ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಸರಳವಾಗಿ ಫ್ಯಾಶನ್ ಆಗಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ, ಆಪಲ್ ಇದನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಮಸೂರಗಳ ಮೂಲಕ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ದೈತ್ಯವನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಎರಡು ಪಠ್ಯಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡವು, ಆಪಲ್ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು.
Na ಅವಲಾನ್ ಮೇಲೆ ನೀಲ್ ಸೈಬರ್ಟ್ ಸಾಹಿತ್ಯ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ ಗ್ರೇಡಿಂಗ್ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ (ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ರೇಟಿಂಗ್) ಮತ್ತು ಡ್ಯಾನ್ ಎಂ. ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅದೇ ದಿನ ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು Apple Inc: ಎ ಪ್ರೀ-ಮಾರ್ಟಮ್. ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಲು ಇಬ್ಬರೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮೀಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಎರಡೂ ಪಠ್ಯಗಳು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ. ನೀಲ್ ಸೈಬಾರ್ಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕರಾಗಿ ಇಡೀ ವಿಷಯವನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಡಾನ್ ಎಂ. ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಇತರ ಕಡೆಯಿಂದ, ಗ್ರಾಹಕರ ಕಡೆಯಿಂದ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮರಣೋತ್ತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅವರ ರೇಟಿಂಗ್
ಸೈಬರ್ಟ್ನ ಪಠ್ಯದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಮೇಯವೆಂದರೆ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ: "ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅನ್ನು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ, ಅದು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಆಪಲ್ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕುಕ್ ವಿಶಿಷ್ಟ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ CEO ಅಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಕುಕ್ನ ಹತ್ತಿರದ ಸಹಯೋಗಿಗಳ ವಲಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸೈಬರ್ಟ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿತು (ಒಳ ವೃತ್ತ), ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ನಿಯಂತ್ರಕ ಮೆದುಳಿನಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕುಕ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅವರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಹತ್ತಿರದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಈ ವಲಯವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಕುಕ್ ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಕುಕ್ ನಾಯಕನಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಂತರಿಕ ವಲಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಈ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ:
- ಜೆಫ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, ಸಿಒಒ (ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ): ಅವರು ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ನ ಆರೋಗ್ಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
- ಎಡ್ಡಿ ಕ್ಯೂ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ SVP: ಅವರು ಆಪಲ್ನ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಂಗೀತ ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೂ ಅವರು ಒಟ್ಟಾರೆ ಸೇವೆಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
- ಫಿಲ್ ಷಿಲ್ಲರ್, SVP ಗ್ಲೋಬಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್: ಅವರು ಆಪ್ ಸ್ಟೋರ್ ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು, ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿದ್ದರೂ ಸಹ.ಆಪಲ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು (ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ) ಕುಕ್ನ ಆಂತರಿಕ ವಲಯದ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳು (ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಪ್ ಸ್ಟೋರ್) ಈಗ ನೇರವಾಗಿ ಕುಕ್ ಅವರ ಆಂತರಿಕ ವಲಯದಿಂದ ಜನರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಇದು ನಾಲ್ಕು ಎಲೆಗಳ ಕ್ಲೋವರ್ ಕುಕ್, ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, ಕ್ಯೂ, ಷಿಲ್ಲರ್ ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸೈಬಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಆಪಲ್ನ ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕ ಜಾನಿ ಐವ್ ಅವರನ್ನು ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಸೈಬರ್ಟ್ ಸರಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:
ಜಾನಿ ಆಪಲ್ನ ಉತ್ಪನ್ನ ದಾರ್ಶನಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ, ಆದರೆ ಕುಕ್ನ ಆಂತರಿಕ ವಲಯವು ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. (...) ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಮತ್ತು ಅವನ ಆಂತರಿಕ ವಲಯವು ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಗುಂಪು Apple ನ ಉತ್ಪನ್ನ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ, ಜೋನಿ ಐವ್ ಅವರು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದು. ಅದು ಪರಿಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಹೊಂದಿದ್ದ ಅದೇ ಪಾತ್ರ.
ಹೀಗಾಗಿ, Cybart ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕುಕ್ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ಇಂದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ Avalon ಮೇಲೆ ಪೂರ್ಣ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಓದಿ (ಇಂಗ್ಲಿಷನಲ್ಲಿ).
Apple Inc: ಎ ಪ್ರೀ-ಮಾರ್ಟಮ್
ಸೈಬರ್ಟ್ನ ಪಠ್ಯವು ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಟೀಕೆಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಎರಡನೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ವಿರುದ್ಧವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೇವೆ. ಡಾನ್ ಎಂ. ಮರಣೋತ್ತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಪಣತೊಟ್ಟರು, ಇದು ನಾವು ನೀಡಿದ ಕಂಪನಿ/ಯೋಜನೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಪ್ರಮೇಯದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನಿಂದ ನಾವು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾನು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಕಂಪನಿಯು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ನಾನು ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಹಲವಾರು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ದೋಷಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಕುರುಡು ಕಣ್ಣು ತಿರುಗಿಸುವುದು ಆಪಲ್ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಆಪಲ್ ವಾಚ್, ಐಒಎಸ್, ಆಪಲ್ ಟಿವಿ, ಆಪಲ್ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಸ್ವತಃ - ಐದು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಡಾನ್ ಎಂ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡನ್ನೂ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಡಾನ್ ಎಮ್ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಅಥವಾ ಆಪಲ್ ಟಿವಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನೀವು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಲೇಖಕರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಡಾನ್ ಎಂ ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂರ್ವ-ಮಾರ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಓದಿ. (ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಲ್ಲಿ) ಆದಾಗ್ಯೂ ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ತನ್ನ ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ, ಲೇಖಕನು ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತನ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾನೆ: "ಆಪಲ್ ಸಮುದಾಯವು ತಪ್ಪು ಮಾಡುತ್ತದೆ - ಅವರು ಆಪಲ್ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ, ಬದಲಾಗಿ ಎಲ್ಲರೂ ಮನಸ್ಸು ಮಾಡಬೇಕು’ ಎಂದರು.
ನಿಖರವಾಗಿ,
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವರನ್ನು ಟೀಕಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದರೆ ಅವನು ಅವರನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು / ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ.
ಅಂದರೆ:
ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಜ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ
ಅನುಪಯುಕ್ತ ಅಸಂಬದ್ಧತೆಯಿಂದ PRO ಸರಣಿಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ (mag sfafe mb pro ನಷ್ಟವನ್ನು ನೋಡಿ) ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ದುಬಾರಿ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಬೆಲೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ. sms ನಲ್ಲಿ ಎಮೋಟಿಕಾನ್ಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ.
ಆ ವೇರ್ಹೌಸ್ಮ್ಯಾನ್ (ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್) ಆಪಲ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವಾಗಿನಿಂದ, "ಆಪಲ್ ಸಮುದಾಯ" ನಂತಹವು ಕೇವಲ ಪುರಾಣವಾಗಿದೆ. ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮ್ಯಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನನ್ನನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಹಿಪ್ಸ್ಟರ್ಗಳು, ಯಾರಿಗೆ "ಹುಡ್" ನಲ್ಲಿ ಸೇಬನ್ನು ಕಚ್ಚುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ -1 ಮಿಮೀ ದಪ್ಪವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಸಾಕು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಪಂಚಗಳು. ಮೊದಲ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ನಾವು (ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಇದನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇವೆ) ನಿಧಾನವಾಗಿ ನಾವು ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ಅಂಶದೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ - ನಮಗೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ಅವರು 17" (ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿತ್ತು) ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು, OSX ಒಂದು ಬಳಸಲಾಗದ ಬಣ್ಣ ಪುಸ್ತಕವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರವು ನಿವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ ... ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಸುದ್ದಿಗಳು ಹೊಸ ಕತ್ತಲೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಮುಖದ ಮೇಲೆ ಚಪ್ಪಟೆಯಾಗಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ನಾನು ತಲುಪಿದ್ದೇನೆ - ಬಹುಶಃ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನೈಜ ದಾರ್ಶನಿಕರು ಮತ್ತೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಮತ್ತು ನವೀನವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ನಂತರ ನಾನು ಕೆಂಪು ತಲೆಯ ಕಪ್ಪು ಮನುಷ್ಯನಂತಹ ಬುಲ್ಶಿಟ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಕ್ಷಮಿಸುತ್ತೇನೆ;)
ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಬರೆದಿದ್ದೀರಿ! ಆಪಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿ ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ಹಿಪ್ಸ್ಟರ್ಗಳ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಅಂಗಡಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ ... ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವರು ಕೊಂದು ನಾಶಪಡಿಸಿದರು.
ಮತ್ತು ಅಷ್ಟೇ ಏಕೆ.. ಅವರು "ಸಾಧಕ" ಎಂಬ ಕೂಗನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ ;) ಹಾಗಾದರೆ ಆಧುನಿಕ ಹಿಟ್ ಯಾವಾಗ "ಸ್ವಿಚ್ನೌಟ್ ನಾ ವೈಡ್ಲ್" ಆಗಲಿದೆ ಎಂದು ನೋಡೋಣ. ಪರ ಹಿಪ್ಸ್ಟರ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಯಾರು ಮೊದಲಿಗರಾಗುತ್ತಾರೆ? ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಬೆಲೆ ನೀತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಆಪಲ್ ಬಯೋ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಶುದ್ಧ ತಾಯಂದಿರು ಮತ್ತು ಅಲೆದಾಡುವ ಕಲಾವಿದರ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ - ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ "ವೃತ್ತಿಪರ" ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು? ಆಪಲ್ನ PR ಇನ್ನೂ ಸಮಾಧಾನಪಡಿಸಬೇಕಾದ ಸಾಯುತ್ತಿರುವ ಜಾತಿಗಳು? ಹಾಗಾದರೆ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ? ಅಥವಾ ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಳೆಯುವ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸರಳವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆಯೇ? ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಜಾಬ್ಸ್ನ ಗುರಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ PC ಯೊಂದಿಗೆ ಟಿಂಕರ್ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಲು ಅಲ್ಲ - ಆದರೆ ನೀವು ಸರಳವಾಗಿ ಬಳಸಲು, ಅಂದರೆ ಮೊದಲು ಖರೀದಿಸಿ ... ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಾಧನವನ್ನು ಬಳಸಿ "ನಾವು ನಾಚಿಕೆಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಕೊಡು", "ಹಾಗಾಗಿ , ಆಗಬೇಕಿದ್ದಂತೆ".. ಸರಿ, ಸರಿ?
ಮತ್ತು ನಾನು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತೇನೆ? ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಷೇರಿನ ಬೆಲೆಗಳು ಕುಂಠಿತಗೊಂಡಿವೆ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ಕುಂಠಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಐಫೋನ್ ಮಾರಾಟವೂ ಕುಂಠಿತವಾಗಿದೆ.
ವಿಂಡೋಸ್ ವಿಸ್ಟಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಸ್ವತಂತ್ರ ಡೆವಲಪರ್ಗಳು ಜಾವಾ ಅಥವಾ ಐಒಎಸ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು, ಈಗ ಆಪಲ್ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹಲವರು ಅಸಹ್ಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಪ್ರತಿ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ Android ಫೋನ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಐಫೋನ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಆಪಲ್ ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಶೇಕಡಾ ಹತ್ತರಷ್ಟು ಕುಸಿಯಬಹುದು.
ಸರಿ, ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಐಫೋನ್ ಮಾರಾಟವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವಹಿವಾಟು ;-).
ಪಿಎಸ್: ಜಾವಾ ಮತ್ತೆ ಸಾಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆ :-). ಕೊಲಾಂಡರ್ನಂತೆ ಸೋರುತ್ತಿರುವಾಗ ಯಾವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಇಂದು ಅದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ ಕೆಲವು ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ :-D.
ಹೌದು, ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದಂತೆ. ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಈ ಸಾಧನಗಳು ಯಾರಿಗಾಗಿ ಎಂದು ನನಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ = ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ, ಆದರೆ ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು ನಾನು ಆ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದೇನೆಯೇ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ
- ನೀವು ಕಂಪನಿಗೆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಕ್ರೆಡಿಟ್ನಿಂದ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಕ್ರೆಡಿಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ)
- Linux, macOS, Windows ನೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿ-ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸೈಟ್
- ಮ್ಯಾಕೋಸ್ ಐಒಎಸ್ ಹಿಂದೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ
- ಮ್ಯಾಕೋಸ್ನಲ್ಲಿನ ಅಂಗಡಿಯು ಸಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ (ಎಲ್ಲರೂ ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ತೊರೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ) ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ (ನಿಧಾನವಾಗಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರುಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ
ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನುಷ್ಯರಿಗೆ = ಮನೆಗೆ ಬಂದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ಜನರಿಗೆ = iPad Air 2 ಮತ್ತು MAC ಏರ್?
- ನಾನು ಹೇಗಾದರೂ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ.
– ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಏರ್ನಲ್ಲಿ ತೃಪ್ತನಾಗಿದ್ದೇನೆ (ಇತಿಹಾಸಪೂರ್ವ ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಸಹ), ಆದರೆ ನಾನು ಹೋಗಲು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ನನಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ನಾನು ಅದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಹಾಗಾದರೆ ಆಪಲ್ ಯಾರಿಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ? ಮೀನು ಅಥವಾ ಕ್ರೇಫಿಶ್ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ :-(.
ಆ ಮೂರ್ಖ ಕುಕ್ನ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಾರ್ಕ್ಸ್ಸಮ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ) ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಮೈಲಿಗಳ ಸೆಟ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬದಲಿಯನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸುವ ಬದಲು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಏರ್ 2 ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ಬುಕ್ ಏರ್..
ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೀನೋಟ್ಗಳು ಲಿಂಗ, ಜನಾಂಗೀಯ ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಎಡಪಂಥೀಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಕಾಮನಬಿಲ್ಲಿನ ಧ್ವಜಗಳನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಅವು ಇನ್ನೂ ತುಂಬಾ ನೀರಸವಾಗಿದ್ದು, ಆ ವೈಕುಕ್ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋದರು ಎಂದು ನೋಡಲು ಮುಜುಗರವಾಗುತ್ತದೆ. ಆಪಲ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಪರಂಪರೆಯ ಮೇಲೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದೆ, ಕುಕ್ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ನಾನು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಹತಾಶೆಗೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದೆರಡು ಹುಡುಗರಿರುವ ಪುರುಷ ದಂಪತಿಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ನನಗೆ "ನನ್ನ ಜೇಬಿನಲ್ಲಿ ಬುಲೆಟ್" ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆಪಲ್ ಒಂದು ತಾಂತ್ರಿಕ ದೈತ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು. ಅವರು ತಮ್ಮ ರಾಜಕೀಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚುನಾಯಿತ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಟೀಕಿಸಬಾರದು ಅಥವಾ ಯಾವ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು/ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರು ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮರು ಎಂದು ಬೋಧಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಮಂದಿ ಕನಿಷ್ಠ ಎಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಾರದು. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ವಾಸಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಇಷ್ಟಪಡದಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಫಕ್ ಮಾಡಲು ಹೇಳಿದರು, ಅಥವಾ ಅದು ಏಕೆ ಸರಿ ಎಂದು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಅದು ಇರುವಲ್ಲಿಗೆ ತಂದ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಹೇಗೋ ಮರೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮ್ಯಾಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಅದನ್ನು ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಸಹ ವಾಸಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂದಹಾಗೆ, ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೋಡದಿರಲು ನೀವು ಪ್ರತಿಭಾವಂತರಾಗಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ನಾನು ಎಸ್ಜೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ ಅದನ್ನು ನಾನು ತುಂಬಾ ಕಟುವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಯಾರಾದರೂ ನನಗೆ ಆಕ್ಷೇಪಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ? ಯಾರಾದರೂ ಇದನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದಾರೆಯೇ? ಕುಕ್ ಅದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆಯೇ? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
ನಾನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ :-).
ಇದು ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಗೆಳತಿಯ ಮುಖದ ಮೇಲೆ ಸ್ಮೈಲ್ ಹಾಕುವ ಸರಳ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ. ಏನನ್ನಾದರೂ ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಫಿಶ್ಬ್ಯಾಕ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಮೋಟಾರ್ನಿಂದ ತೆರೆಯಲಾದ ಗೇಟ್ಗೆ ನಿಲುಗಡೆಗಾಗಿ ನಾನು ಪ್ರಾಚೀನ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದೆ.
ಧನ್ಯವಾದ!!! x ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ನಿಮಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಬಾಕ್ಸ್ ಡೂಡ್ಲಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಎಂದು ನನಗೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ - ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ಸರಿ, ಇದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ತೊಡೆದುಹಾಕುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಅಸಂಬದ್ಧ ಕೈಬರಹದ ಸಂದೇಶಗಳಿಂದ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ಯಾರೂ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಒಬ್ಬ ಬಳಕೆದಾರನಾಗಿ ನಾನು ತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿವೆ, ಆಪ್ಸ್ಟೋರ್ ಅನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಮ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ಯಾರೋ ಇನ್ನೂ ಕಾಣೆಯಾದ ಜ್ಯಾಕ್, ವೈರ್ಲೆಸ್ ಚಾರ್ಜಿಂಗ್, ಮೆಮೊರಿ ಸ್ಟಿಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಾನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ನಾನು ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನೊಣಗಳು ಸಹಜವಾಗಿ ಇವೆ, ಆದರೆ ಇತರ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿವೆ.