ಜಾಹೀರಾತು ಮುಚ್ಚಿ
ಮ್ಯಾಕ್

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಪ್ರಯಾಣ - ಪುಸ್ತಕ III ರಿಂದ ಆಯ್ದ ಭಾಗಗಳು.

ಲಿಬೋರ್ ಕುಬಿನ್
6

ಜೇ ಎಲಿಯಟ್ ಅವರ ದಿ ಜರ್ನಿ ಆಫ್ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಪುಸ್ತಕದ ಮುಂದಿನ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಯಾವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ.

1. ಡೋರ್ ಓಪನರ್

ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ವೋಜ್ನಿಯಾಕ್ ಅವರು ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಗ್ರೇಟ್ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಸಂಪ್ರದಾಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಇದು HP ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾದ ಬಿಲ್ ಹೆವ್ಲೆಟ್ ಮತ್ತು ಡೇವ್ ಪ್ಯಾಕರ್ಡ್ ಅವರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಇದು ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಇಬ್ಬರು ಪುರುಷರ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾಗಿದೆ.

ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯ ಇತಿಹಾಸದ ಭಾಗವೆಂದರೆ, ಆ ಆರಂಭಿಕ ಗ್ಯಾರೇಜ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ದಿನ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗರ್ ಮತ್ತು ಚಿಪ್ಸ್‌ನಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಚಿತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂಬಂಧಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಟೆಲ್ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನೋಡಿದರು. ತಾಂತ್ರಿಕ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಹ್ನೆಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಸ್ಟೀವ್ ಈ ವಿಧಾನದಿಂದ ಎಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದನೆಂದರೆ, ಜಾಹೀರಾತಿನ ಲೇಖಕರು ಯಾರೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಈ ಮಾಂತ್ರಿಕ ಆಪಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಾಗಿ ಅದೇ ಪವಾಡವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅದು "ಇನ್ನೂ ರಾಡಾರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹಾರುತ್ತಿದೆ."

ಸ್ಟೀವ್ ಇಂಟೆಲ್‌ಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿ ಅವರ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಯಾರು ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಜಾಹೀರಾತಿನ ಹಿಂದಿನ ಮಾಸ್ಟರ್ ಮೈಂಡ್ ರೆಗಿಸ್ ಮೆಕೆನ್ನಾ ಎಂಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು. ಅವರೊಂದಿಗೆ ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ಅವರು ಮೆಕೆನ್ನಾ ಅವರ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯನ್ನು ಕರೆದರು, ಆದರೆ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಆದರೆ, ಅವರು ಕರೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲಿಲ್ಲ, ದಿನಕ್ಕೆ ನಾಲ್ಕು ಬಾರಿ ಕರೆ ಮಾಡಿದರು. ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಭೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ತನ್ನ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಕೇಳಿಕೊಂಡಳು ಮತ್ತು ಅವಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸ್ಟೀವ್‌ನನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಿದಳು.

ಸ್ಟೀವ್ ಮತ್ತು ವೋಜ್ ತಮ್ಮ ಭಾಷಣವನ್ನು ನೀಡಲು ಮೆಕೆನ್ನಾ ಅವರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು. ಮೆಕೆನ್ನಾ ಅವರಿಗೆ ಸಭ್ಯ ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಸ್ಟೀವ್ ಚಲಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆಪಲ್ ಎಷ್ಟು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಮೆಕೆನ್ನಾಗೆ ಹೇಳುತ್ತಲೇ ಇದ್ದರು - ಪ್ರತಿ ಇಂಚು ಇಂಟೆಲ್‌ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಮೆಕೆನ್ನಾ ತನ್ನನ್ನು ವಜಾಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸಲು ತುಂಬಾ ಸಭ್ಯನಾಗಿದ್ದನು, ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಟೀವ್ ಅವರ ಹಠವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಫಲ ನೀಡಿತು. ಮೆಕೆನ್ನಾ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ತನ್ನ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು.

ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಕಥೆ. ಅನೇಕ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆಯಾದರೂ, ಅದು ನಿಜವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ.

ಟೆಕ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಎಂದು ರೆಜಿಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಇಂಟೆಲ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆಗಿ ಪಡೆದಾಗ, ಅವರು "ವರ್ಣರಂಜಿತ ಮತ್ತು ಮೋಜಿನ" ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಅವರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. "ಮೈಕ್ರೋಚಿಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಚಿಪ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಗ್ರಾಹಕ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಸೃಜನಶೀಲ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು" ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅದೃಷ್ಟದ ಹೊಡೆತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುವ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಮನವೊಲಿಸುವುದು ರೆಜಿಸ್‌ಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಲಭವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. "ಇದು ಆಂಡಿ ಗ್ರೋವ್ ಮತ್ತು ಇಂಟೆಲ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಇತರರಿಂದ ಸಾಕಷ್ಟು ಮನವರಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು."

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದ ರೀತಿಯ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಅದು. ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ವೋಜ್ ರೆಗಿಸ್‌ಗೆ ನೋಟ್‌ಪ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು ಜಾಹೀರಾತಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ತೋರಿಸಿದರು. ಅವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಷೆಯಿಂದ ತುಂಬಿದ್ದರು ಮತ್ತು ವೋಜ್ "ಯಾರಾದರೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಲಿಪ್ಯಂತರ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿರಲಿಲ್ಲ". ರೆಜಿಸ್ ಅವರು ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವಿಶಿಷ್ಟ ಸ್ಟೀವ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು - ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲಿಲ್ಲ. ಮೊದಲ ನಿರಾಕರಣೆ ನಂತರ, ಅವರು ಕರೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತೊಂದು ಸಭೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದರು, ಈ ಬಾರಿ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ವೋಜ್‌ಗೆ ಹೇಳದೆ. ಅವರ ಎರಡನೇ ಭೇಟಿಯಲ್ಲಿ, ರೆಗಿಸ್ ಸ್ಟೀವ್ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಅನಿಸಿಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅಲ್ಲಿಂದೀಚೆಗೆ, ಅವರು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ: “ನಾನು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾದ ಏಕೈಕ ನಿಜವಾದ ದಾರ್ಶನಿಕರು ಬಾಬ್ ನೋಯ್ಸ್ (ಇಂಟೆಲ್) ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಎಂದು ನಾನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೆ. ಜಾಬ್ಸ್ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರತಿಭೆ ಎಂದು ವೋಜ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಶಂಸೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸಿದವರು, ಆಪಲ್‌ನ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ರಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅದರ ನೆರವೇರಿಕೆಯತ್ತ ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು.

ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ರೆಜಿಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸ್ಟೀವ್ ಎರಡನೇ ಸಭೆಯಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. “ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ನಿರಂತರ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಭೆಯನ್ನು ಬಿಡುವುದು ನನಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು, ”ಎಂದು ರೆಜಿಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

(ಸೈಡ್ ನೋಟ್: ಆಪಲ್‌ನ ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಸ್ಟೀವ್ ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲಿಸ್ಟ್ ಡಾನ್ ವ್ಯಾಲೆಂಟೈನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ರೆಗಿಸ್ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದರು, ನಂತರ ಸಿಕ್ವೊಯಾ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಾಗಿದ್ದರು. "ನಂತರ ಡಾನ್ ನನಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದರು," ರೆಗಿಸ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, "ಮತ್ತು ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಏಕೆ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಆ ದಂಗೆಕೋರರು ಮಾನವ ಜನಾಂಗದಿಂದ ಬಂದವರು?'" ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಟೀವ್ ಅವರಿಗೂ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು. ವ್ಯಾಲೆಂಟೈನ್‌ಗೆ "ರಿನಿಗೇಡ್ಸ್" ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಮೈಕ್ ಮಾರ್ಕ್ಕುಲ್ ಅವರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಸಮಾನರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. ಸ್ಟೀವ್ಸ್ ಇಬ್ಬರ ಪಾಲುದಾರ.ಹೂಡಿಕೆ ಬ್ಯಾಂಕರ್ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥರ್ ರಾಕ್ ಅವರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಸುತ್ತಿನ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ನಂತರ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯರಾದರು.)

ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೀವ್ ರೆಗಿಸ್ ಅನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮತ್ತು ನಂತರ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಂಚಿಕೆಯು ಮತ್ತೊಂದು ಮಹತ್ವದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ಟೀವ್, ಇನ್ನೂ ಚಿಕ್ಕ ವಯಸ್ಸಿನ ಮತ್ತು ನಿಮಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ, ಓದುಗರು, ಬಹುಶಃ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ಸ್ಟೀವ್‌ಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಾಲೇಜು ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಪದವಿ ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೂ ಹೇಗಾದರೂ ಅವರು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಆಪಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಎಂದು ಹೆಸರಾದರೆ ಮಾತ್ರ ಉತ್ತಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು.

ನಾನು ಭೇಟಿಯಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಈ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಗ್ರಹಿಸಿಲ್ಲ.

ಸ್ಟೀವ್ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಕಲೆ

ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನಂತೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ರೆಜಿಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಚಿಯಾಟ್/ಡೇ 1968 ರಿಂದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನೋಡಿದ ಕೆಲವು ಸೃಜನಶೀಲ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ. ಪತ್ರಕರ್ತ ಕ್ರಿಸ್ಟಿ ಮಾರ್ಷಲ್ ಈ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಿದ್ದಾರೆ: “ಯಶಸ್ಸು ದುರಹಂಕಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಸ್ಥಳ, ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ಸಾಹವು ಮತಾಂಧತೆಯ ಗಡಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ತೀವ್ರತೆಯು ನ್ಯೂರೋಸಿಸ್‌ನಂತೆ ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಇದು ಮ್ಯಾಡಿಸನ್ ಅವೆನ್ಯೂ ಅವರ ಕತ್ತಿನ ಮೂಳೆಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ರಿವರ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸುತ್ತದೆ." (ಆಪಲ್‌ನ "1984" ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಏಜೆನ್ಸಿ ಮತ್ತೆ ಚಿಯಾಟ್ / ಡೇ ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಪತ್ರಕರ್ತನ ಮಾತುಗಳು ಸ್ಟೀವ್ ಏಕೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ ಅವಳನ್ನು ಆರಿಸಿದೆ.)

ಬುದ್ಧಿವಂತ, ನವೀನ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ, ಪತ್ರಕರ್ತರ ಮಾತುಗಳು ಏನನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಆದರೆ ಆಕರ್ಷಕ ಪಟ್ಟಿಯಾಗಿದೆ.

"1984" ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಜಾಹೀರಾತು ತಜ್ಞ ಲೀ ಕ್ಲೋ (ಈಗ ಜಾಗತಿಕ ಜಾಹೀರಾತು ಸಂಘಟಿತ TBWA ಮುಖ್ಯಸ್ಥ), ಸೃಜನಶೀಲ ಜನರನ್ನು ಪೋಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ “50 ಪ್ರತಿಶತ ಅಹಂ ಮತ್ತು 50 ಪ್ರತಿಶತ ಅಭದ್ರತೆ. ಅವರು ಒಳ್ಳೆಯವರು ಮತ್ತು ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಹೇಳಬೇಕು.

ಸ್ಟೀವ್ ತನ್ನ ನಿಖರವಾದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅವನು ಅವರಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ನಿಷ್ಠನಾಗುತ್ತಾನೆ. ಲೀ ಕ್ಲೋ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಹಠಾತ್ತನೆ ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ವರ್ಷಗಳ ನಂತರವೂ ಭಾರೀ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಚಾರಗಳು. ಆದರೆ ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಸ್ಟೀವ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು "ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಬಹಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ". ಆಪಲ್‌ನ ಧೋರಣೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ: “ನಾವು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ... ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನಾವು ದಿವಾಳಿಯಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಲಾಭವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ಕ್ಲೋ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ವಿಧಾನವು ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಮತ್ತು ನಂತರ ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ನಿಷ್ಠೆಯಿಂದ ಕೂಡಿತ್ತು. ಕ್ಲೋ ಈ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು "ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ಗೌರವಿಸುವ ಮಾರ್ಗ" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ.

  

ಚಿಯಾಟ್/ಡೇ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕ್ಲೋ ವಿವರಿಸಿದ ನಿಷ್ಠೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸ್ಟೀವ್ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರು. ಅವರು NeXT ಅನ್ನು ಹುಡುಕಲು Apple ಅನ್ನು ತೊರೆದಾಗ, ಆಪಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ಟೀವ್ ಹಿಂದೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿತು. ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಸ್ಟೀವ್ ಆಪಲ್‌ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದಾಗ, ಚಿಯಾಟ್/ಡೇ ಅನ್ನು ಪುನಃ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರ ಮೊದಲ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೆಸರುಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖಗಳು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಉಳಿದಿದೆ, ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ ಇನ್ನೂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗೆ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗೌರವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮುಖ

ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಕವರ್‌ಗಳು, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಲೇಖನಗಳು ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಕಥೆಗಳಿಂದ ಮಹಿಳೆ ಅಥವಾ ಪುರುಷನ ಪರಿಚಿತ ಮುಖವಾಗಲು ಕೆಲವೇ ಜನರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು, ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳು, ನಟರು ಅಥವಾ ಸಂಗೀತಗಾರರು. ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನವಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಟೀವ್‌ಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದ ರೀತಿಯ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಲು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆಪಲ್ ಏಳಿಗೆ ಹೊಂದುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಚಿಯಾಟ್/ಡೇ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದ ಜೇ ಚಿಯಾಟ್, ಈಗಾಗಲೇ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಕ್ರಿಸ್ಲರ್‌ನಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಲೀ ಇಯಾಕೊಕಾ ಅವರಂತೆ ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ "ಮುಖ" ಸ್ಟೀವ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಿಂದಲೂ, ಸ್ಟೀವ್-ಅದ್ಭುತ, ಸಂಕೀರ್ಣ, ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಸ್ಟೀವ್ ಮುಖಗಳು ಆಪಲ್.

ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಕ್ ಅಷ್ಟೊಂದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ನಾನು ಸ್ಟೀವ್‌ಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ, ಕಂಪನಿಯು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಕ್ಯಾಮೆರಾದಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು, ಕ್ರಿಸ್ಲರ್‌ಗಾಗಿ ಲೀ ಇಯಾಕೋಕಾ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದರಂತೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಸ್ಟೀವ್ ಮೊದಲ ಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು, ಆರಂಭಿಕ ಕ್ರಿಸ್ಲರ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಲೀಗಿಂತ ಜನರು ಅವನನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದರು. ಸ್ಟೀವ್ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಜಾಹೀರಾತು ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಆಪಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ.

ಮೊದಲ ಮ್ಯಾಕ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. (ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನಿಂದ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲದರ ಮೊದಲ ತಲೆಮಾರಿನ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ.) ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮ್ಯಾಕ್‌ನ ಸೀಮಿತ ಮೆಮೊರಿ ಮತ್ತು ಕಪ್ಪು-ಬಿಳುಪು ಮಾನಿಟರ್‌ನಿಂದ ಬಳಕೆಯ ಸುಲಭತೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಆಪಲ್ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆ, ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಸಾಧನವು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರಾಟದ ವರ್ಧಕವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಮ್ಯಾಕ್ ನಂತರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಡೆಸ್ಕ್‌ಟಾಪ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಹವ್ಯಾಸಿಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರರಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು.

ಮ್ಯಾಕ್ "ಮೇಡ್ ಇನ್ ದಿ ಯುಎಸ್ಎ" ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಹೊತ್ತಿರುವುದು ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಫ್ರೀಮಾಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಕ್ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಸ್ಥಾವರವು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಜನರಲ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಸ್ಥಾವರವು - ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಆಧಾರವಾಗಿತ್ತು - ಮುಚ್ಚಲಿದೆ. ಆಪಲ್ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಾಯಕರಾದರು.

ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ಆದರೆ ಸ್ಟೀವ್ ಅವರ ನಿರ್ಗಮನದ ನಂತರ, ಆಪಲ್ ಇತರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತನ್ನ ಹೊಳಪನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು, ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಂತಹ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾರಾಟದ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. ಈ ಕಷ್ಟದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿಯೂ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಮ್ಯಾಕಿಂತೋಷ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಅದರೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ.

[ಬಟನ್ ಬಣ್ಣ=”ಉದಾ. ಕಪ್ಪು, ಕೆಂಪು, ನೀಲಿ, ಕಿತ್ತಳೆ, ಹಸಿರು, ಬೆಳಕು" ಲಿಂಕ್="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]ನೀವು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ರಿಯಾಯಿತಿ ದರದಲ್ಲಿ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಬಹುದು CZK 269 .[/button]

[ಬಟನ್ ಬಣ್ಣ=”ಉದಾ. ಕಪ್ಪು, ಕೆಂಪು, ನೀಲಿ, ಕಿತ್ತಳೆ, ಹಸಿರು, ಬೆಳಕು" ಲಿಂಕ್="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ ಗುರಿ=”“]ನೀವು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು iBoostore ನಲ್ಲಿ €7,99 ಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಸಬಹುದು.[/button]

ಮೂಲ
ಚರ್ಚೆ
ವಿಷಯಗಳು: , , , , , , , , ,

ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ



ಹೆಚ್ಚು ಓದಿದವರು ಲೇಖನಗಳು

.