ಆಪಲ್ ಪಿಕ್ಕರ್ ಇತ್ತೀಚಿನ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಮಾತ್ರ ಏಕೆ ರಸ್ತೆಗಿಳಿಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಊಹಾಪೋಹಗಳು ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ಹಾರುತ್ತಿವೆ. ಮಾಹಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಧಾರರಹಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರು ಭಾರಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಕಳೆದ 4 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ 30% ರಷ್ಟು ಕುಸಿದಿದೆ.
ಊಹಾಪೋಹ
ಇತ್ತೀಚಿನ ಊಹಾಪೋಹದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಇದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತೇವೆ: "ಪ್ರದರ್ಶನ ಆದೇಶಗಳು ಕುಸಿಯುತ್ತಿವೆ = iPhone 5 ಗಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯು ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ." ವರದಿಯು ಮೂಲತಃ ಜಪಾನ್‌ನಿಂದ ಬಂದಿತು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್‌ಗೆ ಮೊದಲು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಲೇಖಕರು ವಿಶ್ಲೇಷಕರು, ಅವರು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಐಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ. ಘಟಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯೇ ಅವರ ಕ್ಷೇತ್ರ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಂತರ ನಿಕ್ಕಿ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್ (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ WSJ) ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಮಾಧ್ಯಮವು ನಿಕ್ಕಿಯನ್ನು WSJ ಯಂತೆಯೇ ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಮೂಲವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು, ಆದರೆ ಯಾರೂ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಡಿಸ್ಪ್ಲೇಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಫೋನ್‌ನ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇವುಗಳನ್ನು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜಪಾನ್ ಅಲ್ಲ. ಐಪಾಡ್ ಟಚ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದೇ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೇವಲ-ಸಮಯದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಪರ್ಕಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವು ಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅವರು ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೋಷದ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಪೂರೈಸಬಹುದಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪರದೆಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಉತ್ಪಾದನಾ ದೋಷಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಯಾವುದಾದರೂ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಕ್ಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೆಮ್ಮೆಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೋಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಐಫೋನ್‌ಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹತ್ತಾರು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ತನ್ನ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಪ್ರಕಟಿಸಲು ಬಯಸುವ ವಿಶ್ಲೇಷಕನು ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು. ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ಅನಾಮಧೇಯ ಮೂಲವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಮೊಬೈಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವನ್ನು ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ, ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾದ ಕಂಪನಿ RIM ಸಹ ಕ್ರಮೇಣ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಊಹಾಪೋಹಗಳು ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ 50% ನಷ್ಟು ಕುಸಿತವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ.
ಆಪಲ್ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಪನಂಬಿಕೆ
ಆದರೆ ಅಂತಹ ಬಲವಾದ ಹಕ್ಕು ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಆಪಲ್ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇಗಳಲ್ಲಿ ಊಹಾಪೋಹದ ನಂತರ ಅದರ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $40 ಬಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ಬರೆದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವರದಿಗಳು ಆಪಲ್ ದಾಖಲೆಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ದುರಂತವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಆಪಲ್ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾವನೆಯು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಕಾರಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಬಹಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿದೆ. ಇದೇ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯು ಮೊದಲು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಆದರೆ ಯಾರೂ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಆಪಲ್ ಷೇರುಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಮಾಲೀಕರಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಷೇರುಗಳು ಬಹಳ ಕೆಟ್ಟ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ, ನಾವು ಮುಂದಿನದಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡ ಸೋತವರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ: RIM, Nokia, Dell, HP ಮತ್ತು Microsoft.
ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಕಂಪನಿಯೊಂದು ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾತ್ರ ಕೆಳಗಿಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಚಿತ್ತವೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ಈಗಾಗಲೇ ತನ್ನ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಇದೆ: "ಅವು ಯಾವುದೇ ಉತ್ತಮವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ನನ್ನಲ್ಲಿದೆ, ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವವನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದಾಗ, ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿಯಾದದ್ದನ್ನು ತಂದಾಗ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಸಹ ಇದೆ, ಆದರೆ ಅದರಿಂದ ಏನನ್ನೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. . ಆದರೆ ಧಾರಾವಾಹಿ ಅಡೆತಡೆಗಳೂ ಇವೆ: 50 ಮತ್ತು 60 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ IBM, ನಂತರ ಸೋನಿ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಐಕಾನಿಕ್ ಆಗುತ್ತವೆ, ಯುಗವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಈ ಎರಡು ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಕಷ್ಟಕರ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಅದು ಕೇವಲ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಹಿಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಯುಗವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ಕನಿಷ್ಠ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯು ಇಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ, ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ, ಹಿಂದಿನದನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಆಪಲ್ ಕಥೆಯು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವರದಿಯು ಆಧಾರರಹಿತವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಬಲವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.
ರಿಯಾಲಿಟಿ
ಇನ್ನೂ, ಆಪಲ್ ಯಶಸ್ವಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಗೂಗಲ್ ಅಥವಾ ಅಮೆಜಾನ್‌ಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ದಾಖಲೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಐಫೋನ್ ಮಾರಾಟದ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಅಂದಾಜು 48-54 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ, ಇದು 35 ರಿಂದ ಸರಿಸುಮಾರು 2011% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಐಪ್ಯಾಡ್ 15,4 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ 24 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಬೆಳೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಆದರೂ, ಇತ್ತೀಚಿನ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ.
ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ ಇಂದು ಪ್ರಕಟವಾಗಲಿದೆ. ಅವರು ನಮಗೆ ಸಾಧನ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೋರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೇಗವರ್ಧಿತ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಕ್ರ ಮತ್ತು ಇತರ ಊಹಾಪೋಹಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಾನು ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಯಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದರೆ, ಎಷ್ಟು % ದೋಷಪೂರಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ನನಗೆ ಒಪ್ಪಿದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ದೋಷಪೂರಿತ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಯಾರು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಕೂಡ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ.
ಹೌದು, ಆದರೆ 10 ಮಿಲಿಯನ್ ಡೆಲಿವರಿ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇಗಳಾಗಿದ್ದರೆ ದೋಷಪೂರಿತವಾಗಿದೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ನಂಬಬೇಕು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಮಿಲಿಯನ್+10 ಸಾವಿರವನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಬೇಕು. ದೋಷಪೂರಿತ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಯನ್‌ನಲ್ಲಿರಲು. ಮತ್ತು ದೋಷಯುಕ್ತ ತುಣುಕುಗಳ ಸರಾಸರಿ ಸಂಖ್ಯೆಯು ತರುವಾಯ 10 ರಿಂದ 1 ಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ, ನಾನು ಆದೇಶವನ್ನು 9 ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು. ನನಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಿಲಿಯನ್ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು. ರದ್ದುಪಡಿಸಿದ ಆದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಸ್ಥೂಲವಾದ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ.
ಇದು ಅಸಂಬದ್ಧ, ನನಗೆ ಮಿಲಿಯನ್ ಪರದೆಗಳು ಬೇಕಾದರೆ, ನನಗೆ ಮಿಲಿಯನ್ ಪರದೆಗಳು ಬೇಕು, ಜೋಕ್ ಇಲ್ಲ ನಿಮಿಷ. ಬಹುಶಃ ಕೆಲವು ಹತ್ತಾರು ಅಥವಾ ನೂರಾರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತುಣುಕುಗಳು (ಗ್ಯಾರಂಟಿಯಾಗಿ). ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ನಿರ್ಗಮನ ನಿಯಂತ್ರಣವಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಸವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎಸೆಯಿರಿ. ನೀವು ಪ್ರತಿ 30 ಅಥವಾ 50 ಡಿಸ್ಪ್ಲೇ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನಂತರ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಪಾಸಣೆಯ ನಂತರವೂ ನಾನು ಪಡೆಯುವ ದೋಷಯುಕ್ತ ತುಣುಕುಗಳ % ಬೇರೆ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಆಪಲ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಕೆಲವು ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಳನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವನು ಯಾವುದೇ ಬೆಲೆಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು. ಅವರು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಶಾರ್ಪ್‌ನ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಶತಕೋಟಿ USD ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತನ್ನ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದೋಷಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿವೆ. ಜೊತೆಗೆ ಇತರ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಫೋನ್ ಸಂಗ್ರಹಣಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸುದೀರ್ಘ ಕಥೆಗಾಗಿ :)
ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆಪಲ್ ಮಿಲಿಯನ್ ಡಿಸ್ಪ್ಲೇಗಳನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಧನಗಳು, ಬಹುಶಃ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಸಾವಿರ ರೋಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ಬೇಯಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹತ್ತನೇ ಒಂದು ಭಾಗವು ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ನಾನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೇವಲ 900 ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಬೇಕಾದಂತೆ ನಾನು ಮನ್ನಿಸಬಲ್ಲೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಸರಳವಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ ಅಂತಿಮ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಾನು ಹೊರುತ್ತೇನೆ.
ಲೇಖನದಲ್ಲಿರುವಂತೆಯೇ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬುಲ್ಶಿಟ್ ಆಗಿದೆ. ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಂತಹ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯು 1 ಮೆಗಾ ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಪೀಸ್ ಅನ್ನು ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಶೇಕಡಾವಾರು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಅವನ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಯಾರಾದರೂ ಆದೇಶವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ತುಣುಕುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ. ಶಾರ್ಟ್‌ಕಟ್‌ಗಳು ಮಾರಾಟದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ (ದೊಡ್ಡ ಕಣ್ಣುಗಳು, ಮಾರಾಟ) ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಬದಲಾವಣೆ ಅಥವಾ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಬಳಸದ ಉತ್ಪನ್ನದ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ನಾನು ಕೆಳಗೆ ಬರೆದಂತೆ, ಆಪಲ್ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಸಾವಿರಾರು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಿಂದ 100 ಗಾಜಿನ ಹಾಳೆಗಳನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದಂತೆ ಅಲ್ಲ.
ಹಾಗಾಗಿ ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅವನು ತಯಾರಕರಿಂದ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಆದೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅಲ್ಲವೇ? ... ಕಂಪನಿಯು ಭಾಗಶಃ ಆಪಲ್‌ಗೆ ಸೇರಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಆದೇಶವಿಲ್ಲದೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಕಾರ ಮಾತ್ರ ... ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಆದೇಶಗಳ ಕಡಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕ (ಸೇಬು) ನಡುವಿನ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಸಂಬಂಧ ) ಮತ್ತು ಭಾಗಗಳ ತಯಾರಕ. ಇದು ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನನಗೆ ಹಿಸ್ಟೀರಿಯಾ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ
ಆಪಲ್ ಈಗಾಗಲೇ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿಳಿಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಬಳಕೆದಾರರ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯವು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರು Xserve ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದರು, ಪ್ರೊಸೆಸರ್ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ Mac Pro ಅನ್ನು 2010 ರಿಂದ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಪ್ರಸ್ತುತ iMac ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ 21″ 2 ರಿಂದ 3 ವಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಐವಿ ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಪ್ರೊಸೆಸರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರು ಹೊಸ ಮದರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು 2012 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಅದೇ ವಿನ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಐಮ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ ಪ್ರೊ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಬಹುದಿತ್ತು.
ಐಒಎಸ್ ಸಾಧನಗಳು ಕೇವಲ ಆಟಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಮಾರಾಟವು ಕ್ಷೀಣಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಅನೇಕ ಜನರು ಜಡತ್ವದಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ಸರಿ. ಆಪಲ್ ಈ ವರ್ಷವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ನವೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಐಒಎಸ್ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಈಗ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ಇಲ್ಲಿ Apple ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಕಂಪನಿಗೆ ಸಣ್ಣ % ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಬಹುಶಃ ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಕೆಮ್ಮುತ್ತಾರೆ. ಹೇಗಾದರೂ ಇದು ನಾಚಿಕೆಗೇಡಿನ ಸಂಗತಿ.
ನಾನು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಆಟಿಕೆಯಾಗಿ ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು Androids ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧನವನ್ನು ಆಟಿಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಅದನ್ನು ನಂಬಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಈ "ಆಟಿಕೆಗಳು" ದೊಡ್ಡ ಕರ್ಣೀಯ ಅಥವಾ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸದ ಸಾಧನಗಳಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸ್ನೇಹಿತರೇ, ನಾವು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ. ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಊಹಾಪೋಹಗಾರರು ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತಾರೆ ... ನಾವು ಹೇಳೋಣ: ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿ ಊಹಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾರಾಟವಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಲಾಭಾಂಶದ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಭಯಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಚಲನೆಗಳು ಕೆಳಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಮೇಲಕ್ಕೆ (ಪ್ರಸ್ತುತದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಣಿ) ತಾಂತ್ರಿಕ - ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಸ್ವತ್ತುಮರುಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವರ ಸ್ವಭಾವ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಪ್ರಕಾರ. ನಾನು ಫಿಬೊನಾಕಿಯನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿದ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ (ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿಗೂಢವಾದ 30% :-) ಮತ್ತು ಕೆಂಪು ಟ್ರೆಂಡ್‌ಲೈನ್ (2012 ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಚಾರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ). ಸಾರಾಂಶ: 1. ಆಪಲ್ ಬಳಕೆದಾರರಾಗಿ ನಾನು ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬಹುದು 2. ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಿ ನಾನು AAPL ನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.