ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ

ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಅವರು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಟೆಲೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿರುವ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ನಿಖರವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ಅಂದರೆ ನಮಗೆ. 

ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತವೆ. ಮೊದಲ ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ನಂತರ, ಅಂತಹದ್ದೇನೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಆಪಲ್‌ನ ವಿಷಯವೂ ಇದೇ ಆಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ದುರಹಂಕಾರ ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ನಮ್ಯತೆಗೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದವು, ಕೊಟ್ಟಿರುವ ವಿಭಾಗ/ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬದುಕಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಭಯಾನಕ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ.  

ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಬೆರಿ ಮತ್ತು ನೋಕಿಯಾದ ಅಂತ್ಯ 

ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಬೆರಿ ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ತಯಾರಕರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿದ್ದು, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಕೊಚ್ಚೆಗುಂಡಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ವಲಯದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ತನ್ನ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಿತು. ಆದರೆ ಅವಳು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಳು? ಕಳಪೆ. ಕೆಲವು ವಿವರಿಸಲಾಗದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಕೀಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಐಫೋನ್ ಆಗಮನದ ನಂತರ, ಕೆಲವು ಜನರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ದೊಡ್ಡ ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಪರದೆಯ ಜಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕೀಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಲ್ಲ.

ಸಹಜವಾಗಿ, 90 ಮತ್ತು 00 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆಡಳಿತಗಾರ ನೋಕಿಯಾ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಆಳಿದವು. ಅವರು ಯಾವುದೇ ನಿಜವಾದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಅವರ ಫೋನ್‌ಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದರು. ಅವು ಬೀಳಲು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ಕೆಲವು ಐಫೋನ್, ಅಂದರೆ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟಬಲ್ ಪ್ಲೇಯರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಸಣ್ಣ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಯ ಫೋನ್ ಅವರಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇವುಗಳು ಮತ್ತು ಸೋನಿ ಎರಿಕ್ಸನ್‌ನಂತಹ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊದಿಕೆಯನ್ನು ತಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೋಡಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಐಫೋನ್‌ಗಿಂತ ಮೊದಲು ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ಅದ್ಭುತ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೂ ಸಹ. 

ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹಿಡಿಯದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಹಿಡಿಯಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ Nokia ಮತ್ತು BlackBerry ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಅನೇಕರು ಹೊಸದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಳಕೆದಾರರ ಕ್ಷೀಣತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದವು, ಆದರೆ ಇಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಚೀನೀ ಸಾಧನ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುವುದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಬೇರೆ ಯಾರೂ ತಮ್ಮ ಫೋನ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ನೋಕಿಯಾದ ಫೋನ್ ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಈ ತಪ್ಪನ್ನು ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸುಮಾರು $8 ಬಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿತು. ಇದು ಅದರ ವಿಂಡೋಸ್ ಫೋನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.

ಅದೊಂದು ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶ 

ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ವಿಶ್ವದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತಯಾರಕ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರ, ಇದು ಮಡಿಸುವ ಸಾಧನಗಳ ಉಪ-ವಿಭಾಗಕ್ಕೂ ಸಹ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ತಲೆಮಾರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಮಾಣದ ಆಗಮನವು ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಮೊದಲ ಐಫೋನ್‌ನಂತೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಇದು ಇನ್ನೂ ಅದೇ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ, ಇದು ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ Z ಫ್ಲಿಪ್‌ನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ವಿಭಿನ್ನ ರೂಪ ಅಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು Z ಫೋಲ್ಡ್ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 2 ರಲ್ಲಿ 1 ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎರಡೂ ಸಾಧನಗಳು ಇನ್ನೂ ಕೇವಲ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಆಗಿದ್ದು, ಇದು ಐಫೋನ್‌ನ ಉಡಾವಣೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.

ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್ ಒಂದು ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಲುವಾಗಿ, ವಿನ್ಯಾಸದ ಹೊರತಾಗಿ, ಸಾಧನವನ್ನು ಬಳಸುವ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಅದು ಬರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಇದು ಬಹುಶಃ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ನಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ One UI ಸೂಪರ್‌ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಫೋನ್‌ಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆಪಲ್ ಇನ್ನೂ ಕಾಯಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಅದರ ಪರಿಹಾರದ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಏಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೊರದಬ್ಬಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇವು ಇತರ ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ. 2007 ರ ನಂತರ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮಡಚಬಹುದಾದ ಸಾಧನದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ನಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಆಡುತ್ತದೆ. ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಅದರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅದರಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಸಹ ದೂಷಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗ ಅವರು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದ್ದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗೆ ಸಕಾಲಿಕ ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ನೀಡಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ, ಇಲ್ಲಿ ಅದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಆಪಲ್ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗ, ಅದರ ಐಫೋನ್‌ಗಳ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಿಂದಾಗಿ ಅದು ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್‌ಗೆ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಐಫೋನ್ ಮಾಲೀಕರು ಅದರ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅದರೊಳಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಂಬಬಹುದು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಶಾಂತವಾಗಿರಬಹುದು, ಆಪಲ್ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳಂತೆಯೇ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆಪಲ್ ಹೊಸತನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೂಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅದರ ಜಿಗ್ಸಾಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಏಕೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ತಯಾರಕರು ಅದರ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಚೀನೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಆಪಲ್ ಈಗಾಗಲೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅದರ ಏಕೈಕ ಗಂಭೀರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಇನ್ನೂ ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಸಣ್ಣ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ರಾಕ್ ಆಗುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳವಿದೆ. 

.