ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ

ಆಗಸ್ಟ್ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಆಪಲ್ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡು ಐದು ವರ್ಷಗಳು. ಆಪಲ್ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲೇ ಅತ್ಯಂತ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮಂತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಭಾವವು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆಯಾದರೂ, ಕುಕ್‌ನ ಆಪಲ್ ಇನ್ನೂ ಯಾವುದೇ ನಿಜವಾದ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸದ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಹದಿಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಕಡಿಮೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಹಣಕಾಸು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದಂತೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಧ್ವನಿಗಳನ್ನು ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಉಚ್ಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗೂಗಲ್, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್‌ನಿಂದ ಈಗಾಗಲೇ ಟೆಕ್ ರೇಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿಕ್ಕಿರುವ ಆಪಲ್‌ಗೆ ಇದು ಅಂತ್ಯದ ಆರಂಭ ಎಂದು ಕೆಲವರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ನಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಪಠ್ಯ fastcompany (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಎಫ್‌ಸಿ) ಟಿಮ್ ಕುಕ್, ಎಡ್ಡಿ ಕ್ಯೂ ಮತ್ತು ಕ್ರೇಗ್ ಫೆಡೆರಿಘಿ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಆಪಲ್‌ನ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮದ ಔಟ್‌ಲೆಟ್‌ಗಳಿಂದ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಹರಿಯುವ ಅನೇಕ ಅಪೋಕ್ಯಾಲಿಪ್ಸ್ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಮುಖಾಂತರ ನಿರಾತಂಕವಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಯತಕಾಲಿಕೆ ಫೋರ್ಬ್ಸ್.

ಅವರು ಇದಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ: 2016 ರ ಎರಡನೇ ಹಣಕಾಸಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ Apple ನ ಗಳಿಕೆಗಳು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ 13 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದರೂ, ಅವುಗಳು ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್ (Google ನ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ) ಮತ್ತು Amazon ಸಂಯೋಜಿತ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಮೀರಿದೆ. ಆಲ್ಫಾಬೆಟ್, ಅಮೆಜಾನ್, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಮತ್ತು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಕಾರ FC ಅವರು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಕೇವಲ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

[su_pullquote align=”ಬಲ”]ನಾವು ಐಒಎಸ್ ಅನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ನಕ್ಷೆಗಳು.[/su_pullquote]

ಆಪಲ್‌ನ ಅನೇಕ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. 2012 ರ ಆಪಲ್ ನಕ್ಷೆಗಳ ವೈಫಲ್ಯವು ಇನ್ನೂ ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ನೇತಾಡುತ್ತಿದೆ, ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ತೆಳ್ಳಗಿನ ಐಫೋನ್‌ಗಳು ಬಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಚಾಚಿಕೊಂಡಿರುವ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಲೆನ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವಿಲಕ್ಷಣ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆಪಲ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಬಟನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಳುಗಿದೆ (ಆದರೂ ಅದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ), ಹೊಸ Apple TV ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗೊಂದಲಮಯ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಪಲ್ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದರ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ - ಹೆಚ್ಚಿನ ರೀತಿಯ ಮ್ಯಾಕ್‌ಬುಕ್‌ಗಳು, ಐಪ್ಯಾಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಐಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಸೇವೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಲೋಗೋ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ ಕಾಣಿಸುತ್ತಿತ್ತು.

ಆದರೆ ಇದೆಲ್ಲವೂ ಆಪಲ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಭಾಗವಾಗಿರಬೇಕು, ಇದು ಜಾಬ್ಸ್ ಸ್ವತಃ ಊಹಿಸಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಸ್ಟಾಕ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಜಾಬ್ಸ್ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೆನಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ: ಮೊದಲ ಐಮ್ಯಾಕ್ನ ಮೌಸ್ ಬಹುತೇಕ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ, ಪವರ್ಮ್ಯಾಕ್ ಜಿ 4 ಕ್ಯೂಬ್ ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಸಂಗೀತ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪಿಂಗ್ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಬಹುಶಃ ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. "ಆಪಲ್ ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆಯೇ? ನಾನು ಹೇಳಲು ಧೈರ್ಯವಿಲ್ಲ, ”ಎಂದು ಕುಕ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಪರಿಪೂರ್ಣರೆಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ಅದು ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಧೈರ್ಯವಿದೆಯೇ? ಮತ್ತು ನೀವು ಬದಲಾಗುತ್ತೀರಾ? ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕನಾಗಿ ನನಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನನ್ನ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ನಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಜುಗರದ ನಂತರ, ಆಪಲ್ ಅವರು ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ನೋಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರು, ಬಹುತೇಕ ಅಕ್ಷರಶಃ ಕೆಲವು ಬೆಟ್ಟಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಕ್ಷೆಗಳು iOS ನ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಬೇಕಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಆಪಲ್ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಲು ಅವು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ. "ನಕ್ಷೆಗಳು ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೇದಿಕೆಯ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಹಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಾವು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, "ಎಡ್ಡಿ ಕ್ಯೂ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬಳಸಲಾದ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಡೇಟಾ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆಪಲ್ ಮೊದಲು 2014 ರಲ್ಲಿ OS X ನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪರೀಕ್ಷಾ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಳೆದ ವರ್ಷ iOS ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು. "ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ ನೀವು iOS ಅನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಕ್ಷೆಗಳು ಕಾರಣ" ಎಂದು Apple ನ ನಕ್ಷೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ಯೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಜಾಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಜೀವನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲು ಕಲಿತರು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕುಕ್‌ಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಪಲ್‌ನ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ, ಕಡಿಮೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಆದರೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ, ಅವರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ FC. ಪರೀಕ್ಷೆಯ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಇದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಧಾನ ಚಲನೆಯಂತೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ದೊಡ್ಡ ಜಿಗಿತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಮತ್ತು ಊಹಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಇರಬೇಕು (ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮೊದಲ ಐಫೋನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಐಪ್ಯಾಡ್‌ಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಬ್ಲಾಕ್‌ಬಸ್ಟರ್ ಆಗಲಿಲ್ಲ), ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಹಿಂದೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಇರಬೇಕು: "ಜಗತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತದೆ ನಾವು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಅದ್ಭುತ ಸಂಗತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಕ್ಯೂ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಪಲ್‌ನ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಜಿಗಿತಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಸಮಗ್ರ ಬಳಕೆದಾರ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಹೆಚ್ಚು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿವೆ. ಕಂಪನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ನಂತರ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ಅನುಭವ"ವನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್ ಗಮನಹರಿಸಿದರು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ಇಂದಿಗೂ, ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಆರಾಧನೆಯ ಸೆಳವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಏನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇತರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ನೆಲದಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಧನಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಹುಶಃ ಇಂದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಕೊನೆಯ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಗೂಗಲ್ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು, ಇದು ಬಳಕೆದಾರರ ನಂತರ ಗೂಗಲ್ ನೌ ನಿಂದ ಆಳಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಅಮೆಜಾನ್ ಈಗಾಗಲೇ ಎಕೋ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದೆ, ಧ್ವನಿ ಸಹಾಯಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಪೀಕರ್ ಅದು ಕೋಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಬಹುದು.

ಪ್ರಪಂಚದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಹವಾಮಾನ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವ ಧ್ವನಿಯಾಗಿ ಸಿರಿಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ. ಇದರ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ Apple Watch, CarPlay, Apple TV ಮೂಲಕ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ಐಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಪವರ್‌ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸದೆಯೇ ಧ್ವನಿ ಆಜ್ಞೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಇದು ವಾರಕ್ಕೆ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಆಜ್ಞೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಐಒಎಸ್ ನವೀಕರಣಗಳೊಂದಿಗೆ, ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಸಿರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅದರ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ.

FC ತೀರ್ಮಾನವೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದುಳಿದಂತೆ ಕಂಡುಬಂದರೂ, ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ. "ನೀವು ಎದ್ದ ಕ್ಷಣದಿಂದ ನೀವು ಮಲಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಕ್ಷಣದವರೆಗೆ ನಾವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇರಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಕ್ಯೂ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕುಕ್ ಅವನಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ: "ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಲಿವಿಂಗ್ ರೂಮ್‌ನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಮೊಬೈಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿ, ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ನಮ್ಮ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ."

ಆಪಲ್ ಈಗ ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಗ್ರವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನೀಡುವುದು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಷ್ಟು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿವೆ.

ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಕಡಿಮೆ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೂ ಸಹ, ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಪ್ರಲೋಭಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಆಪಲ್ ಸ್ಟೋರ್ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಅದರ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ತಿಂಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ತಕ್ಷಣ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಯಾಯಿತು. ಆಪಲ್ ಸೇವೆಗಳು ಈಗ ಹೊಂದಿವೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ಎಲ್ಲಾ Facebook ಗಿಂತಲೂ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟು ವಹಿವಾಟಿನ ಶೇಕಡಾ 12 ರಷ್ಟಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಎರಡನೇ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅವು ಸಮಾಜದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಕುಕ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು, "ಆಪಲ್ ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು: ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ತರುವುದು ಇದರಿಂದ ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು."

ಬಹುಶಃ ಆಪಲ್ ಮತ್ತೊಂದು ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ತಯಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ: "ಐಫೋನ್ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅವನು ಯಾಕೆ ಹಾಗೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯಗಳಿಲ್ಲ, ”ಎಂದು ಕುಕ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಪಲ್ ಮುಂದುವರಿದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ - ಇವೆರಡೂ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಬಹು-ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಾಗಿವೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಆಪಲ್ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಎಂದು ನಮೂದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಶಕ್ತಿಯು ಅದರ ಪರಿಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿದೆ. ಕ್ರೇಗ್ ಫೆಡೆರಿಘಿ ಹೇಳುವುದರ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ, "ನಾವು ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಲಿತ ಮತ್ತು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ."

ಆಪಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಹೊಸ ಒಳನೋಟಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹಲವು ಬಾರಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯ ಬೇರುಗಳು ಮತ್ತು ನೀರಸ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ: “ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಕಾರಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಇದ್ದಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಜನರ ಜೀವನವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ಕೃಷ್ಟಗೊಳಿಸುವ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು.

ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಆಪಲ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಳಿಕೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇಂದಿನ ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಿರಂತರ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕದ ಮೂಲಕ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೂಲ: ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ
.