ಲಿಬೋರ್ ಕುಬಿನ್ ಕಳೆದ 14 ದಿನಗಳಿಂದ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಸುದ್ದಿ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಮೊದಲ ಈವೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಸ್ಟೀವ್ ಬಾಲ್ಮರ್ ನಿರ್ಗಮನದ ಘೋಷಣೆಯಾಗಿದೆ, ಎರಡನೆಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ನೋಕಿಯಾವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು.
80 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಹೊಸ ಯುಗದ ಸಂಕೇತವಾಯಿತು, ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರವರ್ತಕರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಯಂತ್ರಾಂಶದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ, ಮುಚ್ಚಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅದು ಸ್ವತಃ ಉತ್ಪಾದಿಸಿತು. ಮ್ಯಾಕ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಮೂಲ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸಬಾರದು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಯಾವುದೇ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಜನಸಾಮಾನ್ಯರಿಗಾಗಿ ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಅಗ್ಗದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಿತು. ಹೋರಾಟದ ಫಲಿತಾಂಶ ತಿಳಿದಿದೆ. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವಿಂಡೋಸ್ ಪ್ರಬಲ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ನಾನು ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ
Po ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ರಾಜೀನಾಮೆಯ ಘೋಷಣೆ ಕಂಪನಿಯು ಮರುಸಂಘಟನೆಯಾಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಈ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಯಾಗಬೇಕು ಎಂದು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದು ಹಲವಾರು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ ... ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕಂಪನಿಯು ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಚರಣೆಗೆ ತರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೂ, ಅದು ಆಪಲ್ನ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ರಚನೆಯನ್ನು ನಕಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ (ಬಂಧಿತ) ಚಿಂತನೆಯ ವಿಧಾನವು ರಾತ್ರೋರಾತ್ರಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ತುಂಬಾ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬರುತ್ತಿವೆ, ಕಂಪನಿಯು ಹಿಂದಿನಿಂದ ಇನ್ನೂ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಜಡತ್ವವು ರೆಡ್‌ಮಂಡ್ ಜಗ್ಗರ್‌ನಾಟ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಇತ್ತೀಚಿನ (ಹತಾಶ) ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ತನ್ನ ಪ್ಯಾಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಿಕ್ಕಿಬಿದ್ದಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಬಾಲ್ಮರ್ ಕಂಪನಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿದ್ದರೂ, ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಇನ್ನೂ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವ್ಯಾಗನ್ ದೂರದಲ್ಲಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಲಾರಂಭಿಸಿತು.
ಕಿನ್ ಒನ್, ಕಿನ್ ಟು, ನೋಕಿಯಾ ತ್ರೀ...
2010 ರಲ್ಲಿ, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಎರಡು ಫೋನ್ ಮಾದರಿಗಳಾದ ಕಿನ್ ಒನ್ ಮತ್ತು ಕಿನ್ ಟೂ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ಆದರೆ ವಿಫಲವಾಯಿತು. Facebook ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು 48 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು $240 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಿತು. ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊ ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ (ಕ್ವಿಕ್‌ಟೇಕ್, ಮ್ಯಾಕ್ ಕ್ಯೂಬ್...) ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಸುಟ್ಟುಹೋಗಿದೆ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಂತೆ ಮಾರಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.
Nokia ಖರೀದಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು (ಆಪಲ್‌ನಂತೆಯೇ), ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಯಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕೇ? ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ? ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರೊಸೆಸರ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಐಫೋನ್ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಫ್ಲಾಪ್
ಸ್ಟೀಫನ್ ಎಲೋಪ್ 2008 ರಿಂದ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು 2010 ರಿಂದ ನೋಕಿಯಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 3, 2013 ರಂದು, ಅದನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು ನೋಕಿಯಾದ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಖರೀದಿಸಲಿದೆ. ವಿಲೀನವು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ, ಎಲೋಪ್ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಹೊರಹೋಗುವ ಸ್ಟೀವ್ ಬಾಲ್ಮರ್ ನಂತರ ಅವರು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಬಹುದು ಎಂಬ ಊಹಾಪೋಹವಿದೆ. ಅದು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ಗೆ ಗಟಾರದ ಕೆಳಗಿರುವ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕೊಚ್ಚೆಗುಂಡಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲವೇ?
Elop ನೋಕಿಯಾಗೆ ಬರುವ ಮೊದಲು, ಕಂಪನಿಯು ಅಷ್ಟೊಂದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಡಯಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ಆಸ್ತಿಯ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಸಿಂಬಿಯಾನ್ ಮತ್ತು MeGoo ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ವಿಂಡೋಸ್ ಫೋನ್‌ನಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು.
ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮಾತನಾಡಲಿ. 2011 ರಲ್ಲಿ, 11 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರಲ್ಲಿ 000 ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ರೆಕ್ಕೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, 32 ರಿಂದ 000 ರವರೆಗೆ, ಷೇರುಗಳ ಮೌಲ್ಯವು 2010% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ 2013 ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳಿಂದ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ಗೆ ಕೇವಲ 85 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಏರಿತು. 56 ಬಿಲಿಯನ್ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು. ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಪಾಲು 15% ರಿಂದ 7,2% ಕ್ಕೆ ಕುಸಿಯಿತು, ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಮೂಲ 23,4% ರಿಂದ 14,8% ಕ್ಕೆ ಹೋಯಿತು.
ನಾನು ಸ್ಫಟಿಕ ಚೆಂಡನ್ನು ಬಿತ್ತರಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕ್ರಮಗಳು ಅದರ ಅಂತಿಮ ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯ ಅವನತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ.
"ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ 56 ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳಿಂದ ಕೇವಲ 15 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಹೋಯಿತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ 7,2 ಶತಕೋಟಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿತು." ಆದರೆ MS ಸಂಪೂರ್ಣ ನೋಕಿಯಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಿಲ್ಲ - ಕೇವಲ ಮೊಬೈಲ್ ವಿಭಾಗ ...
ಆದರೆ ಎಲೋಪ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನೋಕಿಯಾವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಅದು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದು ಕೇವಲ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನ. ಅವನು ಸಹ, ಎಲೋಪ್ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಬಹುದು. ಅವನಿಲ್ಲದೆ, ನೋಕಿಯಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀರಿನಿಂದ ಕುದಿಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರಿಂದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿರುವ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
ನಮಸ್ಕಾರ ಜಾಕೂಬ್.
ಹೌದು, ಅವನು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಲ್ಲನು. ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದದನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಇದು ಮಾರಕ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮೂಲ ಬೆಲೆಯ ಒಂದು ಭಾಗಕ್ಕೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಮಾಲೀಕರು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಈ ರೀತಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಿಡುತ್ತಾರೆಯೇ? ನನಗೆ ಭಯವಿಲ್ಲ.
ನಾನು, ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಹೊಸ ಸಾಧನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ Mrkvošrot ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಹಣವು ಆಪಲ್ ಕಂಪನಿಗಿಂತ 4 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸತ್ಯ. ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶ? ಫ್ಯೂ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾನು 16 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಪಿಸಿ ಹೊಂದಿದ್ದೆ, 8 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ MAC ಹೊಂದಿದ್ದೆ. ನಾನು ಎರಡೂ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ನಿಮಿಷ. ದಿನಕ್ಕೆ 8 ಗಂಟೆಗಳು. ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಹಿಗ್ಗಿಸಿದರೂ ನಾನು ಪಿಸಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ತುಂಬಾ ಅನುಭವ :)
ನೀವು ಎರಡೂ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಬರೆಯುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು PC ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾದರೆ ಅದು ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಗೆ ??
ಕೆಲವರು (ನನ್ನಂತೆ) ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವಿಂಡೋಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ :)
ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವಿನ್ ಓಎಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ವರ್ಷದಿಂದ ಓಎಸ್‌ಎಕ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪರಿಸರವನ್ನು osx ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ನಾನು ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸಿಲ್ಲ. ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೋಷಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದು OSX ಗಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾದ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನನಗೆ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ. ಎಕ್ಸೆಲ್ ನಿಧಾನಗೊಂಡಿದೆ, ಪ್ರವೇಶವಿಲ್ಲ.
ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ osx ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು "ರಿಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್" ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. WinOS ನಲ್ಲಿ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಬದುಕಿದ ನಂತರ, ಅದು ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಸರಿ, ಆಪಲ್ ಈಗ ಏನನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅದು ಏನನ್ನೂ ತಂದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅಗ್ಗದ ಐಫೋನ್ ಮತ್ತು ಚಿಕ್ಕದಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ iPad 5 ಬಗ್ಗೆ ಕುತೂಹಲ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು (Samsung) ಅದರ ಪ್ಯಾಸ್ಕ್ವಿಲಾಯ್ಡ್ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ (ಐಪ್ಯಾಡ್ 2 ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಇನ್ನೂ ಸಾಕು) ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತೇಲುತ್ತಿದೆ. ಅಪೂರ್ಣ (70% ನಲ್ಲಿ Android, 50% ನಲ್ಲಿ MS, 90% ನಲ್ಲಿ Apple) ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಹೊಸ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ತಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಹೀನ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಅನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ಅವರು ಅವರಿಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
"ಆಪಲ್ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನೂ ತೋರಿಸಿಲ್ಲ" ಎಂದು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಹಲವಾರು ಜನರಿಂದ ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ ... ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಹೊಸ / ವಿಭಿನ್ನವಾದದ್ದನ್ನು ಬಯಸುವುದು ನನಗೆ ನಿಷ್ಕಪಟ ಮತ್ತು ಮೂರ್ಖತನವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಮತ್ತು ಮೂಲ ವಿಷಯಗಳು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ಅಲ್ಲ, ಇಡೀ ವಿಷಯವನ್ನು ಪುನಃ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಆಪಲ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಿದೆ, ಆಪಲ್ iPod, iPhone, iPad ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ಮಧ್ಯಂತರಗಳನ್ನು ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ಅದರ ನಡುವೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು) ... ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ತಿರುಗುತ್ತದೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ತನ್ನ ವಾಚ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಧಾವಿಸಿದಾಗ
ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಹೊಸದನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂದು ಯಾರೂ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಆಗ ಏನೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ ;-).
ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಬಹಳ ಬಲವಾದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ತಕ್ಷಣದ ಅಥವಾ ದೂರದ ನಾಶವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಸಾಕಷ್ಟು ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಆಪಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಅವರು ಹೊಸತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್, ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಆಪಲ್‌ಗೆ ಕೌಂಟರ್‌ವೇಟ್ ಅಲ್ಲ, ಅವರು ಕೇವಲ ಮೂರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅಂತಹ ಬಲವಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ "ಅಪಘಾತ" ದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 250 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ ಟ್ರಿಲಿಯನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಕಿರೀಟಗಳಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು ಹೊಂದಿರುವ ಕೋಲೋಸಸ್ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಯಾರು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರೂ ಅದು ತಪ್ಪು. ಅನೇಕ ವಿಫಲ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಸೋರಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಹಣಕಾಸಿನ ನಷ್ಟವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚು ಇರುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಸರಳವಾಗಿ ಏನಾದರೂ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸ್ನೇಹಿತರೇ, ನಾವು ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರು "ವೈಫಲ್ಯ" ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸುವ ಯೋಜನೆಯು ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಈ ಕಂಪನಿಗಳ R&D ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಅನುಭವವಾಗಿದೆ.
ಬಾಲ್ಮರ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅಥವಾ ಗೇಟ್ಸ್‌ನಂತೆ ದಾರ್ಶನಿಕನಲ್ಲ, ಅವನು ಕೇವಲ ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ. ಆದರೆ ಅದು ಎಲ್ಲೋಪ್ ಅಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಲಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಬಲ ಆಟಗಾರನಾಗಿದ್ದು, ವಸತಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. - ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ = ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆ. ಸರಿ, ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ :-)
ಪೀಟರ್, ವಿನಾಶದ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಏನನ್ನೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ:
ನಾನು ಸ್ಫಟಿಕ ಚೆಂಡನ್ನು ಬಿತ್ತರಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕ್ರಮಗಳು ಅದರ ಅಂತಿಮ ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯ ಅವನತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ.
ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ನಿದ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಫಿಯಾಸ್ಕೋಸ್ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಬರೆಯಲು ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವಲ್ಲ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯಾಗಿದೆ. ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ PC, Zuno ಪ್ಲೇಯರ್, ಸಂಗೀತ ಮಾರಾಟ, Bing ಹುಡುಕಾಟ ಎಂಜಿನ್, ಕಿನ್ ಫೋನ್‌ಗಳು, ಕ್ಲೌಡ್, ಸರ್ಫೇಸ್ RT ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ (ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಈ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ $900 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ಬರೆದಿದೆ)... ನಾನು ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕೇ?
...ಅಂದರೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಲಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ...
ಮತ್ತೆ, ಕೆಲವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು: ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಗಗನಕ್ಕೇರಿತು ಆರು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 2% ರಿಂದ 26% ಕ್ಕೆ.
ಓ ದೇವರೇ.. ನಾನು ಆಪಲ್ ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಆದರೆ ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ಲೇಖನವನ್ನು ಬರೆಯುವ ಮೊದಲು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ವಿವರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ….
ಮತ್ತು ರಚನೆಯನ್ನು ಆಪಲ್ ಹೊಂದಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
ನಾನು ಈ ಖಾಲಿ ಕಿರುಚಾಟಗಳನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ. ಲೇಖಕರು ಏನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲವೇ? ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಯಾವುದೇ ನಿಜವಾದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿಲ್ಲ.
ನೋಕಿಯಾ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ Apple ಮತ್ತು Android ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ.. ಎಲ್ಲೆಡೆ, ನನಗೆ ಕಿರಿಕಿರಿ ಉಂಟುಮಾಡುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಅಪೂರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಕಾಣುತ್ತೇನೆ. ? ಇದು ಸೋನಿಯಂತೆ ಅಗೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಜೀವನ ನಡೆಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ನಾವು ವಿಂಡೋಸ್ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ತಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ... ಆಪಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ನಿಜ, ಆದರೆ ಅವರು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಗೋಡೆಯಿಂದ, ಅವರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಡೋಕಿನಾದೊಂದಿಗೆ ntb ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ 70% ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು.
ನಾನು ಐಪ್ಯಾಡ್‌ನಿಂದ ಫೋನ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬಾರದು? ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಫ್ರೀ ಸೆಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ? ನನ್ನ ಫೋನ್ ಕ್ರ್ಯಾಶ್ ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.. ನನಗೆ sms ಕಳುಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.. ನನಗೆ ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳಿವೆ.
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ, ಆದರೆ ನನಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಇದು ಇನ್ನೂ ಅದೇ ನೀರಸ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಶೂನ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದೇ ತಂಡದಿಂದ ದೂರವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಅನೇಕ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಕಂಪನಿಯೂ ಸಹ, ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ವಿಂಡೋಸ್ ಎಂಬ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ದೋಷಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನವು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿರುವುದು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ಏಕೈಕ ಅದೃಷ್ಟ. ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನ ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಏಕೈಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತೆ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಬಹುಶಃ ಕಷ್ಟ;)