ಅಮಯಾ ತೋಮನ್ ಆಪಲ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕ, ಸರ್ ಜಾನಿ ಐವ್ ಅವರು ಈ ವಾರದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಉಪನ್ಯಾಸವನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಆಪಲ್ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಮೊದಲ ಅನುಭವವು ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಗಿತ್ತು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಸಹ. ಆದರೆ ನಾನು ವಿವರಿಸಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉಪನ್ಯಾಸದ ಭಾಗವಾಗಿ ಆಪ್ ಸ್ಟೋರ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು.
ಜಾನಿ ಐವ್ ಅವರು ಆಪಲ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಳಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಅವನ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಮ್ಯಾಕ್ 1988 ರಲ್ಲಿ ಅವನಿಗೆ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಿತು-ಅದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅದು ಅವನಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಸಾಧನವಾಗಬಹುದು. ತನ್ನ ಅಧ್ಯಯನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾನೋ ಅದು ಅವನು ಯಾರೆಂಬುದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಐವ್ ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಐವ್ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಮ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ "ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾನವೀಯತೆ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ" ಅವನನ್ನು 1992 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾಗೆ ಕರೆತಂದಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೋ ದೈತ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದರು.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತಲುಪಬೇಕು ಎಂದು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬಳಕೆದಾರನು ಯಾವುದೇ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆಯು ತಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಐವೊ ಪ್ರಕಾರ, ಅಂತಹ ಮನೋಭಾವವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕ್ಷೇತ್ರದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ: "ನೀವು ಭಯಾನಕ ರುಚಿಯನ್ನು ತಿನ್ನುವಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆಯು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಸೂಚಿಸಿದರು.
ಫೋಟೋಗಲೇರಿ
ಉಪನ್ಯಾಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಪ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನ ರಚನೆಯ ಹಿಂದಿನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಸಹ ಐವ್ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು. ಇದು ಮಲ್ಟಿಟಚ್ ಎಂಬ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಐಫೋನ್‌ನ ಮಲ್ಟಿ-ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಗಳ ವಿಸ್ತೃತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಅವಕಾಶವು ಬಂದಿತು. ಇದು ಐವ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯಾಗಿದೆ. ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅರಿತುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಈ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನ ಕಲ್ಪನೆಯು ಹುಟ್ಟಿತು.
ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ
ಮೂಲ: ಸ್ವತಂತ್ರ
ಐವ್ ಪ್ರಕಾರ, ಮ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾನವೀಯತೆ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ" ಅವನನ್ನು 1992 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾಕ್ಕೆ ಕರೆತಂದಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಅವನು ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೋ ದೈತ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬನಾದನು.
ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಕಿಯ ಆರೈಕೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾನವೀಯತೆ ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮತ್ತು ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅವನು ಸುಂದರವಾದ ಬಾಹ್ಯ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬಳಕೆದಾರ ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿಲ್ಲದ ಬಳಕೆದಾರ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಮ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಇಂದು ಫ್ಯಾಷನ್ ಪರಿಕರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಆಗಿಲ್ಲ.
ಐವ್ ಮತ್ತು ಕುಕ್ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಅವರು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ನಿರ್ದೇಶನವು ಮ್ಯಾಕ್ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಕುಸಿತದ ಹಿಂದೆ ಇದೆ. ಆಪಲ್ ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಮ್ಯಾಸಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಮ್ಮುತ್ತಿದ್ದಾರೆ:
ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಎರಡು ಬಾರಿ ನವೀಕರಣಗಳು ಇದ್ದವು. ಈಗ ಅದು 2 ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ! ಇದು ಮಾನವ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಫಿಲಾಂಡರಿಂಗ್. :(
ಎರಡನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವುದು - ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಬಳಕೆದಾರ ಸ್ನೇಹಿ. ಬಳಕೆದಾರರ ಸರಳತೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ, ಆಪಲ್ ಈಗ ದೃಶ್ಯ ಸರಳತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಇದು ಮ್ಯಾಕ್‌ಒಎಸ್ ಮತ್ತು ಐಒಎಸ್ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಕ್ಲಿಕ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಿದೆ), ಆದರೆ ಎಚ್‌ಡಬ್ಲ್ಯೂ - ಮ್ಯಾಕ್‌ಸೇಫ್ ಪವರ್ ಕನೆಕ್ಟರ್ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಿರುವಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಯುಎಸ್‌ಬಿ-ಸಿ ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲಿ ದುರಂತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪೋರ್ಟ್‌ಗಳು ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. ನಾವು ಈ ವರ್ಷದಿಂದ ಹೊಸ ಮ್ಯಾಕ್‌ಬುಕ್ ಏರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಕೇವಲ 2 USB-C ಪೋರ್ಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಮ್ಯಾಕ್‌ಬುಕ್‌ಗಳಂತೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ತಪ್ಪುಗಳ ಸಿಂಹಪಾಲು ಐವ್ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ಮೂರನೇ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಆಪಲ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಘಟನೆಯಾಗಿದೆ - ಮಾನಿಟರ್‌ಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ, ಏರ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಸರಣಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇಂದು ನಿಮ್ಮ ನೆಮೊ ಮ್ಯಾಕ್‌ಮಿನಿ ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ಗಾಗಿ ನೀವು ಯಾವ ಮಾನಿಟರ್ ಖರೀದಿಸುತ್ತೀರಿ?
ನಾಲ್ಕನೇ ಸಮಸ್ಯೆಯು ವೃತ್ತಿಪರ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದ ನಾಶವಾಗಿದೆ - ಹಳತಾದ ಮತ್ತು ಅಪ್ರಾಯೋಗಿಕ MacPro ಮತ್ತು ಈಗ ನಗಣ್ಯ HDD ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಫ್ಯೂಷನ್ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳನ್ನು ಫ್ಲ್ಯಾಶ್ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು HDD ಗಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಮತ್ತು ಅಪರ್ಚರ್ ನಾಚ್ ಕೂಡ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಐದನೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಬೆಲೆ. ಕಾಂಪೊನೆಂಟ್ ಬೆಲೆಗಳು ಕುಸಿಯುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾಕ್ ಬೆಲೆಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿವೆ-ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಸಂರಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಸಹ. ಮ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ದುಬಾರಿ ಫ್ಯಾಷನ್ ಪರಿಕರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜೀವನವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಬಡಾಯಿ ಕೊಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ನಾನು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು.