ಆಪಲ್ನ ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಅಧಿಕಾರಿ ಜೊನಾಥನ್ ಐವ್ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಭಾಷಣವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಆಪಲ್ನ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಹಣ ಗಳಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ. ಈ ಹೇಳಿಕೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಸುಮಾರು 570 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಾಗಿ, ನೀವು ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಆಪಲ್ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ... (ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ).
"ನಮ್ಮ ಆದಾಯದಿಂದ ನಾವು ಸಂತಸಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯು ಗಳಿಕೆಯಲ್ಲ. ಇದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜ. ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಅದು ನಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಜನರು ಅವರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ಐವ್ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಆಪಲ್ 1997 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿತನದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಲಾಭದಾಯಕ ಕಂಪನಿ ಹೇಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಕಲಿತರು ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. XNUMX ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಹಣ ಗಳಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಲಿಲ್ಲ. "ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಆ ಕಾಲದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಉಳಿಸುವ ಈ ವಿಧಾನವು ಹಿಂದಿನದಕ್ಕಿಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು, ಅದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು.
"ಉತ್ತಮ ವಿನ್ಯಾಸವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತೇನೆ. ವಿನ್ಯಾಸವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಆವಿಷ್ಕಾರ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಠಿಣ ಕೆಲಸ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕುಶಲಕರ್ಮಿ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. "ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ನಾವು ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಕಚ್ಚಬೇಕು. ಆಗ ಮಾತ್ರ ನಾವು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಬಹುದು.
ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಐವ್ ಆಗಸ್ಟೆ ಪುಗಿನ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಅವರು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸಿದರು. "ಪುಗಿನ್ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ದುಷ್ಟತನವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು. ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಪ್ಪು. ನೀವು ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಒಂದೇ ಕುರ್ಚಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ರಚಿಸಬಹುದು, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ ನೀವು ಒಂದು ಫೋನ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಫೋನ್ನಿಂದ ಉತ್ತಮವಾದದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಂಡದಲ್ಲಿರುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಬಹುದು.
"ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯವನು ಶ್ರೇಷ್ಠನ ಶತ್ರು. ಸಾಬೀತಾದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ವಿಜ್ಞಾನವಲ್ಲ. ಆದರೆ ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಅನೇಕ ರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಐವ್ ಅನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಲು ಅವರ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಐವ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. "ನನಗೆ, ಕನಿಷ್ಠ ನಾನು ಹಾಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅತ್ಯಂತ ಅದ್ಭುತವಾದ ಕ್ಷಣವು ಮಂಗಳವಾರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನದಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ನೀವು ಅದನ್ನು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಯಾವಾಗಲೂ ಕ್ಷಣಿಕವಾದ, ಕೇವಲ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದಾದ ಕಲ್ಪನೆಯಿರುತ್ತದೆ, ನಂತರ ನೀವು ಹಲವಾರು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಆಪಲ್ ನಂತರ ಆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಅದ್ಭುತವಾದ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. "ನೀವು ಕ್ರಮೇಣ ಕ್ಷಣಿಕವಾದ ಯಾವುದೋ ವಸ್ತುವಿನಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದದ್ದಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ. ನಂತರ ನೀವು ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ಜನರ ಮುಂದೆ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಇರಿಸಿ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ತರುವಾಯ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಜಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ."
ಆಪಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಐವ್ ತಮ್ಮ ಭಾಷಣವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದರು. "ನೀವು ಅವರನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಸರಾಸರಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ." ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಡಿಸೈನರ್ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಐವ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಚಿತನಾಗಿರಬೇಕು.
ನೀವು $570 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಖಂಡಿತವಾಗಿ. ಯಾವುದೇ ಶಿಕ್ಷಕರು ಉತ್ತರಿಸುವಂತೆ, ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ ;-)
ಯಾವುದೇ ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಆಪಲ್ $ 570 ಬಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲವೇ?
ಇದು ಬ್ರಾಂಡ್ನ ಮೌಲ್ಯವು ಬಿಲಿಯನ್ಗಳು, ಮಿಲಿಯನ್ಗಳಲ್ಲ!
ಗಳಿಕೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಬಟ್ಟೆಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ಇಲ್ಲಿ ಶೂನ್ಯ, ಅಲ್ಲಿ ಶೂನ್ಯ :-D
ಬಹುಶಃ ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಬಳಕೆದಾರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮೌಂಟೇನ್ ಲಯನ್ ಸುದ್ದಿಯು ಇದನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾನು ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವಷ್ಟು, ಅವರು ಸುಳ್ಳು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಿಂಹವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವೈಫಲ್ಯ ಮತ್ತು 20 ಯುಎಸ್ಡಿ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅವರು ಮೌಂಟೇನ್ ಲಯನ್ ಅನ್ನು 30 ಯುಎಸ್ಡಿಗೆ ಏಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಲಿಯೋನಾ ಖರೀದಿಸಿದವರಿಗೆ ಇದು ಉಚಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮೌಂಟೇನ್ ಲಯನ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸಿಂಹದ ದೋಷಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಥವಾ 2GB RAM ಗೆ ಕೆಲವು ಡಾಲರ್ಗಳು ಬೆಲೆಯಿರುವಾಗ ಅವರು ಇನ್ನೂ 4GB RAM ಜೊತೆಗೆ ಮ್ಯಾಕ್ ಮಿನಿಯನ್ನು ಏಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಅವರು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 2GB RAM ಹೊಂದಿರುವ MBA ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. 2GB RAM ಮ್ಯಾಕ್ಗಳನ್ನು ಅಷ್ಟೇನೂ ಬಳಸುವಂತಿಲ್ಲ.
ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೆ ಅದರ ವಿರುದ್ಧ ನನಗೆ ಏನೂ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ಅವರ ಗುರಿ ಹಣವಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಬಾರದು.
ನನ್ನ ಸಲಹೆ: ಮುಂದಿನ ಮ್ಯಾಕ್ ಮಿನಿ 4 GB RAM ನೊಂದಿಗೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ದಾರಿಯಿಲ್ಲ, 2 GB ದುಃಖಕರವಾಗಿ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಒಪ್ಪಂದ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸಿದೆ. ಅರ್ಧ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸುಕರಾಗುತ್ತಾರೆ, ಅರ್ಧ ಅದನ್ನು PR ಟಾಕ್ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ
ಹಣವು ಒಂದು ವಿಷಯ, ಆದರೆ ಈ ಸೃಜನಶೀಲರ ಗುಂಪಿಗೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಎರಡನೆಯದು ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಸೇವಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಎಂಬ ಪದದ ಮೇಲೆ ವಾಸಿಸಿ.
ಇದು ಜೋನಿ ಐವ್ ಅವರ ಬಾಯಿಂದ ಬಂದದ್ದು, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯಮಿ ಅಲ್ಲ. ಅವರೊಬ್ಬ ಕಲಾವಿದ.
ಐವ್ ವಿರುದ್ಧ ನನಗೆ ಏನೂ ಇಲ್ಲ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಾನು ಅವನನ್ನು ಮೆಚ್ಚುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಆಪಲ್ನ ಗುಪ್ತ ಶಕ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು PR ಕಲಿತಿದೆ. ಐವ್ನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಹಣವು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವಲ್ಲ (ಅವಳಿಗಾಗಿ, ಆಪಲ್ಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ) ಎಂದು ನಮೂದಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವನು ತುಂಬಾ ಅಸಹ್ಯಕರ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಜನರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀರಿನ ಹಿಂದೆ ಇದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಚಾಲನಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಏಕೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಅವರು "ಮಹಾನ್ ತಂಡ" ವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ವಾಕ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಷ್ಕಪಟರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಜನರು ಭಯಾನಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ... ಮತ್ತು ಅರ್ಧ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. Ive ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಾಲ Apple ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.