ಫಿಲಿಪ್ ನೊವೊಟ್ನಿ Pandora, Spotify ಅಥವಾ Last.fm ನಂತಹ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸಂಗೀತ ಸೇವೆಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಲು ಆಪಲ್ ಕೀಲಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ?
ಆಪಲ್ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸಂಗೀತ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ತೊಂಬತ್ತರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಕಂಪನಿಗೆ ಐಪಾಡ್ ಪ್ಲೇಯರ್‌ಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು, 2003 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ iTunes ಅಂಗಡಿಯು ನಂತರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಸಂಗೀತ ವಿತರಣೆಯಾಯಿತು. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ (ಉದಾ. fy Nielsen Co.), Pandora, Spotify ಅಥವಾ Last.fm ನಂತಹ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೈಟ್‌ಗಳು ಅದನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಿವೆ. ಈ ಸೇವೆಗಳು ಹಾಡು ಅಥವಾ ಕಲಾವಿದನ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ವೆಬ್ ಬ್ರೌಸರ್, ಮ್ಯೂಸಿಕ್ ಪ್ಲೇಯರ್ ಅಥವಾ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ಲೇ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಗೀತ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ರಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಾಡುಗಳನ್ನು ರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕೇಳುಗನು ತನ್ನ ನಿಲ್ದಾಣದ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರೇಡಿಯೊದಂತೆ, ಕೇಂದ್ರಗಳು ಉಚಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಬ್ಸಿಡಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪತ್ರಿಕೆಯ ವರದಿ ಪ್ರಕಾರ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್ Apple ಹಿಂದೆ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕೊಡುಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹಲವಾರು ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅವನ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತವೆ. ದೊಡ್ಡದು ಹಣಕಾಸಿನ ಅಂಶವಾಗಿದೆ: ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಂಗೀತ ಸೇವೆಗಳು ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವುಗಳು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ನ್ಯೂನತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ - ಅವರು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಗೀತ ಪ್ರಕಾಶಕರಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಬೃಹತ್ ಪರವಾನಗಿ ಶುಲ್ಕದಿಂದಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಹತ್ತಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, US ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರವು ಹೊರಡಿಸಿದ ಸುಂಕದ ಪ್ರಕಾರ ಪಾಂಡೊರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶನ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ವತಃ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ 90 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಬಳಕೆದಾರರ ಮೂಲವು ಕಪ್ಪು ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮರಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕಾಶಕರೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಜೂನ್‌ನ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ 400 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಖಾತೆಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಪಲ್ ಸೂಚಿಸದಿದ್ದರೂ, ಅದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅತ್ಯಲ್ಪ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, 2003 ರಲ್ಲಿ iTunes ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ, ಆಪಲ್ ಸಂಗೀತ ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಂಗೀತ ವಿತರಕರಾಗಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಬಲವಾದ ಮಾತುಕತೆಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠವಲ್ಲ, ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿಲೇವಾರಿಯಲ್ಲಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಸೇವೆಯನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಹೀಗಾಗಿ ತ್ವರಿತ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಹ ಭರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅಂತಹ ಏಕೀಕರಣವು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ. ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ iTunes ಸ್ಟೋರ್ ಇತರ ಬಳಕೆದಾರರ ಡೇಟಾದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೋಗುವ ಹಾಡುಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುವ ಜೀನಿಯಸ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೊಸ ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಸೇವೆಯ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿರಬಹುದು, ಅದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ಲೇ ಆಗುತ್ತಿರುವ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಐಕ್ಲೌಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಬಹುದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಹೊಸದಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಏರ್‌ಪ್ಲೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಬಹುದು. ಈ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಐಫೋನ್‌ಗಳು, ಐಪಾಡ್‌ಗಳು, ಐಪ್ಯಾಡ್‌ಗಳು, ಮ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ Apple TVಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರಬಹುದು.
ಈ ವಿಷಯವು ಪ್ರಸ್ತುತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಕಾಶಕರೊಂದಿಗಿನ ಮಾತುಕತೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದರೂ, ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ನಿಜವಾದ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಪಲ್ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ವಿಳಂಬವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲದು, ಆದರೆ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಪಂಡೋರಾ ನೀಡಿದ ಅದೇ ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಅದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಮನಸ್ಸಿನ ಶಾಂತಿಗಾಗಿ, ಈ ವರ್ಷದ ಕೆಲವು ಪತ್ರಿಕಾಗೋಷ್ಠಿಗಳಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಈ ಹೊಸ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಘೋಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಲೇಖನಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಇದನ್ನು ಲೇಖಕರು ಅನುವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಲೇಖನ. ನಾನು ಇದನ್ನು ಬಹಳ ಸಮಯದಿಂದ ಓದಿಲ್ಲ - ಧನ್ಯವಾದಗಳು
ಲೇಖನದ ಕೆಳಗೆ WSJ ಮೂಲವಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅನುವಾದವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಸರಿ :)