ಜಾಕುಬ್ ಡ್ಲೌಹಿ ಜೂನ್‌ನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಇಲ್ಲಿ Jablíčkář ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ್ದೇವೆ Xiaomi ರಚನೆಯ ಕಥೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಲೇಖನ. ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ, ಅದರ ನಿರ್ದೇಶಕ ಲೀ ಜುನ್ ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಕುರಿತ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು Xiaomi ನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವು ಇನ್ನೂ ಆಪಲ್‌ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹಾಗಾದರೆ ಚೀನಾದ ದೈತ್ಯನ ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರವೇನು? ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅನುಕರಿಸುವ ಕಂಪನಿಯು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಮಾದರಿಯಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಳಿಸಬಹುದು? ಕೆಳಗಿನ ಸಾಲುಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರ ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಅನೇಕ ಸಾಮ್ಯತೆಗಳು
ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಅನೇಕ ಸಾಮ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ಸ್ಥಾಪಕ ಲೀ ಜುನ್ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನಂತಹ ಡ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗಳ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ವಿನ್ಯಾಸ, ಆಪಲ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ನಕಲುಗಳಂತಹ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಜಾಬ್ಸ್ ಸಾವಿನ ನಂತರ Xiaomi "ಒಂದು ಹೆಚ್ಚು ವಿಷಯ..." ಎಂಬ ಘೋಷಣೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಆಪಲ್ ಮೊದಲು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿವೆ.
ತದ್ವಿರುದ್ಧ
ಆಪಲ್ ಸ್ವತಃ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಬೆಲೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ, ಚೀನೀ ಕಂಪನಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ. Xiaomi ತನ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಅಗ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ, ಅದು ಗ್ರಹದಾದ್ಯಂತ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಫೋಟೋಗಲೇರಿ
Xiaomi ಅನ್ನು 2010 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದು ತನ್ನ ಮೊದಲ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ Mi-1 ನ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದೂವರೆ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದರಿಂದ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಮನೆಯ ಹೆಸರಾಯಿತು. Mi-1 ಅನ್ನು ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕ ಲೀ ಜುನ್ ಅವರು ಆಗಸ್ಟ್ 2011 ರಲ್ಲಿ ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಿದರು, ಡಾರ್ಕ್ ಟಿ-ಶರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಜೀನ್ಸ್ ಧರಿಸಿದ್ದರು, ಐಫೋನ್ 4 ಗೆ ಸಮಾನವಾದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಧನವಾಗಿ, ಆದರೆ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಬೆಲೆಗೆ. ಐಫೋನ್ 4 $600 ಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟವಾದಾಗ, Mi-1 ಬೆಲೆ ಕೇವಲ $300 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, Xiaomi ತನ್ನ ಮೊದಲ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಫ್ಲಾಶ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಸೇರಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ. ಇದು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿತ್ತು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಲೀ ಜುನ್ ಎಂಬ ಅಡ್ಡಹೆಸರನ್ನು ಗಳಿಸಿತು "ಚೀನೀ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್", ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ರೋಡ್‌ಶೋಗಳು ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಫೋರಮ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ತನ್ನ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಅಭಿಮಾನಿಗಳ ನೆಲೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.
ಕಾಪಿಯರ್‌ನಿಂದ ನಿಜವಾದ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯವರೆಗೆ
ಅವಹೇಳನಕಾರಿ ಅಡ್ಡಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ವೇಗ "ಆಪಲ್ ಕಾಪಿಕ್ಯಾಟ್" ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊ ಕಂಪನಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಹೇಳಲು ಪ್ರಶಂಸನೀಯವಾಗಿದೆ. ಈಗಾಗಲೇ 2014 ರಲ್ಲಿ, Xiaomi ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ತಯಾರಕರಾಗಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅದರ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು Huawei ಮತ್ತು Oppo ಅನುಕರಿಸಿದ ನಂತರ, ಅದು ಹಲವಾರು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕುಸಿಯಿತು.
ಇದು ಆಗಿರಬಹುದು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ
ಕ್ಲಾರಾ ಜೆಲಿನ್ಕೋವಾ ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಬಹಳ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ Xiaomi ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಅಪ್ಲೈಯನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಚೀನೀ ಕಂಪನಿಯ ಕೊಡುಗೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕೆಟಲ್‌ನಿಂದ ಹಿಡಿದು ಹಲ್ಲುಜ್ಜುವ ಬ್ರಷ್‌ನಿಂದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ನಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಸೀಟ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಾಣಬಹುದು. Xiaomi ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ವಾಂಗ್ ಕ್ಸಿಯಾಂಗ್ ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ವೈರ್ಡ್‌ಗೆ ಹೇಳಿದರು:
"ನಮ್ಮ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಮೊದಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರದ ಹೊಸ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಹೊಸದನ್ನು ನೋಡಲು Xiaomi Mi ಹೋಮ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಾರೆ."
ಆರಂಭದಿಂದಲೂ Xiaomi ನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಅಡಿಪಾಯ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ - ಎಲ್ಲವೂ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಮೇ, Xiaomi ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ತಯಾರಕರಾಗಿದ್ದು, ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಇದು ಅಸಂಭವವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಇದು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಟಗಳ ಮೇಲೆ. ಅದು ಮಾಡಿದರೆ ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ "ಚೀನಾದ ಆಪಲ್" ಈ ರೀತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್‌ಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತಂತ್ರವೂ ಸಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ.
ಅಲ್ಲದೆ, "ಶ್ರೀಮಂತ" ಪದವನ್ನು ಉಪ್ಪಿನ ಧಾನ್ಯದೊಂದಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಅವರು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಇನ್ನೂ ಪ್ಲಸ್ ವರ್ಷವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಗುಳ್ಳೆ.