ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ
ಸುದ್ದಿ

ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ?

ಆಪಲ್ ಪಿಕ್ಕರ್
12

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಆಗಸ್ಟ್ 2011 ರಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ನ CEO ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಖಾಲಿ ಮಾಡಿದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಕಂಪನಿಗೆ ಮುಂದೆ ಏನಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿದರು. ಈಗಾಗಲೇ ಹಿಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ವೈದ್ಯಕೀಯ ರಜೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಗಿನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಸ್ಟೀವ್ ತನ್ನ ಕೊನೆಯ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಂಬಿದ್ದರು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 24, 2011 ರಂದು ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅವರನ್ನು ಆಪಲ್‌ನ ಹೊಸ ಸಿಇಒ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು.

ಹೊಸ ಬಾಸ್ ಆಗಮನದ ನಂತರ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಲೇಖನವನ್ನು ಸಿಎನ್‌ಎನ್‌ಗಾಗಿ ಬರೆಯುವ ಆಡಮ್ ಲಾಶಿನ್ಸ್ಕಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕುಕ್ ಅವರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಹಲವಾರು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ.

ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು

ಈ ವರ್ಷದ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಾರ್ಷಿಕ ಭೇಟಿಯು ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊದಲ್ಲಿನ ಆಪಲ್‌ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಈ ಭೇಟಿಗಳಿಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಹಾಜರಾಗಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ತಂಪಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಬಹುಶಃ 1985 ರಲ್ಲಿ ಆಪಲ್‌ನಿಂದ ಜಾಬ್ಸ್ ನಿರ್ಗಮನವನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸಿದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಿದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು. ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ದೇಶಕ ಪೀಟರ್ ಒಪೆನ್‌ಹೈಮರ್ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಬಾರಿ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಏನೋ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಕೂಡ ಈ ಸಭೆಗೆ ಆಗಮಿಸಿದರು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಅವರು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಶಾಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ. ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದವರು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಸಿಇಒ ಅವರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಕೆಲವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ಅವರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತುಂಬಿದರು. ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಷೇರುದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಕುಕ್ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ತೋರಿಸಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜಾಬ್ಸ್ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ಕ್ರಮ.

CEO ಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ, ಅವರ ಕಂಪನಿಯು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ಆಕಾರವಿಲ್ಲದ ಬೃಹದಾಕಾರವಾಗಲು ಎಂದಿಗೂ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಉತ್ಪನ್ನ ರಚನೆಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯಿತು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಅಂದರೆ ಕಡಿಮೆ ವಿಭಾಗಗಳು, ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳು - ಬದಲಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ರಚನೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ಒತ್ತು ನೀಡಿದರು. ಈ ತಂತ್ರವು 1997 ರಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಿತು. ಇಂದು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಕಂಪನಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇದರರ್ಥ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಬಹುಶಃ ಏನು ಮಾಡಿರಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಈ ಸಂಘರ್ಷವು ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಬರಹಗಾರನು 'ಸ್ಟೀವ್ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಯಸುತ್ತಾನೆ' ಎಂದು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕುಕ್‌ನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಕೊನೆಯ ಆಸೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅವರು ಬಹುಶಃ ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಾರದು, ಆದರೆ ಆಪಲ್ಗೆ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು COO ಆಗಿ ಕುಕ್ ಅವರ ಅದ್ಭುತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಇಂದು ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ.

ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಯಾರು?

ಕುಕ್ 14 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಆಪಲ್‌ಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಸೇರಿಕೊಂಡರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಒಳಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ - ಮತ್ತು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಅವರ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಗುತ್ತಿಗೆ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಜಾಲವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಆಪಲ್ಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಅವರು ಆಪಲ್‌ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಾಗಿನಿಂದ, ಅವರು ಈ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎದುರಾಳಿಗಳ ಕಾವಲು ಕಣ್ಣಿನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂತೋಷಪಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ, ಆದರೆ ಶಾಂತ, ನಾಯಕ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವನ ಆಗಮನದ ನಂತರ ಸ್ಟಾಕ್ ವೇಗವಾಗಿ ಏರಿತು, ಆದರೆ ಇದು ಐಫೋನ್ 4S ಬಿಡುಗಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಋತುವಿನೊಂದಿಗೆ ಅವನ ಆಗಮನದ ಸಮಯದ ಅತಿಕ್ರಮಣದಿಂದಾಗಿರಬಹುದು, ಇದು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ Apple ಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಟಿಮ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಹೋಲಿಕೆಗಾಗಿ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಾಯಬೇಕಾಗಿದೆ. ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊ ಕಂಪನಿಯು ಈಗ ನಂಬಲಾಗದ ಆವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಯುಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಇನ್ನೂ 'ಸವಾರಿ' ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕುಕ್ ಅನ್ನು ಕಿಂಡರ್ ಬಾಸ್ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಲಾಶಿನ್ಸ್ಕಿಯ ಲೇಖನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ರಾಂತಿಯ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಸಹ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದೆ, ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಮಾಜಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ಇದು ಏನು ಮುಖ್ಯ?

ನಾವು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಊಹೆ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ-ಉದ್ಯೋಗಿ-ಮಾತನಾಡುವ ಶೈಲಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಹೋಲಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಏನು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಏನೂ ಬದಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವ Daringfireball.com ನ ಜಾನ್ ಗ್ರೂಬರ್ ಅವರ ಮಾತನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಜನರು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಮೊದಲಿಗರಾಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಮಾಡದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕುಕ್ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ CEO ನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವರು ಬಹಳವಾಗಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಐಪ್ಯಾಡ್‌ನ ಪರಿಚಯದ ನಂತರ ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಕುಕ್ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದಂತೆ ಈ ವರ್ಷದ ನಂತರ ನಾವು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಈ ವರ್ಷ ನಾವು ಎದುರುನೋಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನಾವು ಕೇಳಬಾರದು. ಬಹುಶಃ ಅವರು ಆಪಲ್‌ನ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಂಚನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿ ಮತ್ತು ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಸ್ಟೀವ್ ಸ್ವತಃ ಅವನನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು.

ಲೇಖಕ: ಜಾನ್ ಡ್ವೊರ್ಸ್ಕಿ

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು: ಸಿಎನ್ಎನ್.ಕಾಮ್, 9to5Mac.com, daringfireball.net

ಕಾಮೆಂಟ್:

ಸಿಲಿಕಾನ್ ಕಣಿವೆ:
'ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ' ಯು.ಎಸ್.ಎ.ಯ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದ ಕರಾವಳಿಯ ದಕ್ಷಿಣದ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ. ಸಿಲಿಕಾನ್ ಮೈಕ್ರೋಚಿಪ್ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕಂಪನಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಸಾಂದ್ರತೆಯ ಕುರಿತು ಡಾನ್ ಹೋಫ್ಲರ್ ಅವರ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಅಂಕಣ "ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ USA" ಅನ್ನು ಅಮೇರಿಕನ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ನ್ಯೂಸ್ ಪ್ರಕಟಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಈ ಹೆಸರು 1971 ರಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಸ್ವತಃ ಆಪಲ್, ಗೂಗಲ್, ಸಿಸ್ಕೊ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್, ಎಚ್‌ಪಿ, ಇಂಟೆಲ್, ಒರಾಕಲ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳ 19 ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಮೂಲ
ಚರ್ಚೆ
ವಿಷಯಗಳು: , , , , , , , , ,

ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ



ಹೆಚ್ಚು ಓದಿದವರು ಲೇಖನಗಳು

.