ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ

ಆಪಲ್ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾದರೂ ಸಹ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹುಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಇಣುಕುನೋಟವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಟೀವ್‌ಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಯಾಕಂದರೆ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಆಡಮ್ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಲಾಶಿನ್ಸ್ಕಿ, ಅಂದರೆ ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕ ಇನ್ಸೈಡ್ ಆಪಲ್: ಹೇಗೆ ದಿ ಅಮೇರಿಕಾ ಅತ್ಯಂತ ಅಚ್ಚುಮೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯ ಕಂಪನಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೃತಿಗಳು. 

ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಸ್ತಾಪ 

ಆಪಲ್ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರೂಪಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ವಿನ್ಯಾಸದ ಮಾಜಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಜೋನಿ ಐವ್ ಕೂಡ ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಹಣ ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಅವರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ಉತ್ಪನ್ನವು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಅನೇಕರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನೋಟವನ್ನು ನಕಲಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸರಳವಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ನಂತರ, ವಿನ್ಯಾಸ ತಂಡಗಳು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಿಂದ ಕತ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸುವ ವರದಿ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ವಿನ್ಯಾಸವು ನಿಜವಾಗಿ ಸಿದ್ಧವಾಗುವುದು ಮುಂತಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಜನರು ಸಹ ಇದ್ದಾರೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ 

ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತಂಡವಿದೆ, ಇದು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಪಲ್ ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ನೂರಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದರ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ಬೆಳೆದಿದ್ದರೂ, ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇದು ಇನ್ನೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ - ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.

ಉತ್ಪನ್ನವು ವಿನ್ಯಾಸದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಚಲಿಸುವಾಗ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ಆಪಲ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ (ಮ್ಯಾಕ್ ಪ್ರೊನ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ), ಇವರು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಇರುವವರು (ಉದಾ. ಫಾಕ್ಸ್‌ಕಾನ್ ಆಪಲ್‌ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ). ಕಂಪನಿಗೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕಾರ್ಯವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಗದಿತ ಬೆಲೆಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಕೀಲಿಯು ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗಿದೆ 

ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ಆಪಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪಾದಗಳನ್ನು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಇಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಾಯುತ್ತಾರೆ. ಮುಂದಿನ ನಾಲ್ಕರಿಂದ ಆರು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಚಕ್ರವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಹಲವಾರು ಚಕ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಜೋಡಣೆಯ ನಂತರ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಬರುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ರಕ್ಷಣೆಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ರೂಪ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷಣಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಸೋರಿಕೆಯಾಗಬಾರದು. ಅವಳು ಅದನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಅದು ಪ್ರಾಯಶಃ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಲೈನ್‌ಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು.

ಲಾಂಚ್ 

ಎಲ್ಲಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ನಂತರ, ಉತ್ಪನ್ನವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ "ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ" ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಾರಂಭದ ಮೊದಲು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ಅಥವಾ ದ್ರೋಹ ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರು ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹಿಂದೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸವಿದೆ, ಆದರೆ ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಂದ ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಆಸಕ್ತಿಯಿಂದ, ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಾಪಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಯಶಸ್ವಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದಲೂ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಸಾಧನಗಳು ಕೆಲವು ಹೆರಿಗೆ ನೋವಿನಿಂದ ಬಳಲುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ನಿಜ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. 

.