ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ

ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಆಪಲ್ iBooks ಮತ್ತು iBookstore ಎಂಬ ಇ-ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಓದಲು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿತು - iTunes ನ ಮತ್ತೊಂದು ವಿಭಾಗ, ಇ-ಪುಸ್ತಕಗಳು ನಂತರ ಎಷ್ಟು ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕೆಲವರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದರು. ಐಬುಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಆಕರ್ಷಣೆಯೆಂದರೆ, ಅದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಮೊದಲ ತಲೆಮಾರಿನ ಐಪ್ಯಾಡ್.

ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಐಪ್ಯಾಡ್ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ. ನಾವು 2007 ರಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಿದಾಗ, ಮೊದಲ ಐಫೋನ್ ದಿನದ ಬೆಳಕನ್ನು ಕಂಡಾಗ, ಆಪಲ್ ಸಿಇಒ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಇದನ್ನು ಮೂರು ಸಾಧನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂವಹನಕಾರ ಮತ್ತು ವೈಡ್-ಆಂಗಲ್ ಐಪಾಡ್. iPad ಈ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಫೋನ್ ಬದಲಿಗೆ, ಇದು ಪುಸ್ತಕ ಓದುಗ. ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಕಿಂಡಲ್ ಲೈನ್ ಓದುಗರ ಮಹಾನ್ ಯಶಸ್ಸು 21 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿಯೂ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿರಂತರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿತು.

ಅಮೆಜಾನ್ ತಂತ್ರ

ನೀವು 2010 ರಲ್ಲಿ ಇ-ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಬಹುಶಃ ಕಾಗದ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ದೊಡ್ಡ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೀರಿ, Amazon. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಇ-ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ 90% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಮುದ್ರಿತ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರಕಾಶಕರಿಂದ ಎರಡೂ ಪ್ರಕಾರದ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಬೆಲೆಗೆ ಖರೀದಿಸಿದೆಯಾದರೂ, ಅದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ $9,99 ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಆದರೂ ಅದು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಅವರು ಕಿಂಡಲ್ ಓದುಗರಿಂದ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು, ಅವರ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಈ "ಸುವರ್ಣಯುಗ" ಇ-ಬುಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಇತರ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ದುಃಸ್ವಪ್ನವಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಈ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಯಾವುದೇ ಮಾರಾಟಗಾರನಿಗೆ ಬೆಲೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಮೆಜಾನ್ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಷೇರುಗಳಿಂದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಇ-ಪುಸ್ತಕಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಬ್ಸಿಡಿ ನೀಡಲು ಶಕ್ತರಾಗಿದ್ದರು. ಒತ್ತಡಕ್ಕೊಳಗಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಅಸಮಾನವಾಗಿ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಅಥವಾ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಕಾಶಕರು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ "ಸಗಟು ಮಾದರಿ" (ಸಗಟು ಮಾದರಿ) ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಗಾರನಿಗೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಹಕ್ಕಿದೆ.

ಹೊಸ ವಿಧಾನ

iBookstore ಗಾಗಿ ಇ-ಪುಸ್ತಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳ ಮಾತುಕತೆಗಳಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ iPad ಬಿಡುಗಡೆಯಾಯಿತು. ಈ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಇ-ಬುಕ್ ಸ್ಟೋರ್ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಖರೀದಿಸಲು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು. ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಬೆಲೆ ನೀತಿಯಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಹೊರಬಿದ್ದ ಪುಸ್ತಕ ಪ್ರಕಾಶಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪೂರೈಕೆದಾರರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಕಾನೂನು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಸ್ಟೋರ್ "ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್" ಮತ್ತು ನಂತರ ಐಒಎಸ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ "ಆಪ್ ಸ್ಟೋರ್" ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಅದೇ ಮಾರಾಟದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಐಬುಕ್‌ಸ್ಟೋರ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಅವರು "ಏಜೆನ್ಸಿ ಮಾದರಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಅದರ ಲೇಖಕರು ಒದಗಿಸಿದ ವಿಷಯದ "ಏಜೆನ್ಸಿ-ವಿತರಕ" ವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ 30% ಮಾರಾಟವನ್ನು ಇಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಲೇಖಕನು ಕೃತಿಯ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಲಾಭ ಎರಡನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಈ ಸರಳ ಮಾದರಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. Apple ತನ್ನ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಲೇಖಕರಿಗೆ 300 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಭಾವ್ಯ ಓದುಗರನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು iBookstore ನ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ನಾವು ಒಂದು ಜಗತ್ತನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಷಯದ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆಯೇ ಹೊರತು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ ಜಾಹೀರಾತಿಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಹಣದ ಮೊತ್ತವಲ್ಲ.

ಪ್ರಕಾಶಕರು

ಅಮೇರಿಕನ್ ಪ್ರಕಾಶಕರಾದ ಹ್ಯಾಚೆಟ್ ಬುಕ್ ಗ್ರೂಪ್, ಹಾರ್ಪರ್‌ಕಾಲಿನ್ಸ್, ಮ್ಯಾಕ್‌ಮಿಲನ್, ಪೆಂಗ್ವಿನ್ ಮತ್ತು ಸೈಮನ್ ಮತ್ತು ಶುಸ್ಟರ್ ಅವರು "ಏಜೆನ್ಸಿ ಮಾದರಿ" ಯನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿದ ಮತ್ತು iBookstore ಗೆ ವಿಷಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪುಸ್ತಕಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ. ಇ-ಬುಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಆಗಮನದ ನಂತರ, ಅವರ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್ ಕ್ರಮೇಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಹುಮತವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಪ್ರಕಾಶಕರು ಅಮೆಜಾನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅಧೀನ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಹೊರಬಂದರು ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು (ಉದಾ. ಪೆಂಗ್ವಿನ್) ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ತೊರೆದರು.

[ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾಡು=”ಉಲ್ಲೇಖ”] 'ಬಲವಂತದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾದ್ಯಂತ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ' ಸಂಭವಿಸಿದೆ - ಇದು ಯಾರಿಂದ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅಮೆಜಾನ್ ಮಾಡಿದೆ.[/do]

"ಏಜೆನ್ಸಿ" ಮಾದರಿಯ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ಕೇವಲ ನಾಲ್ಕು ತಿಂಗಳ ನಂತರ (ಅಂದರೆ, ಮೊದಲ ತಲೆಮಾರಿನ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ನಂತರ), ಈ ಮಾರಾಟ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಹುಪಾಲು ಪ್ರಕಾಶಕರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಕೂಡ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಅಮೇರಿಕಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ. ಇ-ಪುಸ್ತಕಗಳ ರಚನೆ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿನ ಈ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹೊಸ ಲೇಖಕರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ಆಗಮನ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿತು. ಇಂದು, ಪ್ರತಿ ಪುಸ್ತಕಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರವಾದ $9,99 ಬದಲಿಗೆ, ಬೃಹತ್ ಇ-ಸಂಪುಟಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳು $5,95 ರಿಂದ $14,95 ವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಅಮೆಜಾನ್ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುತ್ತಿಲ್ಲ

ಮಾರ್ಚ್ 2012 ರಲ್ಲಿ, "ಏಜೆನ್ಸಿ ಮಾದರಿ" ಬಹುಪಾಲು ಜನರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಮಾರಾಟದ ಸ್ಥಾಪಿತ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲವೂ ಸೂಚಿಸಿದೆ. ಅಮೆಜಾನ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಸಹಜವಾಗಿ. ಮಾರಾಟವಾದ ಇ-ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಪಾಲು ಮೂಲ 90% ರಿಂದ 60% ಕ್ಕೆ ಕುಸಿದಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅದನ್ನು ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ಬಹುಮತಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಕರ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಮೇಲಿನವುಗಳ ವಿರುದ್ಧ US ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಲಾಖೆ (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ "DOJ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ) ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಮೊಕದ್ದಮೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಭರವಸೆ ಈಗ ಅವನ ಮೇಲೆ ಮೂಡಿದೆ- ಇಡೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ "ಬಲವಂತದ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ" ಯಲ್ಲಿ ಆಪಾದಿತ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ 5 ಪ್ರಕಾಶಕರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ.

DOJ ಒಂದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಅಂಶವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ: "ಬಲವಂತದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ವ್ಯಾಪಿ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ" ಸಂಭವಿಸಿದೆ - ಇದು ಯಾರಿಂದ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, 90% ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಾಗಿ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು (ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ) $9,99 ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದಾಗ Amazon ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಆಪಲ್ ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಿತು.

ಪಿತೂರಿ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮ್ಯಾನ್‌ಹ್ಯಾಟನ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ "ರಹಸ್ಯ ಸಭೆಗಳನ್ನು" ನಡೆಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು DOJ ಆರೋಪಿಸಿದೆ. ಇದು "ಏಜೆನ್ಸಿ ಮಾದರಿ"ಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಕಂಪನಿಗಳ "ಸಹಕಾರ" ವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗೆ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಎಲ್ಲಾ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು DOJ ಖಂಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ 10 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಅದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಆಪಲ್‌ಗೆ ನಂತರ ವಿಷಯದ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರದ ವಿಶೇಷ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿತು. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ಏಜೆನ್ಸಿ ಮಾದರಿ" ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು (ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್ನ ರಚನೆಯ ಸಮಯ) ಯಾರಿಗೂ ನೋಯಿಸಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಗೀತದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. .

ಈ "ರಹಸ್ಯ ಸಭೆಗಳು" (ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಓದಿ) ನಂತರ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯು ಈ ಕ್ರಮದಿಂದ ಲಾಭವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇ-ಪುಸ್ತಕ ಉದ್ಯಮದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಆಟಿಕೆಗಳನ್ನು "ಹೊರತೆಗೆಯಲಾಗಿದೆ" ಮತ್ತು ಇದು ಪ್ರಕಾಶಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಹಾಗಾಗಿ ಪ್ರಕಾಶಕರು ಆಪಲ್ ಜೊತೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಆಗ ಮಾತ್ರ ಅವರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷೆಯಾಗಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಪ್ರಕಾಶಕರ ಹಲವಾರು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪನಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ಧಾರವಲ್ಲ ಎಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, "ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ" ಗಾಗಿ Apple ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುವುದು ನನಗೆ ಅಸಂಬದ್ಧವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಅವರ ಏಜೆನ್ಸಿ ಮಾದರಿಯು ನಿಖರವಾದ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ - ಇದು ಕೃತಿಗಳ ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವ ಬದಲು ಲೇಖಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಕರ ಕೈಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ಬಲವಾದ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ "ಏಜೆನ್ಸಿ" ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಏನನ್ನಾದರೂ ಗಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹರಿವು

ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಅದೇ ದಿನ, ಐದು ಪ್ರತಿವಾದಿ ಪ್ರಕಾಶಕರಲ್ಲಿ ಮೂವರು (ಹ್ಯಾಚೆಟ್, ಹಾರ್ಪರ್‌ಕಾಲಿನ್ಸ್, ಮತ್ತು ಸೈಮನ್ & ಶುಸ್ಟರ್) ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಹೊರಗೆ ತೀರಾ ಕಠಿಣವಾದ ಇತ್ಯರ್ಥ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಏಜೆನ್ಸಿ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಮೇಲಿನ ಭಾಗಶಃ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಸೇರಿವೆ. Amazon ಗಾಗಿ. ಮ್ಯಾಕ್‌ಮಿಲನ್ ಮತ್ತು ಪೆಂಗ್ವಿನ್, ಆಪಲ್ ಜೊತೆಗೆ ತಮ್ಮ ಕ್ರಮಗಳ ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾಸ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮುಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲವೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಓದುಗರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದಲ್ಲವೇ?

ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ನೋಡಿದರೂ, ಆಪಲ್ ಆಗಮನದ ನಂತರ ಇ-ಪುಸ್ತಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ (ಮತ್ತು ಪರಭಕ್ಷಕ) ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನಾವು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. "ಸಹಯೋಗ" ಎಂಬ ಪದದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಮೇಲಿನ ಕಾನೂನು ಹೋರಾಟಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಕರು ಈ ಸತ್ಯವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತರಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಇರುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಸಾಬೀತಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ತೀವ್ರತರವಾದ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ iBookstore ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳ ಅಂತ್ಯ, ಸಗಟು ಮಾದರಿಗೆ ಮರಳುವುದು ಮತ್ತು Amazon ನ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಮರು-ಸ್ಥಾಪನೆ ಎಂದರ್ಥ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕ ಲೇಖಕರು ತಮ್ಮ ಕೃತಿಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಇನ್ನೂ ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಆಶಿಸುತ್ತೇವೆ. ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು Amazon ನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಇನ್ನೂ ಯಾರಿಂದ ಮತ್ತು ನಾವು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
[ಸಂಬಂಧಿತ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು]

ಮೂಲಗಳು: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), ನ್ಯಾಯ.gov
.