ಹೊನ್ಜಾ ಡ್ವೊರ್ಸ್ಕಿ ಸುಮಾರು ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಅವನಿಗೆ ಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಜಾನಿ ಐವ್, ಆಪಲ್‌ನ ವಿನ್ಯಾಸದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಮ್ಯಾಕ್‌ಬುಕ್‌ಗೆ ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು: ಮುಂಭಾಗದ ಕ್ಯಾಮೆರಾದ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಹಸಿರು ದೀಪ. ಅದು ಅವಳನ್ನು ಸಂಕೇತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮ್ಯಾಕ್‌ಬುಕ್‌ನ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ದೇಹದಿಂದಾಗಿ, ಬೆಳಕು ಲೋಹದ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ - ಇದು ಭೌತಿಕವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊದಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಕರೆದರು. ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಅವರು ವಿಶೇಷ ಲೇಸರ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದೆಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದರು, ಅದು ಲೋಹದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ರಂಧ್ರಗಳನ್ನು ಕೆತ್ತುತ್ತದೆ, ಕಣ್ಣಿಗೆ ಕಾಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬೆಳಕನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅವರು ಲೇಸರ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ನಂತರ, ಅವರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.
ಅಂತಹ ಒಂದು ಲೇಸರ್ ಅಂದಾಜು 250 ಡಾಲರ್‌ಗಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗಿದ್ದರೂ, ಆಪಲ್ ಈ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಆಪಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿತು. ಅಂದಿನಿಂದ, ಆಪಲ್ ಅವರ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿದ್ದು, ಕೀಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಳೆಯುವ ಹಸಿರು ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವ ನೂರಾರು ಲೇಸರ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಕೆಲವರು ಈ ವಿವರದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನಿಲ್ಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಂಪನಿಯು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದ ವಿಧಾನವು ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸರಪಳಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಕಂಪನಿಯು ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊ ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿರುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಆಪಲ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಭಾರಿ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಸರಾಸರಿ 40% ಅಂಚನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಅದೃಷ್ಟದ ಹಿಂದೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಈ ಬಹುತೇಕ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿದೆ. ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಸಾಟಿಯಿಲ್ಲ.
[ಡು ಆಕ್ಷನ್=”ಕೋಟ್”]ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸಿ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಹಣ ಗಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು.[/do]
ಮಾರಾಟ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಪೂರ್ಣ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಕಡಿಮೆ ಅಂಚುಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು: ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳು. ಅಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಮಾರಾಟದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೈಲಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಕಂಪನಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದರು. ಆದರೆ ಆಪಲ್ ಅವರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು 30 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ತನ್ನ ಅನುಭವವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅನ್ವಯಿಸಿತು - ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿತು. ಸದ್ಯದಲ್ಲಿಯೇ ಆಪಲ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಟಿವಿ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಿದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅಂಚುಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ಶೇಕಡಾ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡವು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಟೆಲಿವಿಷನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಮಗೆ ತೋರಿಸಬಹುದು.
1997 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ತಕ್ಷಣವೇ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೇಲೆ ಆಪಲ್ ಈ ಒತ್ತು ನೀಡಿತು. ಆಪಲ್ ದಿವಾಳಿತನದಿಂದ ಕೇವಲ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ. ಅವರು ಮಾರಾಟವಾಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಮುದ್ರದ ಮೂಲಕ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ US ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೊಸ, ನೀಲಿ, ಅರೆ-ಪಾರದರ್ಶಕ iMac ಅನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ $50 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಸರಕು ವಿಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸೀಟುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು. ಇದು ನಂತರ ಇತರ ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. 2001 ರಲ್ಲಿ ಐಪಾಡ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಪ್ಲೇಯರ್‌ನ ಮಾರಾಟವು ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ ಇದೇ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಚೀನಾದಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ಇದು ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊ ಕಂಡುಕೊಂಡರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು US ಗೆ ಸಾಗಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟರು.
ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವಾಗ ಜಾನಿ ಐವ್ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡವು ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತಿಂಗಳುಗಟ್ಟಲೆ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಯುನಿಬಾಡಿ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಮ್ಯಾಕ್ಬುಕ್ ಮೊದಲು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೋದಾಗ, ಆಪಲ್‌ನ ತಂಡವು ತೃಪ್ತರಾಗಲು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. "ಅವರು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗವು ಆ ತಂತ್ರದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಗಾರ್ಟ್ನರ್ನಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಡೇವಿಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ (2007 ರಿಂದ) ಇದು ಆಪಲ್‌ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ.
[ಆಕ್ಷನ್ ಮಾಡು=”quote”]ತಂತ್ರವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಕೇಳಿರದ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.[/do]
ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸಮಯ ಬಂದಾಗ, ಆಪಲ್ ಫಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇದು ತಕ್ಷಣದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ $100 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಲಭ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಈಗಾಗಲೇ ಬೃಹತ್ $7,1 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ ಎಂದು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾಗಿದ್ದರೂ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲೇ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ $2,4 ಶತಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಕೇಳಿರದ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಏಪ್ರಿಲ್ 2010 ರಲ್ಲಿ, iPhone 4 ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, HTC ಯಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಫೋನ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ತಯಾರಕರು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು Apple ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಘಟಕಗಳ ವಿಳಂಬವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಪಲ್ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದಾಗ.
ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಧಿಕೃತ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಮೊದಲು ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿ ಸೋರಿಕೆಯಾಗದಂತೆ ಆಪಲ್‌ನ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ವ-ಬಿಡುಗಡೆ ಊಹಾಪೋಹಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿತವಾಗುತ್ತವೆ. ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ, ಸೋರಿಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಆಪಲ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಟೊಮೆಟೊ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ರವಾನಿಸಿತು. ಆಪಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ - ವ್ಯಾನ್‌ಗಳಿಂದ ಏರ್‌ಪ್ಲೇನ್‌ಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆಯಿಂದ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳಿಗೆ ವಿತರಣೆಯವರೆಗೆ - ಒಂದೇ ಒಂದು ತುಂಡು ತಪ್ಪಾದ ಕೈಗೆ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.
ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಸುಮಾರು 40% ನಷ್ಟು ಸುಳಿದಾಡುವ Apple ನ ಬೃಹತ್ ಲಾಭಗಳು ಸ್ಪಾಟ್ ಆನ್ ಆಗಿವೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸರಪಳಿಯ ದಕ್ಷತೆಯಿಂದಾಗಿ. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅವರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಪರಿಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರು, ಇನ್ನೂ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ರೆಕ್ಕೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ. ಸಿಇಒ ಆಗಿ ಕುಕ್ ಅವರು ಆಪಲ್‌ನಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಖಚಿತವಾಗಿರಬಹುದು. ಏಕೆಂದರೆ ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಕುಕ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಾದೃಶ್ಯವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ: "ಯಾರೂ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹುಳಿ ಹಾಲಿನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ."
ಉತ್ತಮ ಲೇಖನ;)
Epl ಈಗಾಗಲೇ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಈಗ ಅದು ನಿಧಾನವಾಗಲಿದೆ.
ಸ್ವಂತ ಸಿಸ್ಟಂನಲ್ಲಿ ಬೆಟ್ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಸರ್ಫೇಸ್ ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ ಆಗಮನದೊಂದಿಗೆ, ಐಪ್ಯಾಡ್ ಕೂಡ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು.
ನಾನು ನನ್ನ ಪೋಷಕರಿಗಾಗಿ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಖರೀದಿಸಿದೆ - ಇದು ಹಿರಿಯರಿಗೆ ಅದ್ಭುತವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಪ್ಲೇ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇನ್ನೊಂದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸದೆ Word ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ವಿವರಿಸಲು ನನಗೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ಸರ್ಫೇಸ್ ಲಭ್ಯವಾದ ತಕ್ಷಣ ನಾವು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
Apple ನ ಏಕೈಕ ಅಸ್ತ್ರ iPhone 5 - ಇದು ವಿಫಲವಾದರೆ, Apple ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು!!!!
ಪೋಷಕರು, ಅಥವಾ ಬದಲಿಗೆ ಮಗ, ಅಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಐಪ್ಯಾಡ್‌ನಲ್ಲಿ ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮತ್ತು ಏನು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪರಸ್ಪರ ಹೇಳಲು ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಒಂದು ಗಂಟೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ? ಅಥವಾ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಬಗ್ಗೆ ಟೀಕಿಸಲು ಬೇರೆ ಏನೂ ಇಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆಯೇ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಈ ಅಮೇಧ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪಂತವು ತಪ್ಪಾಗಿದೆಯೇ? ಆಪಲ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಆಪಲ್ ಏನು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. DELL, MS, SAMSUNG, MOZILLA, GOOGLE ಎಲ್ಲಾ ಬೋಟ್ ಅನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ HW+SW ನಲ್ಲಿ ನರಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಇದು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು.
ಕ್ಷಮಿಸಿ, ನಾನು AMAZON ಅನ್ನು ಮರೆತಿದ್ದೇನೆ
ಸರಿ, ನೀವು ಎಂದಾದರೂ Windows ಅನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದರೆ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ + ಕೋಡೆಕ್‌ಗಳಿಲ್ಲದೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮತ್ತು ಈ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಪ್ಲೇ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಇತರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು (MS ಆಫೀಸ್) ಖರೀದಿಸದೆ ನೀವು Word ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು MS ಸರ್ಫೇಸ್ ಟ್ಯಾಬ್ + x ಸಾವಿರ CZK ಗಾಗಿ ಆಫೀಸ್ ಮತ್ತು + ನಿಮಗೆ ಏನಾದರೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತೊಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಶುಭ ಹಾರೈಸುತ್ತೇನೆ. ವಿಂಡೋಸ್ ಅದರ ಮೇಲೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಾರದು, ಇದು ಅರ್ಧ ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ (ಅಪ್ಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳಿಗೆ, ಓದಲು: ಬಳಸಲಾಗದ, ನಿಧಾನ ಮತ್ತು ದೂರದ) ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.
ಸರಿ, ನೀವು ಎಂದಾದರೂ Windows ಅನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದರೆ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ + ಕೋಡೆಕ್‌ಗಳಿಲ್ಲದೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮತ್ತು ಈ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಪ್ಲೇ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಇತರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು (MS ಆಫೀಸ್) ಖರೀದಿಸದೆ ನೀವು Word ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು MS ಸರ್ಫೇಸ್ ಟ್ಯಾಬ್ + x ಸಾವಿರ CZK ಗಾಗಿ ಆಫೀಸ್ ಮತ್ತು + ನಿಮಗೆ ಏನಾದರೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತೊಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಶುಭ ಹಾರೈಸುತ್ತೇನೆ. ವಿಂಡೋಸ್ ಅದರ ಮೇಲೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಾರದು, ಇದು ಅರ್ಧ ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ (ಅಪ್ಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳಿಗೆ, ಓದಲು: ಬಳಸಲಾಗದ, ನಿಧಾನ ಮತ್ತು ದೂರದ) ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.
ವಿನ್ ಜೊತೆ ಮೇಲ್ಮೈ. ಬ್ಯಾಟರಿ ಸುಮಾರು 4 ಗಂಟೆಗಳಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ;-)
ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯದಿಂದ ಆನಂದಿಸಿ... ನಾನು ನನ್ನ ನೆಚ್ಚಿನ ಆಪಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ (ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ)
IOS ಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೋಷಕರು ವಿಂಡೋಸ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನೀವು ತಪ್ಪು. ಸಮಸ್ಯೆ ಏನೆಂದರೆ, ನನ್ನ ಪೋಷಕರು ಟೊರೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಡಿವ್‌ಎಕ್ಸ್ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಐಪ್ಯಾಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ಲೇ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು Apple ಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದಿದ್ದೇನೆ. ಅದೇ ಕಚೇರಿಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಾರಾದರೂ ಇಲ್ಲಿ ಬರೆದಂತೆ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಾನು ಹಲವಾರು ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ Acer A100 Android 4,0 ಮತ್ತು A501 ಜೊತೆಗೆ 3.2jka, ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ USB ಪೋರ್ಟ್ ಕೂಡ ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಆಪಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬ್ರಾಂಡ್ ಚಟವನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ "ಟಾಪ್ ಆಫ್ ದಿ ಟಾಪ್" ಆಗಿದೆ.
"ಆಪಲ್ ಕಿಲ್ಲರ್" ಆಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವು ಈಗ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ಎಷ್ಟು "ಟ್ರಿಕ್ಸ್ಟರ್ಸ್" ಮತ್ತು "ನೋ-ಇಟ್-ಎಲ್ಲಾ" ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್, ಗೂಗಲ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಯಶಃ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಕೂಡ ಆಪಲ್ ಅನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹಾನಿಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಒಂದು ಸರಕುಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ, ಅಂದರೆ, ಅವರೊಂದಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸೇವೆ ಮತ್ತು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ APPLE ಒಂದು ಆರಾಧನೆ, ವ್ಯಸನ, ಸರಳವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಜನರ ಚರ್ಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಕನಸು, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕರಾಗುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳೆಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಒಂದೂ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ!!! ಆಪಲ್ ತನ್ನೊಳಗೆ ಮಾತ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಬೆಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಷಂಟ್‌ನಂತೆ ಹೋರಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಸೊಗಸಾಗಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ.
ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯ ಲೇಖನ. ಧನ್ಯವಾದ
ಇಲ್ಲಿ ಯುರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಾಗಿಸಲು 40% ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವರು ಅಂತಹ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಅಗಾಧವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯ?