ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ

2007 ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಕ್‌ವರ್ಲ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಐಫೋನ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ನೋಡುಗರು ಭಯಭೀತರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸಭಾಂಗಣದಾದ್ಯಂತ "ವಾವ್" ಎಂದು ಜೋರಾಗಿ ಕೇಳಿಸಿತು. ಆ ದಿನ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯ ಬರೆಯಲಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅಂದು ನಡೆದ ಕ್ರಾಂತಿ ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮುಖವನ್ನೇ ಬದಲಿಸಿತು. ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಐಫೋನ್ ಮುಳ್ಳಿನ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಕಥೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.

ಇದು 2002 ರಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಐಪಾಡ್ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಆಗಲೂ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಅನೇಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ಫೋನ್‌ಗಳು, ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಬೆರಿಗಳು ಮತ್ತು MP3 ಪ್ಲೇಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವುದನ್ನು ಅವನು ನೋಡಿದನು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಪ್ಲೇಯರ್ ಆಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಫೋನ್‌ಗಳು ನೇರವಾಗಿ ತನ್ನ ಐಪಾಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಆದರೆ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅವನ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ನಿಂತವು. ಫೋನ್ MP3 ಪ್ಲೇಯರ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಇದು ಮೊಬೈಲ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಾಧನವೂ ಆಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅದಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ. ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತೊಂದು ಅಡಚಣೆಯಾಗಿತ್ತು. ಫೋನ್‌ನ ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಐಪಾಡ್ ಓಎಸ್ ಸಾಕಷ್ಟು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾಕ್ ಓಎಸ್ ಮೊಬೈಲ್ ಚಿಪ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿತ್ತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಆಪಲ್ ಪಾಮ್ ಟ್ರಿಯೊ 600 ಮತ್ತು RIM ನ ಜನಪ್ರಿಯ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಬೆರಿ ಫೋನ್‌ಗಳಿಂದ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೊಡ್ಡ ಅಡಚಣೆಯೆಂದರೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು. ಅವರು ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಆದೇಶಿಸಲು ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಯಾವುದೇ ತಯಾರಕರು ಆಪಲ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನಂತೆ ನೋಡಿದರು, ಅದರ ಮೂಲಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು.

2004 ರಲ್ಲಿ, ಐಪಾಡ್ ಮಾರಾಟವು ಸುಮಾರು 16% ನಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ತಲುಪಿತು, ಇದು ಆಪಲ್‌ಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೇಗದ 3G ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯ ಫೋನ್‌ಗಳಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದವು. ವೈಫೈ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಹೊಂದಿರುವ ಫೋನ್‌ಗಳು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಿವೆ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಡಿಸ್ಕ್‌ಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ತಡೆಯಲಾಗದಂತೆ ಕುಸಿಯುತ್ತಿವೆ. ಐಪಾಡ್‌ಗಳ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವು MP3 ಪ್ಲೇಯರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತವಾಗಿರುವ ಫೋನ್‌ಗಳಿಂದ ಬೆದರಿಕೆಗೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನಟಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

2004 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್ ತಾನು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದರೂ, ವಾಹಕಗಳಿಂದ ಉಂಟಾದ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅವರು ಮೊಟೊರೊಲಾ ಜೊತೆ ಸೇರಿಕೊಂಡರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಿಇಒ ಎಡ್ ಝಂಡರ್, ಹಿಂದೆ ಸನ್ ಮೈಕ್ರೋಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್. ಹೌದು, ಅದೇ ಝಂಡರ್ ಯಾರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಬಹುತೇಕ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಖರೀದಿಸಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮೊಟೊರೊಲಾ ದೂರವಾಣಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ RAZR ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅದಕ್ಕೆ "ರೇಜರ್" ಎಂದು ಅಡ್ಡಹೆಸರು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಝಾಂಡ್ಲರ್ ಜೊತೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು, ಆಪಲ್ ಸಂಗೀತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು, ಆದರೆ ಮೊಟೊರೊಲಾ ಮತ್ತು ಆಗಿನ ವಾಹಕವಾದ ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ (ಈಗ AT&T), ಸಾಧನದ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.

ಆದರೆ ಅದು ಬದಲಾದಂತೆ, ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಹಕಾರವು ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆಪಲ್, ಮೊಟೊರೊಲಾ ಮತ್ತು ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಹಳ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟಿವೆ. ಫೋನ್‌ಗೆ ಸಂಗೀತವನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನದಿಂದ ಹಿಡಿದು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಕಂಪನಿಗಳ ಲೋಗೋಗಳನ್ನು ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಫೋನ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ಅದರ ನೋಟವಾಗಿತ್ತು - ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೊಳಕು. ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2005 ರಲ್ಲಿ ROKR ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ iTunes ಫೋನ್ ಉಪಶೀರ್ಷಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಇದು ದೊಡ್ಡ ವೈಫಲ್ಯವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಬಳಕೆದಾರರು ಕೇವಲ 100 ಹಾಡುಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ ಸಣ್ಣ ಮೆಮೊರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ROKR ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಎಲ್ಲ ಕೆಟ್ಟದ್ದರ ಸಂಕೇತವಾಯಿತು.

ಆದರೆ ಉಡಾವಣೆಗೆ ಅರ್ಧ ವರ್ಷ ಮೊದಲು, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮೊಬೈಲ್ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಹಾದಿಯು ಮೊಟೊರೊಲಾ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಫೆಬ್ರವರಿ 2005 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ನಂತರ ಅದನ್ನು AT&T ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಜಾಬ್ಸ್ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂದೇಶವನ್ನು ನೀಡಿದರು: "ನಿಜವಾದ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ರಚಿಸಲು ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಅದು ಇತರರಿಗಿಂತ ಬೆಳಕಿನ ವರ್ಷಗಳ ಮುಂದಿದೆ." ಆಪಲ್ ಬಹು-ವರ್ಷದ ವಿಶೇಷ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಮೊಬೈಲ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ಆಪರೇಟರ್ ಆಗಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ.

ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಈಗಾಗಲೇ ಟಚ್ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಈಗಾಗಲೇ ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ PC ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಇದು ಇನ್ನೂ ಸರಿಯಾದ ಸಮಯವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಚಿಕ್ಕ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗೆ ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ಮೇಲೆ ಚಿಪ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು ARM11, ಇದು ಪೋರ್ಟಬಲ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಾಧನ ಮತ್ತು ಐಪಾಡ್ ಆಗಿರುವ ಫೋನ್‌ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ವೇಗದ ಮತ್ತು ತೊಂದರೆ-ಮುಕ್ತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಅವರು ಖಾತರಿಪಡಿಸಬಹುದು.

ಆಗ ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್‌ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದ ಸ್ಟಾನ್ ಸಿಗ್ಮನ್ ಅವರು ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರ ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಡೇಟಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ನಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತ ಖರೀದಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಆಪಲ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಹೊಸ ತಂತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಪರೇಟರ್ ದೀರ್ಘ-ಸ್ಥಾಪಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ನಿಮಿಷಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಿತು. ಆದರೆ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸೆಳೆಯಬೇಕಿದ್ದ ಅಗ್ಗದ ಸಬ್ಸಿಡಿ ಫೋನ್‌ಗಳ ಮಾರಾಟವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು.

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಭೂತಪೂರ್ವವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಡೇಟಾ ಸುಂಕಗಳ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಐಪಾಡ್ ತಯಾರಕರು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ಲೈಂಗಿಕ ಮನವಿಯ ಭರವಸೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಫೋನ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ ಪ್ರತಿ ಐಫೋನ್ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಐಫೋನ್ ಖರೀದಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿ ಮಾಸಿಕ ಬಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ದಶಾಂಶವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಯಾವುದೇ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯಾವುದನ್ನೂ ಅನುಮತಿಸಿಲ್ಲ, ಆಪರೇಟರ್ ವೆರಿಝೋನ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ವಿಫಲ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಸ್ವತಃ ನೋಡಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜಾಬ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಈ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ಸ್ಟಾನ್ ಸಿಂಗ್‌ಮನ್ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಯಿತು. ಮಾತುಕತೆ ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷ ನಡೆಯಿತು.

ಮೊದಲ ಭಾಗ | ಎರಡನೇ ಭಾಗ

ಮೂಲ: ವೈರ್ಡ್.ಕಾಮ್
.