ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ

ಪ್ರೇಗ್ iCON ಉತ್ಸವದ ಮೊದಲ ದಿನ iCON ವ್ಯಾಪಾರ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳ ಪಾವತಿ ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು "Apple ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ, ಅದರ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ" ಎಂಬ ಘೋಷಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಜೆಕ್ ಮತ್ತು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಜ್ಞರು ಆಪಲ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪರಿಸರದಿಂದ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾಧನಗಳಾಗಿ ತೋರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ದಿನದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಎಲ್ಲದರ ಮೂಲಕ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.

ಹೊರೇಸ್ ಡೆಡಿಯು: ಆಪಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪರಿಸರವನ್ನು ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ

ವಿಶ್ವ-ಪ್ರಸಿದ್ಧ Asymco ವಿಶ್ಲೇಷಕರು iCON ನಲ್ಲಿ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳಂತಹ ನೀರಸವಾದ ಯಾವುದೋ ಒಂದು ಬಲವಾದ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವರು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಬಾರಿ ಅವರು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ 1643 ರಿಂದ ಸ್ವೀಡನ್ನರು ಮುತ್ತಿಗೆ ಹಾಕಿದ ಓಲೋಮೌಕ್‌ನ ಕೆತ್ತನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರು ನಗರದ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಮೊಬೈಲ್ ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರಸ್ತುತ ರೂಪಾಂತರದ ರೂಪಕವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು. ಇದರ ನಂತರ ಹಿಂದಿನ ಹಲವಾರು ಗ್ಲಿಂಪ್ಸ್‌ಗಳು (ಉದಾ. ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಹೇಗೆ ಆರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 2% ರಿಂದ 26% ಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಏರಿತು; 2013 ರಲ್ಲಿ ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ PC ಉದ್ಯಮಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು - ವಿಂಟೆಲ್ - ಸಂಯೋಜಿತ, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಇದೆಲ್ಲವೂ ನಾವು ಆಪಲ್ ಪವಾಡವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಮೂಲಭೂತ ರೂಪಾಂತರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಯಶಸ್ವಿ ಮಾರಾಟದ ಚಾನಲ್ ಆಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿರುವ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ಅವರು ಸೂಚಿಸಿದರು (ಫ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ), ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳು ಚಿಕ್ಕದಾಗುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಎರಡರ ಮಾರಾಟವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ - ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳನ್ನು "ಹಳೆಯ-ಶೈಲಿಯ" ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ "PC ಚಾನಲ್‌ಗಳು" ಮೂಲಕ, ಆದರೆ ಮೊಬೈಲ್‌ಗಳು ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ.

Dediu iPad ನ ಸವಲತ್ತು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮುಟ್ಟಿತು: ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು (PC ಗಳು) ಮಾಡಬಹುದಾದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅದು ಮೊದಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಇದು "ತಂಪಾದ" ಮತ್ತು "ಮೋಜಿನ" ಕೂಡ ಆಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ನಾವು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಆ ಗೋಡೆಗಳಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಆಕ್ರಮಣ ಮತ್ತು ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಡೆಡಿಯಾ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಗೋಡೆಗಳ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಇರುವ ಜನರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಗೋಡೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ವೇದಿಕೆಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾದವರು ಇತರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಐಪ್ಯಾಡ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿರುವುದು ಆಪಲ್‌ನಿಂದ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಒತ್ತಡದಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪರಸ್ಪರ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಐಒಎಸ್‌ಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಜಗತ್ತನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ.

ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ರೂಪಕ ಗೋಡೆಗಳು ತಮ್ಮ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ನಂತರ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಚಾರವನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು: ಇನ್‌ಪುಟ್ ಸಾಧನಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ - ಇದು ಮೌಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ (ಆಜ್ಞಾ ಸಾಲಿನ ಕಿಟಕಿಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು), ಸ್ಪರ್ಶದಿಂದ (ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು, ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳು) ಸಂಭವಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನದು ಏನು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ಮೈಲಿಗಲ್ಲು ಇರುತ್ತದೆ.

ಡೆಡಿಯು - ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ

Tomáš Pflanzer: ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಜೆಕ್‌ಗಳ ಮೊಬೈಲ್ ಜೀವನ

ಮುಂದಿನ ಉಪನ್ಯಾಸವು ಮಾತನಾಡುವ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿತು. ವಿವೇಕಯುತ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ಭಾಷಣಕಾರರ ಬದಲಿಗೆ, ಗ್ಲೋಸೇಟರ್ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ("ಡೇಟಾದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್") ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ: ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಬದಲಿಗೆ, ಅವರು ಮುತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳನ್ನು ಆರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿನೋದಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 40% ಜೆಕ್‌ಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ 70% ಫೋನ್‌ಗಳು ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 10% ಐಫೋನ್‌ಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಲಿತಿರಬಹುದು. ಐಫೋನ್‌ಗಿಂತ ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಖರೀದಿಸುವವರೇ ಹೆಚ್ಚು. 80% ಜನರು ಆಪಲ್ ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ (ಮತ್ತು ಅದೇ ಶೇಕಡಾವಾರು "Samsungists" ಕೂಡ ಹಾಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ). 2/3 ಜೆಕ್‌ಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಆಪಲ್ ಜೀವನಶೈಲಿಯಾಗಿದೆ, 1/3 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಆಪಲ್ ಒಂದು ಪಂಥವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಮತದಾನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಏನನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೇವೆ, ಫೋನ್ ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರ (ಫೋನ್ 75% ನೊಂದಿಗೆ ಗೆದ್ದಿದೆ), ಅಥವಾ ಕ್ರಾಸ್‌ವರ್ಡ್ ಪದಬಂಧಗಳ ಮ್ಯಾಜಿಕ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಚೀಸ್ ಪ್ರಿಯರು ದುಪ್ಪಟ್ಟು ಇದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ ಇತರ ಓಎಸ್‌ಗಳ ಮಾಲೀಕರಂತೆ ಐಫೋನ್ ಮಾಲೀಕರಲ್ಲಿ.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, Pflanzer ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ - NFC (ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ 6% ಮಾತ್ರ ತಿಳಿದಿದೆ), QR ಕೋಡ್‌ಗಳು (34% ರಿಂದ ತಿಳಿದಿದೆ), ಸ್ಥಳ ಸೇವೆಗಳು (22% ರಿಂದ ತಿಳಿದಿದೆ) - ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಮಂತ್ರವು ಮೊಬೈಲ್ ಆಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. .

ಒಂದೇ ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಹೊರೇಸ್ ಡೆಡಿಯು ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ (TNS AISA) ಅನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಪುಸ್ತಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ಸ್ವಯಂ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳಾಗಿವೆ.

ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಮಾರ್ಡೆನ್: ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಜೆಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ

ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮೂರನೇ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಾಗಿದೆ: ಈ ಬಾರಿ ಇದು IDC ಯಿಂದ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಜೆಕ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಯುರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿನ ಸತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಕುರಿತು ಸಂಶೋಧನೆಯಾಗಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಮಾರ್ಡೆನ್ ಅವರು ನೀರಸ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು, ಅದು ಪವರ್‌ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಇತಿಹಾಸಪೂರ್ವ ದಿನಗಳಿಂದ (ಟೇಬಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನೀರಸ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್) ಹೊರಗುಳಿದಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದ್ದವು, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ: ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಚಲನಶೀಲತೆಯತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿರಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಧ್ವನಿ-ಆಧಾರಿತ ಇಂಟರ್ನೆಟ್-ಆಧಾರಿತದಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಸಾಧನಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು BYOD - "ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಧನವನ್ನು ತನ್ನಿ" ಇತ್ಯಾದಿ.

ಕೇಳುಗರು ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಡೆನ್ ಅವರನ್ನು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ಕೇಳಿದಾಗ, ಅವರು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಡೇಟಾದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಅವರು ಜೆಕ್ ಗಣರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಐಫೋನ್ ಮಾರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು, ಅವರು ಐಫೋನ್‌ಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ತರವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆದರು.

ಉಪನ್ಯಾಸವು ಕೇಳುಗರನ್ನು ತಣ್ಣಗಾಗಿಸಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳ ಬದಲಿಗೆ (ಡೆಡಿಯು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಂಜರ್‌ನಂತೆ), ಟ್ವಿಟರ್ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಊಟದಂತೆಯೇ ಬದುಕಿದೆ ...

ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಝಾಂಡ್ಲ್: ಆಪಲ್ - ಮೊಬೈಲ್‌ಗಳಿಗೆ ದಾರಿ

ಟ್ವಿಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕಾರ, ಉಪನ್ಯಾಸ ಕೇಳುಗರನ್ನು ರೋಮಾಂಚನಗೊಳಿಸಿತು. ಝಾಂಡ್ಲ್ ಒಬ್ಬ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಭಾಷಣಕಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ಶೈಲಿಯು ಭಾಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಸುಧಾರಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರತೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷೆ, ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಚೋದನಕಾರಿ ಅಗೌರವದಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಇಷ್ಟೆಲ್ಲ ಇದ್ದರೂ, ಉಪನ್ಯಾಸವು ಬಿಸಿನೆಸ್ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗೆ ಸೇರಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಲೇಖಕರು ತಮ್ಮ ಅದೇ ಹೆಸರಿನ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಪುನಃ ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಕಂಪನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ನಂತರ ಆಪಲ್ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿತು, ಐಪಾಡ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ಐಫೋನ್ ಹೇಗೆ ಹುಟ್ಟಿತು, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, , ಅವರು ಬ್ಲಾಕ್‌ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರು (ವೃತ್ತಿಪರರ ಮೇಲಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ವಿಷಯ ಮಾರಾಟಗಳು, ಆಪಲ್‌ನ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿಯೋಜನೆಗಳು)-ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಏಕೈಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಝಾಂಡ್ಲಾ ಅವರ ಮುಕ್ತಾಯದ ಹಾಸ್ಯದ ಹೊಳಪು. ಬಳಕೆದಾರರು ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಆಫ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಐಫೋನ್ ಹಿಡಿದಿದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ "ಹಿಂದಿನ ಹರ್ಷಚಿತ್ತದಿಂದ ಕಥೆಗಳು", ಅದನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದಾದರೆ ಅದು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿದೆ (ಮತ್ತು ಝಾಂಡ್ಲ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಡಬಹುದು), ಆದರೆ ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಹಲವಾರು ಸಾವಿರಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದು (ಪುಸ್ತಕವು 135 CZK ಆಗಿರುವಾಗ) ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ. ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ... ನನಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ.

ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ, ಝಾಂಡ್ಲಾ ಅವರ ಜೇಬಿನಲ್ಲಿ ಐಫೋನ್ ಏಕೆ ಎಂದು ಕೇಳಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಅಲ್ಲ. ಅವರು ಐಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಕಾನೂನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಪೇಟೆಂಟ್ ವಿವಾದಗಳ ಭಯವನ್ನು ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಟ್ರಂಪ್ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದರು.

ಆಪಲ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಇನ್ನೂ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆಯೇ?

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಭವಿಷ್ಯ, ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶಗಳು, Apple ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವದ ಕುರಿತು ಪ್ಯಾನೆಲ್ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು Jan Sedlák (E15) ಮಾಡರೇಟ್ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಹೊರೇಸ್ ಡೆಡಿಯು, ಪೆಟ್ರ್ ಮಾರಾ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಝಾಂಡ್ಲ್ ತಿರುವುಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು.

ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ, ಆಪಲ್ ಬಳಕೆದಾರರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸೋಲಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಅವರ ಗಮನಾರ್ಹ ಇಚ್ಛೆ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಆಪಲ್ ತಂದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಝಾಂಡ್ಲ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಕ್ಲೌಡ್‌ನಲ್ಲಿನ ಡೇಟಾದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, MS ಆಫೀಸ್‌ನಿಂದ ದೂರವಿಡುವ ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಡುವ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವೂ ಸಹ, ಇದನ್ನು ಯಾರೂ ಮೊದಲು ಮಾಡಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ (ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ) ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ಅಸಾಧ್ಯ. ಒಂದು ವೇದಿಕೆಯು ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಮೂಹದಿಂದ ಯಶಸ್ಸಿನತ್ತ ಸಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ವರ್ಚಸ್ಸಿನಿಂದ ನಡೆಯುವ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯಿತು. Zandl ನಂತರ ಟ್ವಿಟರ್ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಸಿಜ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡಿದ ಸಾಲುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದರು: "ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಅಜ್ಞೇಯತಾವಾದಿಯಾಗಿರಬೇಕು." "Android ಬಡವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಗೀಕ್ಸ್‌ಗಾಗಿ."

ಮತ್ತು ಕಟುವಾದ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಿಲ್ಲ: ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ "ಕಠಿಣ ಕೆಲಸ" ಕ್ಕೆ ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮಾರಾ ವಾದಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಐಪ್ಯಾಡ್ "ಸೃಜನಶೀಲ ಕೆಲಸ" ಕ್ಕಾಗಿ, ಮತ್ತು ಡೆಡಿಯು ವಿಂಡೋಸ್ 8 ಮತ್ತು ಮೇಲ್ಮೈಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಎಂದು ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು. ರಕ್ಷಣೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಐಪ್ಯಾಡ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನಿಂದ ಹೊಸ ಓಎಸ್ ಮೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಝಾಂಡ್ಲ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ: ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿ ಗುಂಪು - ಸಾಧನವನ್ನು ನಕಲಿಸಲಾಗಿದೆ, ಹಳೆಯ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ತಾವು ಬಳಸಿದದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ..

ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಆನಂದಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ: ಪ್ರೇಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಬಿಯರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಲ್ಲಬಹುದು ಎಂದು ಡೆಡಿಯು ಟ್ವಿಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ ...

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನೂರಾರು ಸಾವಿರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಿಡಬಾರದು

ಒಂದು ಪ್ಯಾನೆಲ್ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಇನ್ನೊಂದರಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ: ಈ ಬಾರಿ ಒಂಡೆಜ್ ಆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಮಾರೆಕ್ ಪ್ರಚಾಲ್, ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಇಲ್ಲವ್ಸ್ಕಿ (ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಆಪ್‌ಪರೇಡ್ ವಿಜೇತ), ಅಲೆಸ್ ಕ್ರೆಜಿ (O2) ಮತ್ತು ರಾಬಿನ್ ರಾಸ್ಕಾ (ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕಾದಿಂದ ಸ್ಕೈಪ್ ಮೂಲಕ) ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಿಂದ ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಅದರ ನೋಟ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಾಗಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಡೀಬಗ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಆಪ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗೆ ಹೇಗೆ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅಲ್ಲಿ ಗಮನವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಮಾತನಾಡಿದರು. ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳು ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ನಿಂತಿವೆ: ಒಂದೆಡೆ, ಬೇಡಿಕೆಯ, ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ಲೈಂಟ್ (O2), ಇದು ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ತನಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ರಂಜಿಸಿದ ರಾಸ್ಕೊ ಅವರ ವಿಧಾನ: "ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಡಾನ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ತನ್ನ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಿಡಬೇಡಿ.

ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಲೆಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು (ಗಂಟೆಗೆ 400 ರಿಂದ 5 CZK) ಅಥವಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಸಮಯ (ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಂದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳು). ಇತರ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಹ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ: ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಚೀನ ಜಾಹೀರಾತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಸೃಜನಶೀಲವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ; ವಿವಿಧ ಮೊಬೈಲ್ OS ಗಾಗಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಂಬಂಧ vs. ಏಕೀಕೃತ ಮೊಬೈಲ್ ವೆಬ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು.

ಪ್ಯಾನೆಲ್ ಚರ್ಚೆಯು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ರಚನೆಯಿಲ್ಲ. ನಿರೂಪಕರು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳಿಂದ ಏನು ಪಡೆಯಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ರಾಬಿನ್ ರಾಸ್ಕಾ ಅವರ ದೊಡ್ಡ ಸಹೋದರ

Petr Mára: ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ Apple ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ

ನೀವು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ iOS ಸಾಧನವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಏನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿ. ಪರಿಚಯವು ಐಒಎಸ್ (ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್, ವಿಪಿಎನ್, ವೈಫೈ) ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿಯಮಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿವರಣೆಗೆ ಸೇರಿದೆ, ನಂತರ ಐಒಎಸ್ ಸಾಧನಗಳು ನೀಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತದ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು (ಸಾಧನ ಸ್ವತಃ, ಡೇಟಾ, ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು) ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ: ಬಹು iOS ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು ಯಾವುವು. ಅವರು ಮಾರನನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು ಆಪಲ್ ಕಾನ್ಫಿಗರರೇಟರ್, ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉಚಿತ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್, ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಅವರಿಗೆ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ (ಅಂದರೆ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಐಟಂಗಳ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಿ) ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು.

ಈ ಉಪಕರಣಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯವೆಂದರೆ ಸರ್ವರ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಪರಿಹಾರಗಳು (ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತವೆ): ಮಾರಾ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು ಮೆರಕಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ಆಯ್ಕೆಗಳು. ಕಂಪನಿಗೆ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಖರೀದಿಯು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ: ಇದು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, (ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ) ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ: ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ದಾನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ (ದಿನಕ್ಕೆ ಗರಿಷ್ಠ 15 - ನೇರವಾಗಿ ನೀಡಿದ ಮಿತಿ. Apple) ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಸಾಲ.

ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು - ನೈಜ ಅನುಭವಗಳು

ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭದ್ರತಾ ಸವಾಲನ್ನು ನೀವು ಊಹಿಸಬಹುದೇ? ಜೆಕ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್‌ನ ಹಲವಾರು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ಯಾನಲ್ ಚರ್ಚೆಯು ಈ ಬಗ್ಗೆ. ನಾನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಏಕೈಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ತುಂಬಾ ವಿಶೇಷವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಕುಚಿತವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ಐಪ್ಯಾಡ್ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ

ಕೊನೆಯ ಉಪನ್ಯಾಸವನ್ನು Petr Mára (ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಕುರಿತು) ಹೊರೇಸ್ ಡೆಡಿಯು (ಆಧುನಿಕ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿ) ಜೊತೆಗೆ ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಡೆಡಿಯು ಮಾತ್ರ ವಿವರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಮಾತನಾಡಿದರು: ಮೊದಲಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಥವಾ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನಿಂದ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದಾಗ, ಆದರೆ ಸ್ಪೀಕರ್ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬಳಸಬೇಕಾದ ಮೂರು ಊಹೆಗಳ ಮೂಲಕ - "ಎಥೋಸ್" (ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಗೌರವ), "ಪ್ಯಾಥೋಸ್" (ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಅನುಭೂತಿ ಸಂಪರ್ಕ) ಮತ್ತು "ಲೋಗೋಗಳು" (ತಾರ್ಕಿಕ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಾದಗಳು). ಅವರು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು Twitter ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದ್ದಾರೆ: ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಕ್ಷರಗಳಿಗೆ ಅದರ ಮಿತಿಯು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪದವನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಐಒಎಸ್ ನೀಡಿದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಅದೇ ರೀತಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, Dediu ಪ್ರಕಾರ, ಏಕಾಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ನಂತರ, ಬಹಳ ದಿನಗಳ ನಂತರ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಲಿಲ್ಲ: ಡೆಡಿಯು ತನ್ನ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು ದೃಷ್ಟಿ, ಇದು ಉಚಿತವಾಗಿದೆ (ವಿವಿಧ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ $0,99 ರಿಂದ $49,99 ವರೆಗೆ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ). ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇದು ಡೆಡಿಯು ಅಧಿಕವಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಾಧಾರಣ ಪ್ರದರ್ಶನವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರೇಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಗೆಲುವು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಕರು ಅವನಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಜಾಗವನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಬಹುಶಃ ಇಬ್ಬರು ಭಾಷಿಕರ ನಡುವಿನ ಮೂಲ ದ್ವಂದ್ವಯುದ್ಧವು ಸಂತೋಷವಾಗಿರುತ್ತಿತ್ತು. ಐಕಾನ್‌ನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ನಿರ್ದೇಶಕಿ ಜಸ್ನಾ ಸೈಕೊರೊವಾ ಅವರು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಅಕ್ಷರಶಃ ಎಬ್ಬಿಸಬೇಕಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದು ಮುಗಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮನೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾಯಿತು.

ತೆರೆಮರೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆ

ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬೀಳುತ್ತವೆ: ಸಂಘಟಕರು ಹೇಗೆ ಹಿಡಿದರು? ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ: ಸ್ಥಳವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ (ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗ್ರಂಥಾಲಯದ ಆಧುನಿಕ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ಸರಳವಾಗಿ ಆಪಲ್ ಥೀಮ್ಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ), ಉಪಹಾರಗಳು, ಕಾಫಿ ಮತ್ತು ಊಟವು ಪ್ರಮಾಣಿತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯೂಗಳಿಲ್ಲದೆ (ನಾನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ WebExpo ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಅತ್ಯಂತ ಮೊಂಡುತನದ), ಸುಂದರ ಮತ್ತು ಸರ್ವವ್ಯಾಪಿ ಹೊಸ್ಟೆಸ್. ಸ್ಥಿರವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು: ಪ್ರತಿ ಉಪನ್ಯಾಸದ ನಂತರ, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು SMS ಕಳುಹಿಸುವುದು ಅಥವಾ QR ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉಪನ್ಯಾಸಕರಿಗೆ ಗ್ರೇಡ್ ಬರೆಯುವುದು, ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಕಾಮೆಂಟ್.

ಪ್ರಾಯೋಜಕರ ವರ್ತನೆ ಕೂಡ ಪ್ರಶಂಸೆಗೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ: ಅವರು ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ನಿಲುವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದಯೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಐಪ್ಯಾಡ್ ಮಿನಿಗಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಕೀಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು, ಕ್ಲೌಡ್ ಪ್ರವೇಶದೊಂದಿಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಹಿಟ್ ಆಗಿವೆ. ಅವರು ಮೆಚ್ಚಿದ ಕುತೂಹಲವಾಗಿದ್ದರು ಬಯೋಲೈಟ್ ಕ್ಯಾಂಪ್ ಸ್ಟೋವ್, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಸುಡುವ ಕೋಲುಗಳಿಂದ ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಆದರೆ ಸಹಜವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೂ ಇದ್ದವು: ವೈಫೈ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಘಟಕರು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ನೀವು ಯಾರನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪೀಟರ್ ಮಾರಾ ಅವರ ಆರಂಭಿಕ ಭಾಷಣಕ್ಕೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಪ್ರವೇಶ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಹ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಮಗೆ ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗೆ ನೀಡಿದರು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ವೈಫೈಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. :). ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರಾರಂಭವು ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸುವ 15 ನಿಮಿಷಗಳ ಸ್ಲೈಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ನಾನು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ, ಅನೇಕರಿಗೆ "WiFi abs" ಪಡೆಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಉದ್ದವಾಗಿದೆ.

ಅರ್ಜಿ ಭಾರೀ ನಿರಾಸೆ ತಂದಿದೆ ಐಕಾನ್ ಪ್ರೇಗ್ iOS ಗಾಗಿ. ಸಮ್ಮೇಳನದ ಹಿಂದಿನ ದಿನ ಗೀಚಿದ ಕಿವಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದು ಹೊರಬಂದರೂ, ಅದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಏನನ್ನೂ ನೀಡಲಿಲ್ಲ: ಅದರ ಮೇಲೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇಡೀ ದಿನದ ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ನವೀಕರಣಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಏನೂ ಕಾಣಿಸಲಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆ.

ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಪ್ರೂಫ್ ರೀಡರ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ: ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಡಿಸೈನರ್‌ಗೆ ಹೈಫನ್ ಮತ್ತು ಹೈಫನ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು, ದಿನಾಂಕಗಳು, ಸ್ಥಳಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬರೆಯುವುದು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ಏನು: ಬಾಲ್ಯದ ಕಾಯಿಲೆಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಎರಡನೇ ವರ್ಷ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಹೊಸ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಪ್ರದಾಯವನ್ನು ಎದುರುನೋಡೋಣ.

ಲೇಖಕ: ಜಾಕುಬ್ ಕ್ರಿಕ್

.