ಆಪಲ್ ಪಿಕ್ಕರ್ ಲ್ಯಾರಿ ಪೇಜ್ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ - ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹತ್ತು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಗೂಗಲ್‌ನ ಸಿಇಒ ಮತ್ತು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಅಲ್ಲ. ಹತ್ತು ಪ್ರತಿಶತ ಸುಧಾರಣೆ ಎಂದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲರಂತೆ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಪುಟ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಬಹುಶಃ ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪೇಜ್ ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧೆಗಿಂತ ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಉತ್ತಮವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಟ್ವೀಕ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಟ್ವೀಕ್ ಮಾಡಿದ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಿಂದ ತೃಪ್ತರಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಕೇವಲ ಸಣ್ಣ ಲಾಭವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾವಿರ ಪಟ್ಟು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಕೋನದಿಂದ ನೋಡುವುದು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆನಂದಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಈ ಶೈಲಿಯ "ಲಜ್ಜೆಯ" ಆಕಾಂಕ್ಷೆಯು Google ಅನ್ನು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿಪರ ಕಂಪನಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿದೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ತೊಗಲಿನ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಕೊಬ್ಬಿಸುವಾಗ ಅದರ ಬಳಕೆದಾರರ ಜೀವನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಗೂಗಲ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ - ಪೇಜ್‌ನ ವಿಧಾನವು ಉದ್ಯಮದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ದಾರಿದೀಪವಾಗಿದೆ, ರಾಜಕೀಯ ದೃಶ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನೀಕರಣದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಕೇವಲ ಉಬ್ಬುವ ಲಾಭದ ಹೇಳಿಕೆಗಿಂತ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಯಸುವವರಿಗೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ Google ಹಲವಾರು ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಅದರ ಶಕ್ತಿಯು ನಿಯಂತ್ರಕರು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಕರ ಗಮನವನ್ನು ಅರ್ಹವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿಸಿದೆಯಾದರೂ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ನಮಗೆ ಅದ್ಭುತವಾದ ಸಾಧನಗಳು, ನಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಎರಡನ್ನೂ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುವ ಆಶಾವಾದಿಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಕನಸುಗಳು. ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ-ಬಹುಶಃ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ-ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಸೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ಲಾಭಾಂಶಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಕಾರು ಸ್ವತಃ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. (ed. ಗಮನಿಸಿ – ಚಾಲಕರಹಿತ ಕಾರು Google ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಜಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ). ಲ್ಯಾರಿ ಪೇಜ್‌ಗೆ ಏನೂ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರಗತಿಯ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಅಸಮಾಧಾನದಿಂದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬಾಸ್ಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ. ನೀಲಿ-ಆಕಾಶದ ಸ್ಕಂಕ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳ ವಿಭಾಗವಾದ Google X ಅನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಆಸ್ಟ್ರೋ ಟೆಲ್ಲರ್, ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಪುಟದ ಒಲವುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಟೆಲ್ಲರ್ ಡಾಕ್ಟರ್ ಹೂದಿಂದ ಪೇಜ್‌ನ ಕಛೇರಿಗೆ ಸಾಗಿಸಲಾದ ಸಮಯ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. "ಅವನು ಅದನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ - ಮತ್ತು ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ! ಸಂತೋಷಪಡುವ ಬದಲು, ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ಲಗ್ ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಪೇಜ್ ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಶಕ್ತಿಯೇ ಬೇಡವೆಂದಾದರೆ ಉತ್ತಮವಲ್ಲವೇ? ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಉತ್ಸಾಹ ಅಥವಾ ಕೃತಜ್ಞತೆಯಿಲ್ಲದಿರುವುದು ಅಲ್ಲ, ಇದು ಅವರ ವಿಶಿಷ್ಟತೆ, ಅವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು" - ಟೆಲ್ಲರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಅವಕಾಶವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಗಮನ ಮತ್ತು ಚಾಲನೆಯು ಮುಂದಿನ ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ.
ಪುಟಾಣಿ ಚಿಕ್ಕವನಾದರೂ ದೊಡ್ಡದು ಅನ್ನಿಸಿತು. ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಆವಿಷ್ಕಾರಕರಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಹೊಸದನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಮಿಚಿಗನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಪದವಿಪೂರ್ವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿ, ಅವರು ಶಾಲೆಯ "ಲೀಡರ್‌ಶಿಪ್ ಟ್ರೈನಿಂಗ್" (ಲೀಡರ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್) ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಿಂದ ಲೀಡರ್‌ಶೇಪ್ ಎಂಬ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದರು: "ಅಸಾಧ್ಯಕ್ಕೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ." ಅವರು ಸ್ಟ್ಯಾನ್‌ಫೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಬರುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಇದು ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅವರ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿತ್ತು - ವೆಬ್ ಪುಟದ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಸಾಧನ.
"ಒಂಟೆಯನ್ನು ಸೂಜಿಯ ಕಣ್ಣಿನ ಮೂಲಕ ಹಾಕುವುದು" ಎಂಬುದು ಗೂಗಲ್ ಎಕ್ಸ್‌ನ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯು 2010 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅದು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕಾಲ್ಪನಿಕ - ಪವಿತ್ರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಚಾಲಕರಹಿತ ಕಾರ್ ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಗೂಗಲ್ ಕನ್ನಡಕ, ಫ್ಯಾಶನ್ ಪರಿಕರವಾಗಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್. ಅಥವಾ ಕೃತಕ ಮೆದುಳು, ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಮಾಡಲಾದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಸಮೂಹ, ಅದರ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಕಲಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಮಾನವ ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. (ಒಂದು ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಶತಕೋಟಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳೊಂದಿಗೆ 1000 ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಸಮೂಹವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಮುಖಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಕ್ಕುಗಳ ಫೋಟೋಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಹಿಂದಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸೋಲಿಸಲು ಇದು ಕೇವಲ ಮೂರು ದಿನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು.)
ಗೂಗಲ್ ಎಕ್ಸ್ ಬಿಡುಗಡೆಯಲ್ಲಿ ಪೇಜ್ ನಿಕಟವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ಅವರು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಸೂಜಿಯ ಕಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಒಂಟೆಗೆ ನೂಲು ಹಾಕುವುದು ಅವರ ನೆಚ್ಚಿನ ಕಾಲಕ್ಷೇಪವಾಗಿರುವ ಪೇಜ್, ಸಿಇಒ ಆಗಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಾಪಂಚಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರಾ ಎಂದು ಕೆಲವು ಗೂಗ್ಲರ್‌ಗಳು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಾರೆ. (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವಿರೋಧಿ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸುವುದು, ಸಮಯ ಕಳೆಯುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲ.) ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಹಿಂಜರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅದೇ "10x" ನಿಯಮವನ್ನು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಪುರಾವೆಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ "L-ತಂಡ"ದ ಸುತ್ತಲಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು Google ಒದಗಿಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸುಗಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತುಂಬಿದರು. ಅವರು ಈ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಿಂದ ಅತ್ಯಂತ ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಮಾಡಿದರು - ಅವರು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಮೊಟೊರೊಲಾ ಮೊಬಿಲಿಟಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಿದರು.
ಸಿಇಒ ಆಗಿ ಅವರು ನೀಡಿದ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ, ಪೇಜ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಚಿಂತನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಮೌಂಟೇನ್ ವ್ಯೂ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಇತರ Google ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅದೇ ದಿನ, ಪುಟ 40 ನೇ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಫ್ಲೂ ಏಕಾಏಕಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು Google ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಅವರು ಬೇ ಏರಿಯಾದಾದ್ಯಂತ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಫ್ಲೂ ಹೊಡೆತಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಎಷ್ಟು ಉದಾರ.
ತಂತಿ: ಸವಾಲಿನ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪಂತಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಂದಾಗ, ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ Google ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಏಕೆ ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ?
ಲ್ಯಾರಿ ಪುಟ: ನಾವು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೆದರುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಓದಿದರೆ, ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಕಥೆಗಳು ಕ್ರೀಡಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಮಾಡಿದ ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯಗಳ ಯಾವುದೇ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಳುವುದು ಈಗ ಕಷ್ಟ. ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇತರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ದೂಷಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರುವುದು ಎಷ್ಟು ಉತ್ತೇಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ? ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕರಗಲು ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಮೊದಲು ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕೆಲವೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ. ಜನರು ತಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದು ಸಹಜ ಮತ್ತು ವಿಫಲವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸುಧಾರಣೆಯು ವಯಸ್ಸಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹಿಂದೆ ಬೀಳುವುದು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಇದನ್ನು ಹೇಳಬಹುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ ನನ್ನ ಕೆಲಸವು ಕೇವಲ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. Gmail ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ನಾವು ಒಂದು ಹುಡುಕಾಟ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ - 100x ಹೆಚ್ಚು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಏಕೈಕ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ನಮಗೆ ಒಂದು ಅಧಿಕವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಸಣ್ಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿದರೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಲೇಖನಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು - J. Plzenský