ಆಡಮ್ ಕೋಸ್ ಅದರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಆಪ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನಿಂದ ಫೋರ್ಟ್‌ನೈಟ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದರ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ನೀವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅದರ ನಂತರ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಏರಿಳಿಕೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿತು, ಎಪಿಕ್ ಗೇಮ್ಸ್, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿತು. ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, Android ನಲ್ಲಿ iMessage ಏಕೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವೇ?
Apple iMessage ಅನ್ನು 2011 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಅಂದರೆ ತ್ವರಿತ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವ ಸೇವೆ, ತಕ್ಷಣವೇ ನಂತರ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಅದರ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಹೊರಗೆ ಅದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕೆ ಎಂದು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಆಪಲ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಸವಲತ್ತು ಮಾತ್ರ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಸಾಧನದ ಬಳಕೆದಾರರು, ಅಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ Android ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧನದ ಮಾಲೀಕರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತಾರೆ? ಅವನು ಸುಮ್ಮನೆ ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ
ವ್ರತಿಸ್ಲಾವ್ ಹೋಲುಬ್ ಯುಎಸ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ
ಆಪಲ್ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದಿತ್ತು, ಆದರೆ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಅದರ ಹಸಿವು ಅದನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, iMessage ಈಗ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ WhatsApp ಜಗತ್ತನ್ನು ಆಳುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ದೇಶೀಯ, ಅಂದರೆ ಅಮೇರಿಕನ್, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ.
ಫೋಟೋಗಲೇರಿ
ಆಪಲ್ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ iMessage ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಅಗ್ಗದ ಫೋನ್ ಖರೀದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಐಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಾರದು. iMessage ನಲ್ಲಿ ಅವನು ತನ್ನ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಲಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬ ಮಹಾನ್ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡಿದನು, ಅವರು ಈ ಕಾರ್ಯದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮತ್ತೆ ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅವನ ತಂತ್ರವು ಅವನ ತಾಯ್ನಾಡಿನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅವನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಪ್ರಕಾರ Market.us 2021 ರಲ್ಲಿ, ಇದು ಇನ್ನೂ 58 ರಿಂದ 18 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ 24% ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, 35 ರಿಂದ 54 ವಯೋಮಾನದವರಲ್ಲಿ 47% ಮತ್ತು 54 ರಲ್ಲಿ 49 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟವರಲ್ಲಿ XNUMX%.
ಆದ್ದರಿಂದ ಹಂಚಿಕೆಯು ತುಂಬಾ ಸಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು iMessage ಇಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಪಂಚದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಆಪಲ್ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು vs. 2022 ರ ವೇಳೆಗೆ Google ನ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಲ್ಲಿ 71,8% ರಷ್ಟು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದರಿಂದ iOS ಸಾಕಷ್ಟು ಅಗಾಧವಾಗಿದೆ.
iMessages ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ
Android ಸಾಧನ ಮಾಲೀಕರು iMessage ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಫೋನ್‌ಗಳ ತಯಾರಕರಿಂದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಂತಹ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ SMS ಗಾಗಿ), ಅಥವಾ, ಸಹಜವಾಗಿ, WhatsApp, Messenger, Viber ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂವಹನ ವೇದಿಕೆಗಳು. ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ರೀತಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಐಫೋನ್ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಅನನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಫೋಟೋಗಲೇರಿ
ನೀವು ಸಂದೇಶಗಳ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ Android ನಲ್ಲಿ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು SMS ಆಗಿ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಐಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದನ್ನು iMessage ಆಗಿ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. Android ಮಾಲೀಕರು ಐಫೋನ್‌ಗೆ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು SMS ಆಗಿ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ SMS ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಚಾಟ್ ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಆಪಲ್ ಸಂದೇಶಗಳು. ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಿತಿಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಐಫೋನ್ ಮಾಲೀಕರು ಸಹ WhatsApp ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ "androids" ನೊಂದಿಗೆ ಆರಾಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು. ಇದು ಬಹುಶಃ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ RCS ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಐಫೋನ್ ಖರೀದಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ
ಪಾವೆಲ್ ಜೆಲಿಕ್ ಹಾಗಾಗಿ ನಾವು ಐಫೋನ್ ಬಳಕೆದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಅವರು ಇತರ ಎಲ್ಲಾ ಐಫೋನ್ ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ iMessage ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಇತರ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ Android ಫೋನ್ ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್‌ಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿದ್ದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ವೇದಿಕೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ತಲುಪುತ್ತವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಗುಳ್ಳೆಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಅದನ್ನು ಅರ್ಧ ಮತ್ತು ಅರ್ಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ iMessage ಅಲ್ಲಿ ಅದರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಇಲ್ಲಿ ಗುರುತು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಐಫೋನ್ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ, ಆಪಲ್ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಇತರ ಲಿವರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
