ಮೈಕಲ್ ಝಡಾನ್ಸ್ಕಿ ವರ್ಷ 2006. ಆಪಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪರ್ಪಲ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರತವಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಒಳಗಿನವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್‌ನ COO, ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ AT&T ಯ ಭಾಗವಾದ ಕಂಪನಿ, ರಾಲ್ಫ್ ಡೆ ಲಾ ವೇಗಾ ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು. ಮುಂಬರುವ ಫೋನ್‌ನ ವಿಶೇಷ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅವರು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿದರು. ಡೆ ಲಾ ವೇಗಾ ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ ವೈರ್‌ಲೆಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಸಂಪರ್ಕಗಾರರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮೊಬೈಲ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸುವತ್ತ ತಿರುಗುತ್ತಿದ್ದವು.
ಒಂದು ದಿನ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಡಿ ಲಾ ವೆಗಾವನ್ನು ಕೇಳಿದರು: “ನೀವು ಈ ಸಾಧನವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಫೋನ್ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ? ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸುವುದು ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ರೇಡಿಯೋ ರಿಸೀವರ್‌ನ ಆಂತರಿಕ ಘಟಕಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ನನ್ನ ಉದ್ದೇಶ.' ಈ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ, ಫೋನ್ ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಾಗಿ ರೇಡಿಯೊವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ 1000-ಪುಟದ ಕೈಪಿಡಿಯನ್ನು AT&T ಹೊಂದಿತ್ತು. ಸ್ಟೀವ್ ಈ ಕೈಪಿಡಿಯನ್ನು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ವಿನಂತಿಸಿದರು.
ಡೆ ಲಾ ವೆಗಾ ಇಮೇಲ್ ಕಳುಹಿಸಿದ 30 ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ನಂತರ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಕರೆದರು: “ಹೇ, ಏನು…? ಅದು ಏನಾಗಿರಬೇಕು? ನೀವು ನನಗೆ ಆ ಬೃಹತ್ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ನೂರು ಪುಟಗಳು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಬಗ್ಗೆ!'. ಡೆ ಲಾ ವೇಗಾ ನಗುತ್ತಾ ಜಾಬ್ಸ್‌ಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು: “ಕ್ಷಮಿಸಿ ಸ್ಟೀವ್ ನಾವು ಮೊದಲ 100 ಪುಟಗಳನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ. ಅವು ನಿಮಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ” ಸ್ಟೀವ್ ಸುಮ್ಮನೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ "ಸರಿ" ಮತ್ತು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿತು.
ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್‌ನಲ್ಲಿ ರಾಲ್ಫ್ ಡೆ ಲಾ ವೆಗಾ ಮಾತ್ರ ಹೊಸ ಐಫೋನ್ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಏನನ್ನೂ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಸಹ ಏನು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ ಐಫೋನ್ ನಿಜವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಆಪಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ನೋಡಿದರು. ಡಿ ಲಾ ವೆಗಾ ಅವರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡಬಹುದಾಗಿತ್ತು, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಕೆಪ್ಯಾಸಿಟಿವ್ ಟಚ್‌ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ನ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ಮಾತು ಬಂದ ನಂತರ, ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ ಡಿ ಲಾ ವೇಗಾ ಎಂದು ಕರೆದರು ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿ ಆಪಲ್‌ಗೆ ತಿರುಗಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಮೂರ್ಖ ಎಂದು ಕರೆದರು. ಅವರು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ಸಮಾಧಾನಪಡಿಸಿದರು: "ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ಈ ಫೋನ್‌ಗೆ ಮೊದಲ 100 ಪುಟಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ."
ಈ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ. AT&T US ನಲ್ಲಿ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಆಪರೇಟರ್ ಆಗಿತ್ತು, ಆದರೂ ಇದು ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಗೃಹ ದೂರವಾಣಿಗಳಿಂದ ಇಳಿಮುಖವಾಗುತ್ತಿರುವ ಲಾಭಗಳು, ಇದುವರೆಗೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣದ ಹರಿವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎರಡನೇ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ವಾಹಕ ವೆರಿಝೋನ್ ತನ್ನ ನೆರಳಿನಲ್ಲೇ ಬಿಸಿಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು AT&T ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯು ಆಪಲ್ ಮೇಲೆ ಬಾಜಿ ಕಟ್ಟಿತು. ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಫೋನ್ ತಯಾರಕರು ಆಪರೇಟರ್‌ನ ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಗೋಚರತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಆಪಲ್ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವತಃ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಸುಂಕದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ದಶಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ.
"ನೀವು ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮೇಲೆ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಜನರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ" ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್ ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ಅನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡ AT&T ನ CEO ರಾಂಡಾಲ್ಫ್ ಸ್ಟೀಫನ್ಸನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, AT&T ಸಹ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಐಫೋನ್ ಮೊಬೈಲ್ ಡೇಟಾದಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು, ಇದು ಪ್ರಮುಖ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ದಟ್ಟಣೆ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೊ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 2007 ರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ 115 ಶತಕೋಟಿ US ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ. ಅದೇ ದಿನಾಂಕದಿಂದ, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಪ್ರಸರಣಗಳ ಪ್ರಮಾಣವೂ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ. ಸ್ಟೀಫನ್ಸನ್ ಈ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ:
“ಐಫೋನ್ ಒಪ್ಪಂದವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಇದು ನಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಇದು ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಯೋಚಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಮೊಬೈಲ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಯೋಚಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಇದು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. 40 ಆಂಟೆನಾ ಟವರ್‌ಗಳು ಸಾಕು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನಾವು ಆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಗುಣಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ತಿರುಗಿತು.
ಸುದ್ದಿ ಸಿಂಗ್ಯುಲರ್‌ನ CTO ಗೆ ತಲುಪಿದ ನಂತರ,
ಅವರು ತಕ್ಷಣ ಡಿ ಲಾ ವೇಗಾ ಅವರನ್ನು ಕರೆದರು ಮತ್ತು ಆಪಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಮೂರ್ಖ ಎಂದು ಕರೆದರು
ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ. "ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ಈ ಫೋನ್‌ಗೆ ಮೊದಲ 100 ಪುಟಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ಅವನನ್ನು ಸಮಾಧಾನಪಡಿಸಿದರು.
ಒಳ್ಳೆಯ ಕಥೆ :) ನಾನು ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್‌ಗಾಗಿ ಪಡೆದ AJ ನಲ್ಲಿ ವಾಲೆಟರ್ ಐಸಾಕ್ಸನ್ ಅವರ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಯನ್ನು ಓದಲು ಕಾಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ;)
ನೈಸ್.. ಮುಂದಿನ x ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ AT&T ಲಾಭವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದಾಗ, ಆಪಲ್ ಬಳಸಿದ ಸುಂಕದಿಂದ ಆಯೋಗವನ್ನು ಕ್ಲೈಮ್ ಮಾಡಿರುವುದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ.
ಅಂತಹ ಕಥೆಗಳು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿವೆ, ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು :-)