌ನನ್ನು ತನ್ನ ಅತಿಥಿಯಾಗಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ರಹಸ್ಯ ಆಶ್ಚರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿದರು. "ನಾನು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾಗಿ ಅದು ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಘಟನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಇಗರ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ಇದು ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಗತಿಯಾಗಿದೆ. ನಾನು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿಮಾನಿ ಮತ್ತು ನಾನು ಕೆಲವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಅವರು ನೋಡಿದರು." ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಎಂದಿನ ಕಲಾಕೃತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರು, ಹೊಸ ಐಪಾಡ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ತೋರಿಸಿದರು ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದು "ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು. ನಾವು ಮಾಡಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ”, ಮತ್ತು ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್ ಈಗ ಸಂಗೀತ ವೀಡಿಯೊಗಳು ಮತ್ತು ಕಿರುಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಂತರ, ಅವರ ಅಭ್ಯಾಸದಂತೆ, ಅವರು ಹೇಳಿದರು, "ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ..." ಐಪಾಡ್ ಟಿವಿ ಸರಣಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಭಾರೀ ಕರತಾಡನ ಮೊಳಗಿತು. ಎರಡು ಜನಪ್ರಿಯ ಸರಣಿಗಳನ್ನು ಎಬಿಸಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. "ಮತ್ತು ABC ಅನ್ನು ಯಾರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ? ಡಿಸ್ನಿ! ಆ ಜನರನ್ನು ನಾನು ಬಲ್ಲೆ,’’ ಎಂದು ಹುರಿದುಂಬಿಸಿದರು.

ಇಗರ್ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ಅವರು ಜಾಬ್ಸ್ನಂತೆ ನಿರಾಳವಾಗಿದ್ದರು. "ಸ್ಟೀವ್ ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಡುವ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದ್ಭುತವಾದ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ಅದ್ಭುತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಆಪಲ್ ಜೊತೆಗಿನ ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧದ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಲು ನಾನು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬರಲು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇನೆ," ಅವರು ಸರಿಯಾದ ವಿರಾಮದ ನಂತರ, "ಪಿಕ್ಸರ್ ಜೊತೆಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಪಲ್ ಜೊತೆ" ಸೇರಿಸಿದರು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪಿಕ್ಸರ್ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಮತ್ತೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಅಪ್ಪುಗೆಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. "ನನ್ನ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ - ಪ್ರೀತಿ, ಯುದ್ಧವಲ್ಲ" ಎಂದು ಇಗರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾವು ರಾಯ್ ಡಿಸ್ನಿಯೊಂದಿಗೆ, ಕಾಮ್‌ಕಾಸ್ಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಯುದ್ಧ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪಿಕ್ಸರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಡಿಸ್ನಿಯ ಹೊಸ ಥೀಮ್ ಪಾರ್ಕ್‌ನ ಅದ್ಧೂರಿ ಉದ್ಘಾಟನೆಯಿಂದ ಇಗರ್ ಹಿಂತಿರುಗಿದ್ದರು. ಅವರ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಐಸ್ನರ್, ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದರು. ಈ ಆಚರಣೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ದೊಡ್ಡ ಡಿಸ್ನಿ ಮೆರವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮುಖ್ಯ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಕಳೆದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಮೆರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ಪಾತ್ರಗಳು ಮಾತ್ರ ಎಂದು ಇಗರ್ ಅರಿತುಕೊಂಡರು. "ಬೆಳಕಿನ ಬಲ್ಬ್ ಆಫ್ ಆಯಿತು," ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾನು ಮೈಕೆಲ್ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ನಿಂತಿದ್ದೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಅದನ್ನು ನನ್ನಲ್ಲಿಯೇ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅನಿಮೇಷನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಸಿಂಹ ರಾಜ, ಬ್ಯೂಟಿ ಅಂಡ್ ದಿ ಬೀಸ್ಟ್ a ಅಲಾಡಿನ್ ಏನೂ ಇಲ್ಲದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳು ಅನುಸರಿಸಿದವು.

ಇಗರ್ ಅವರು ಬರ್ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರ ವಿಭಾಗವು ಅನುಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಸಿಇಒ ಆಗಿ ಅವರ ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಂಡಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು, ಅವರ ಸದಸ್ಯರು ತಮಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಅಸಮಾಧಾನ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. "ಅನಿಮೇಷನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಮ್ಮ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಇಗರ್ ಹೇಳಿದರು. "ಯಶಸ್ವಿ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರವು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ದೊಡ್ಡ ಅಲೆಯಂತೆ - ಮೆರವಣಿಗೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪಾತ್ರಗಳಿಂದ ಸಂಗೀತ, ಥೀಮ್ ಪಾರ್ಕ್‌ಗಳು, ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್‌ಗಳು, ದೂರದರ್ಶನ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಆಟಿಕೆಗಳವರೆಗೆ. ನಾವು ಈ ಅಲೆಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ. ” ಅವರು ಅವರಿಗೆ ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಒಂದೋ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಚಲನಚಿತ್ರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅದು ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅವನನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಬೇರೊಬ್ಬರನ್ನು ಹುಡುಕಿ, ಆದರೆ ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಅವರು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಸೂಕ್ತವೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಆಯ್ಕೆ ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು. "ಸಮಸ್ಯೆ ಏನೆಂದರೆ, ಇದು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಇದೆಯೇ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದು ಮಾರಾಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣ ಖರ್ಚಾಗುವುದರಲ್ಲಿ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡಿತು.

ಇಗರ್ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೋದರು. ಅವರು ಮೊದಲು ಜಾಬ್ಸ್ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡಿದಾಗ, ಅವರು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಡಿಸ್ನಿ ಮೆರವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವಾಗ ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡದ್ದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿಗೆ ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು. "ನಾನು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಬಾಬ್ ಇಗರ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ಇದು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಉಜ್ಜುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾತುಕತೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಮೂಕ ವಿಷಯ ಇದು. ಅವರು ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಿ ಹೇಳಿದರು, 'ನಾವು ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ' ನಾನು ತಕ್ಷಣ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಕೂಡ ಹಾಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಎಸೆಯೋಣ ಮತ್ತು ಅವು ಹೇಗೆ ಬೀಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ನೋಡೋಣ.” (ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ವಿಧಾನವಲ್ಲ. ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವೆಂದು ಘೋಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.

ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇಗರ್ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಡೆದರು-ಆಪಲ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್, ಪಾಲೋ ಆಲ್ಟೊ, ಅಲೆನ್ ಮತ್ತು ಕಂ. ಸನ್ ವ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಅವರು ಹೊಸ ವಿತರಣಾ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದರು: ಪಿಕ್ಸರ್ ಈಗಾಗಲೇ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಡಿಸ್ನಿಯು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ನ್ಯಾಯಯುತ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅವರಿಗೆ ಫ್ಲಾಟ್ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ಮುಂದಿನ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು. ಆದರೆ ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಡಿಸ್ನಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇಗರ್ ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು, ಡಿಸ್ನಿಯು ಪಿಕ್ಸರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಅದು ಉತ್ತಮವಲ್ಲ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಜಾಬ್ಸ್‌ಗೆ ಏನಾದರೂ ದೊಡ್ಡದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಸೂಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. "ನಾನು ಇದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಕೋನಗಳಿಂದ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಜಾಬ್ಸ್ ಅದರ ವಿರುದ್ಧ ಇರಲಿಲ್ಲ. "ನಮ್ಮ ಚರ್ಚೆಯು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ತಿರುಗಬಹುದು ಎಂಬುದು ನಮ್ಮಿಬ್ಬರಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ," ಜಾಬ್ಸ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ಮೊದಲು, ಜಾಬ್ಸ್‌ಗೆ ಜಾನ್ ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಮತ್ತು ಎಡ್ ಕ್ಯಾಟ್‌ಮುಲ್‌ರ ಆಶೀರ್ವಾದ ಬೇಕಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ಬರುವಂತೆ ಕೇಳಿಕೊಂಡರು. ಮತ್ತು ಅವರು ನೇರವಾಗಿ ಬಿಂದುವಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. "ನಾವು ಬಾಬ್ ಇಗರ್ ಅನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು" ಎಂದು ಅವರು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಿದರು. "ನಾವು ಅದನ್ನು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿಯನ್ನು ಪುನರುತ್ಥಾನಗೊಳಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಅವರು ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿ. ”

ಇಬ್ಬರಿಗೂ ಮೊದಲು ಸಂಶಯವಿತ್ತು. "ನಾವು ಆಘಾತಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಬಹುದು" ಎಂದು ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ನೀವು ಮನಸ್ಸು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಬಾಬ್ ಇಗರ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ," ಜಾಬ್ಸ್ ಮುಂದುವರಿಸಿದರು. "ನಾನು ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಅದೇ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ, ಅವರು ಐಪಾಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಬಿಸಿ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ವಿವರಿಸಿದರು, "ಇದು ಐಸ್ನರ್ ಡಿಸ್ನಿಗಿಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದು ರಾತ್ರಿಯಂತೆ ಮತ್ತು ದಿನ . ಅವನು ನೇರ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರದರ್ಶನವಿಲ್ಲ.” ಎಂದು ಲಾಸ್ಸೆಟರ್ ಅವರು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಟ್‌ಮುಲ್ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ತಮ್ಮ ಬಾಯಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಂಡರು.

ಐಗರ್ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋದರು. ಅವರು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಿಂದ ಲಾಸ್ಸೆಟರ್ನ ಮನೆಗೆ ಊಟಕ್ಕೆ ಹಾರಿ, ಅವರ ಪತ್ನಿ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯರಾತ್ರಿಯವರೆಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರು ಕ್ಯಾಟ್‌ಮುಲ್‌ನನ್ನು ಊಟಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಪಿಕ್ಸರ್ ಸ್ಟುಡಿಯೊಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು, ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿ, ಜೊತೆಯಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವಿಲ್ಲದೆ. "ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಒಬ್ಬೊಬ್ಬರಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಚಿತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ತನ್ನ ತಂಡವು ಇಗರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ ಇಗರ್ ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟನು. "ನಾನು ಪಿಕ್ಸರ್ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಎಲ್ಲರೂ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಬಾಬ್ ಎಲ್ಲದರಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಾರಿಹೋದರು."

ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇಗರ್ ನೋಡಿದಾಗ- ಕಾರುಗಳು, ರಟಾಟೂಲ್, ವಾಲ್-ಇ - ಹಿಂತಿರುಗಿ ಬಂದು ಡಿಸ್ನಿಯಲ್ಲಿನ ತನ್ನ CFO ನಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದನು: "ಜೀಸಸ್ ಕ್ರೈಸ್ಟ್, ಅವರು ಅಂತಹ ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ! ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಷ್ಟೇ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ." ಡಿಸ್ನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತನಗೆ ನಂಬಿಕೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅವರು ಡಿಸ್ನಿಯು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು $7,4 ಶತಕೋಟಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ಗೆ ಖರೀದಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದರು. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ನಂತರ ಸರಿಸುಮಾರು ಏಳು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಷೇರುಗಳೊಂದಿಗೆ ಡಿಸ್ನಿಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಷೇರುದಾರರಾಗುತ್ತಾರೆ - ಐಸ್ನರ್ ಕೇವಲ 1,7 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮತ್ತು ರಾಯ್ ಡಿಸ್ನಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಶೇಕಡಾ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಡಿಸ್ನಿ ಅನಿಮೇಷನ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪಿಕ್ಸರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತರಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಟ್ಮುಲ್ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಪಿಕ್ಸರ್ ತನ್ನ ಸ್ವತಂತ್ರ ಗುರುತನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅದರ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ಎಮೆರಿವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ತನ್ನದೇ ಆದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಡೊಮೇನ್ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಭಾನುವಾರ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್‌ನ ಸೆಂಚುರಿ ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಡಿಸ್ನಿ ಮಂಡಳಿಯ ರಹಸ್ಯ ಸಭೆಗೆ ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಟ್‌ಮುಲ್ ಅವರನ್ನು ಕರೆತರಲು ಇಗರ್ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ಇದು ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ವೆಚ್ಚದಾಯಕ ಹೆಜ್ಜೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಅದರಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಹೊರನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ಜಾಬ್ಸ್‌ಗೆ ಹೇಳಿದರು, "ನಾನು ತುಂಬಾ ಉತ್ಸುಕನಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಹೊತ್ತು ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಲಾಸ್ಸೆಟರ್ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ." "ನಾವು ಹೇಗೆ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಮ್ಮ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಏನು, ನಮ್ಮ ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪರಸ್ಪರರ ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೋಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ಮಾತನಾಡಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮಂಡಳಿಯು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಕೇಳಿತು, ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ಲ್ಯಾಸ್ಸೆಟರ್ ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಕಲೆಯನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಎಷ್ಟು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಜಾಬ್ಸ್ ಸ್ವತಃ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ. "ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿರುವಂತೆಯೇ ನಮ್ಮ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಇಗರ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, "ಅವರ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹವು ಎಲ್ಲರನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿಸಿತು."

ಡಿಸ್ನಿಯ ಮಂಡಳಿಯು ವಿಲೀನವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೊದಲು, ಮೈಕೆಲ್ ಐಸ್ನರ್ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಅವರು ಐಗರ್‌ಗೆ ಫೋನ್ ಮಾಡಿ ಇದು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. "ಅನಿಮೇಷನ್ ಅನ್ನು ನೀವೇ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು" ಎಂದು ಅವರು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಿದರು. "ಮತ್ತು ಹೇಗೆ?" ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. "ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ" ಎಂದು ಐಸ್ನರ್ ಘೋಷಿಸಿದರು. ಇಗರ್ ತಾಳ್ಮೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳತೊಡಗಿದ. "ಮೈಕೆಲ್, ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ ನಾನೇ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ?!"

ಇಸ್ನರ್ ಅವರು ಮಂಡಳಿಯ ಸಭೆಗೆ ಬರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ - ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸದಸ್ಯರು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ - ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನದ ವಿರುದ್ಧ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇಗರ್ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಐಸ್ನರ್ ಪ್ರಮುಖ ಷೇರುದಾರರಾದ ವಾರೆನ್ ಬಫೆಟ್ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದ ಜಾರ್ಜ್ ಮಿಚೆಲ್ ಅವರಿಗೆ ದೂರವಾಣಿ ಕರೆ ಮಾಡಿದರು. ಮಾಜಿ ಸೆನೆಟರ್ ಈಸ್ನರ್ ಮಾತನಾಡಲು ಇಗರ್ ಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು. "ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಮಂಡಳಿಗೆ ಹೇಳಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಪಿಕ್ಸರ್ ತಯಾರಿಸಿದ ಶೇಕಡಾ ಎಂಭತ್ತೈದು ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಐಸ್ನರ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈಗಾಗಲೇ ತಯಾರಾದ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ, ಡಿಸ್ನಿ ಲಾಭದ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸೀಕ್ವೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಆ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಅವರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. "ನಾನು ಡಿಸ್ನಿ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದ ಪಿಕ್ಸರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಹದಿನೈದು ಪ್ರತಿಶತ ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಅದನ್ನೇ ಅವರು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಉಳಿದವು ಭವಿಷ್ಯದ ಪಿಕ್ಸರ್ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಪಂತವಾಗಿದೆ. ”ಈಸ್ನರ್ ಪಿಕ್ಸರ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಆದರೆ ಅದು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಇರಬಾರದು ಎಂದು ನೆನಪಿಸಿದರು. “ನಾನು ಚಲನಚಿತ್ರದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿಫಲವಾದ ಹಲವಾರು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಪಕರನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ. ಇದು ಸ್ಪೀಲ್‌ಬರ್ಗ್, ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. "ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸಾರ್ಥಕಗೊಳಿಸಲು, ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಪಿಕ್ಸರ್ ಚಿತ್ರವು $1,3 ಬಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಈಸ್ನರ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದರು. "ನನಗೆ ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ತಿಳಿದಿವೆ ಎಂದು ಸ್ಟೀವ್ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡರು" ಎಂದು ಐಸ್ನರ್ ನಂತರ ಹೇಳಿದರು.

ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಇಗರ್ ಅವರ ವಾದಗಳನ್ನು ಪಾಯಿಂಟ್ ಮೂಲಕ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. "ಈ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರಿಬ್ಬರನ್ನೂ ಆಲಿಸಿದ ನಂತರ, ಇಗರ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದಂತೆ ಮಂಡಳಿಯು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿತು.

ಪಿಕ್ಸರ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಇಗರ್ ಎಮೆರಿವಿಲ್ಲೆಗೆ ಹಾರಿದರು. ಆದರೆ ಅದಕ್ಕೂ ಮುಂಚೆಯೇ, ಜಾಬ್ಸ್ ಕ್ಯಾಟ್ಮುಲ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು. "ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಸಂದೇಹವಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಅವರಿಗೆ 'ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ' ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಮೇಲೆ ಶಿಳ್ಳೆ ಹೊಡೆಯುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇದು ಬಹುತೇಕ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಅವರ ಇಂಗಿತವನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿದರು. "ನನಗೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ," ಲಾಸೆಟರ್ ಹೇಳಿದರು. "ಅದನ್ನು ಮಾಡೋಣ" ಎಂದು ಕ್ಯಾಟ್ಮುಲ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ನಂತರ ಎಲ್ಲರೂ ತಬ್ಬಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ಕಣ್ಣೀರು ಹಾಕಿದರು.

ನಂತರ ಎಲ್ಲರೂ ಹೃತ್ಕರ್ಣದಲ್ಲಿ ಜಮಾಯಿಸಿದರು. "ಡಿಸ್ನಿ ಪಿಕ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ಘೋಷಿಸಿದರು. ಕೆಲವು ಕಣ್ಣುಗಳಲ್ಲಿ ಕಣ್ಣೀರು ಹೊಳೆಯಿತು, ಆದರೆ ಅವರು ಒಪ್ಪಂದದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ತಲೆಕೆಳಗಾದ ಸ್ವಾಧೀನತೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೊಳೆಯಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಕ್ಯಾಟ್ಮುಲ್ ಡಿಸ್ನಿ ಅನಿಮೇಷನ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಲ್ಯಾಸೆಟರ್ ಕಲಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಕೊನೆಗೆ ಎಲ್ಲರೂ ಸಂಭ್ರಮಿಸಿದರು. ಇಗರ್ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ನಿಂತರು ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮುಂದೆ ಬರಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು. ಇಗರ್ ನಂತರ ಪಿಕ್ಸರ್‌ನ ಅಸಾಧಾರಣ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೋಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಕಲಿಯಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಚಪ್ಪಾಳೆ ತಟ್ಟಿದರು.

"ನನ್ನ ಗುರಿ ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು" ಎಂದು ಜಾಬ್ಸ್ ನಂತರ ಹೇಳಿದರು. "ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಮತ್ತು ನಾವು ಆ ವಿಲೀನವನ್ನು ಮಾಡಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪಿಕ್ಸರ್‌ಗೆ ಉತ್ತಮ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ನಿ ಕೂಡ ಒಂದಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆವು.

ಮೂಲ
ಚರ್ಚೆ
ವಿಷಯಗಳು: , , , , , , , , ,

ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ



ಹೆಚ್ಚು ಓದಿದವರು ಲೇಖನಗಳು

.