ಫಿಲಿಪ್ ಹೌಸ್ಕಾ ಇದು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಆಪಲ್ ವಾಚ್‌ನ ಪರಿಚಯದ ಎರಡನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 9, 2014 ರಂದು ನಡೆಯಿತು. ಕೀನೋಟ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ತನ್ನ ಮಣಿಕಟ್ಟಿನ ಮೇಲೆ ತೋರಿಸಿದ ಟಿಮ್ ಕುಕ್, ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಸ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು. ಆಪಲ್‌ನ ವಿವಿಧ ತಂಡಗಳ ನಡುವೆ ದೊಡ್ಡ ಚರ್ಚೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಾಚ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಿಂದೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳಿವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಪಲ್ ವಾಚ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಅನುಭವಿ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಬಾಬ್ ಮೆಸ್ಸರ್ಚ್ಮಿಡ್ಟ್ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು.
ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ (ಆಪಲ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಳ-ಶ್ರೇಣಿಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಂತೆ), ಆದರೆ ಮೆಸ್ಸರ್‌ಸ್ಮಿಡ್ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವರ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗೆ ಅರ್ಹರು. 2010 ರಲ್ಲಿ ಆಪಲ್‌ಗೆ ಸೇರಿದ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಮತ್ತು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆದರು (ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಕಂಪನಿ Cor), ಪ್ರಮುಖ ಹೃದಯ ಬಡಿತ ಸಂವೇದಕದ ಹಿಂದೆ ಇದೆ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಾಚ್ ಅನುಭವದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ.
ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಮೆಸ್ಸರ್‌ಸ್ಮಿಡ್ ಅವರು ಆಪಲ್ ವಾಚ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುವ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೊದಲ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದರು, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಇತರ ವಿಶೇಷ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. "ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು" ಎಂದು ಮೆಸ್ಸರ್ಚ್ಮಿಡ್ಟ್ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಗಡಿಯಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವದ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುತ್ತವೆ, ಅದು ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿರಬೇಕು.
[su_pullquote align=”ಬಲ”]ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.[/su_pullquote]
ಹೃದಯ ಬಡಿತ ಸಂವೇದಕಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ಮೆಸ್ಸರ್ಸ್ಮಿಡ್ಟ್ ಅನೇಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದು ಇದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ. ಮೊದಲಿಗೆ ಅವರು ಕೈಯಿಂದ ಉತ್ತಮ (ಹತ್ತಿರ) ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು ಜೋನಿ ಐವ್ ಅವರು ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು. "ವಿನ್ಯಾಸ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಅದು ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶೇಷವಾಗಿತ್ತು, "ಎಂದು ಮೆಸ್ಸರ್ಚ್ಮಿಡ್ಟ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
ಬೆಲ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸಂವೇದಕಗಳೊಂದಿಗಿನ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿನ್ಯಾಸ ಅಥವಾ ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಬೆಲ್ಟ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾದ ಸಂವೇದಕವು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. Messerschmidt ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡವು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಸಂಖ್ಯೆ ಎರಡನ್ನು ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ತಂದ ನಂತರ, ಟೇಪ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂವೇದಕಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸಲಾಯಿತು, ನಿಖರವಾದ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಬಿಗಿಯಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಅವರು ಮತ್ತೆ ವಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು.
“ಇಲ್ಲ, ಜನರು ಅಂತಹ ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಣಿಕಟ್ಟಿನ ಮೇಲೆ ತುಂಬಾ ಸಡಿಲವಾಗಿ ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ," ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ಸಲಹೆಯ ಮೇಲೆ ವಿನ್ಯಾಸಕರಿಂದ ಕೇಳಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ ಮೆಸ್ಸರ್ಚ್ಮಿಡ್ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಪರಿಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಯಿತು. "ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಅವರ ಮಾತು ಕೇಳಬೇಕಿತ್ತು. ಅವರು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿರುವವರು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಸೌಕರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, "ಎಂದು ಮೆಸ್ಸರ್‌ಸ್ಮಿಡ್ ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಅವರು ಮತ್ತು ತಂಡವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ರಚಿಸಿದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಯಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯಂತಲ್ಲದೆ -- ಪ್ರಸ್ತುತ ತಪ್ಪಾದ ಸಂವೇದಕಗಳ ಮೇಲಿನ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿರುವ ಫಿಟ್‌ಬಿಟ್ ಅನ್ನು ಅವರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ - ವಾಚ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸಂವೇದಕಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಆಪಲ್‌ನೊಳಗಿನ ವಿವಿಧ ತಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗದ ಜೊತೆಗೆ, ಮೆಸ್ಸರ್ಸ್ಮಿಡ್ಟ್ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಿದರು. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳು ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ.
“ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಸಾವಿರ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳಿರುವಾಗ, ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಮಾನ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು ಎಂದು ಕೆಲವರು ಭಾವಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಇದು ಜಾಬ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲರೂ ಸಮಾನರಲ್ಲ. ಎಲ್ಲವೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ಕಡೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿತವಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಮೆಸ್ಸರ್ಸ್ಮಿಡ್ಟ್ ವಿವರಿಸಿದರು, ಅವರು ಜಾಬ್ಸ್‌ನಿಂದ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. "ಉತ್ಪನ್ನವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಮನಾರ್ಹವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ."
ಮೆಸ್ಸರ್ಚ್ಮಿಡ್ಟ್ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ CEO ಆಗಿದ್ದಾಗ ಆಪಲ್ ಇಂದು ಅದೇ ಸ್ಥಳವಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನುಭವಿ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಅದನ್ನು ಯಾವುದೇ ಕೆಟ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಥೈಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಅಪ್ರತಿಮ ಬಾಸ್ನ ನಿರ್ಗಮನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಿತು ಎಂಬ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. "ಆಪಲ್ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನಡೆದಿವೆ" ಎಂದು ಮೆಸ್ಸರ್ಚ್ಮಿಡ್ಟ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅಂತಹದ್ದೇನೆಂದರೆ - ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗದ ವಿಧಾನವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು - ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ.
"ನೀವು ಜನರನ್ನು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಕಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ”ಎಂದು ಮೆಸ್ಸರ್ಚ್ಮಿಡ್ಟ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಪೂರ್ಣ ಸಂದರ್ಶನ ವೆಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ (ಇಂಗ್ಲಿಷನಲ್ಲಿ).
